1、“.....从技术组织管理经济等方面进行全面分析,综合考虑,以确保施工方案在技术上可行,有利于保证工程质量,经济合理,节约成本。例如,在大型储罐焊接时,采用手工焊,还技术管理原稿。技术管理对项目经济效益的影响因素分析图纸会审对成本控制的作用图纸会审是工程从设计到施工进行转换的个重要环节。施工图设计由于受各种条件的限制,往往会存在着些这样那样的问题,因此要注重施工图设计的会审。图纸会审的目的有找出图纸中不方便施工的地方找出设计,发现图纸中存在的问题,尤其是不同专业之间的冲突问题衔接问题核算图纸所给材料的规格数量充分掌解决在施工之前,减少设计变更和漏项,以避免设计变更带来的施工更改,这是保证施工进度提高项目效益的重要手段。小议建筑施工项目技术管理原稿。技术管理对项目经济效益的影响因素分析图纸会审对成本控制的作用图纸会审是工程从设计到施工进行转换的个重要环节......”。

2、“.....往往会存在着些这样那样的问题,因此要注重施工图设计的会审。图纸会审的目的有找出图纸中不方引起的施工费用的变化工期延误,需要技术部门及时办理定的手续,作为索赔的依据。在进货检验和安装过程中发现问题,技术部门应及时与厂家联系,寻求解决问题的办法,旦达成致意见,及时把存在问题和解决办法写入施工备忘录或其它记录文件,由业主厂家代表施工技术部门共同签字确认,留下书面资料,为索赔提供依据。结语综上所述,可以看出技术管理对项目的经济效益起着十分重要的作用,技术管理的小议建筑施工项目技术管理原稿要求越来越高越来越完善,因而设计难度不断增大,另方面施工过程也变得更加复杂,设备的制造,材料的生产要求也越来越高,但是要求设计设备制造材料生产都尽善尽美是不可能的,往往在施工过程中随时发现问题,随时解决,这就导致了施工费用的变化。索赔涉及到业主和承包商的利益。而取得足够的现场资料,是判断索赔成立与否的重要依据......”。

3、“.....产生索赔的原因很多范围较广,所以赔,不至于打无准备之战。索赔证据是工程项目实施过程中发生的记录或产生的文件,是承包人用来实现其索赔的有关证明文件和资料,在很大程度上关系到索赔的成立与索赔金额的计算。从工程项目开始实施,就要有目的地收集各种资料,系统地拍摄工地现场,妥善保管资料数据,为及时合理地处理索赔积累必要的资料。在我国现阶段,由于市场的原因,由业主造成的工期延误,般难以进行索赔,但随着市场的健门,技术部门通过办理场经济签证工程联络单材料代用单设计变更单备忘录等对这些施工图以外的施工工程量进行确认,提供结算依据。而这些施工图以外的结算又常常成为项目盈利的重要因素。我公司承建的工程,施工图以外的结算曾占工程总盈利的,由此可见现场技术管理对施工项目效益的重要作用。积累资料为施工索赔提供依据随着社会的发展,出现了越来越多的新技术新工艺......”。

4、“.....积累资料为施工索赔提供依据随着社会的发展,出现了越来越多的新技术新工艺,业主对项目建设的质量和功能要求越来越高越来越完善,因而设计难度不断增大,另方面施工过程也变得更加复杂,设备的制造,材料的生产要求也越来越高,但是要求设计设备制造材料生产都尽善尽美是不可能的,往往在施工过程中随时发现问题,随时解决,这就导致了施工费用的变提供优质产品,实现质量管理目标管理体系的重要组成部分。现场技术管理从施工准备到竣工验交,从质量包修到工程评优,酒盖工程的各个方面和全过程,其内容具体,目标明确,自成体系且融汇到整个管理体系中。技术管理的过程就是确保具体工程项目的施工方法工艺标准机具设备材料及相应的人力资源等的正确应用,有效结合的过程。现场技术管理对项目经济效益的影响主要表现在现场经济签证工程联络单材化。索赔涉及到业主和承包商的利益。而取得足够的现场资料......”。

5、“.....在工程项目的施工过程中,产生索赔的原因很多范围较广,所以要注重各种资料的收集。这其中包括施工合同及补充合同协议经常性的工地会议纪要工作联系单监理日志施工组织设计及批复意见等。这些资料必须完整保存,同时建立技术档案,对合同执行情况进行动态分析,并根据分析结果采取积极主动的措施。且发生施工方案的内容包括施工方法的确定,施工机具的选择,施工顺序的安排和流水施工的组织。施工方案不同,工期就会不同,所需机具也不同,因而发生的费用也会不同,因此如何正确选择施工方案是降低成本的关键。技术部门结合工程实际,从技术组织管理经济等方面进行全面分析,综合考虑,以确保施工方案在技术上可行,有利于保证工程质量,经济合理,节约成本。例如,在大型储罐焊接时,采用手工焊,还中积极降低成本,扩大项目收入,运用自身的优势,为提高项目经济效益开拓新的途径。参考文献黄有良建筑工程的质量控制中国西部科技......”。

6、“.....建材与装饰,。技术活动在整个项目的生产管理过程中起着先导作用,而技术活动的具体体现就是施工方案,因此,确定个科学合理的施工方案,是项目成本管理成败的关键。关键词建筑施工技术管理前言随着国内建筑安装市场的逐渐的成立与索赔金额的计算。从工程项目开始实施,就要有目的地收集各种资料,系统地拍摄工地现场,妥善保管资料数据,为及时合理地处理索赔积累必要的资料。在我国现阶段,由于市场的原因,由业主造成的工期延误,般难以进行索赔,但随着市场的健全发展,此项索赔将成为可能而对于国外工程或外资在国内投资的工程,索赔成功的可能性较大。施工企业应该重视这方面的工作。索赔的理由主要有方面由于全发展,此项索赔将成为可能而对于国外工程或外资在国内投资的工程,索赔成功的可能性较大。施工企业应该重视这方面的工作。索赔的理由主要有方面由于设计遗漏和引起施工更改的......”。

7、“.....应通过补充协议或办理现场经济签证,加以确认由于设备制造材料问化。索赔涉及到业主和承包商的利益。而取得足够的现场资料,是判断索赔成立与否的重要依据。在工程项目的施工过程中,产生索赔的原因很多范围较广,所以要注重各种资料的收集。这其中包括施工合同及补充合同协议经常性的工地会议纪要工作联系单监理日志施工组织设计及批复意见等。这些资料必须完整保存,同时建立技术档案,对合同执行情况进行动态分析,并根据分析结果采取积极主动的措施。且发生要求越来越高越来越完善,因而设计难度不断增大,另方面施工过程也变得更加复杂,设备的制造,材料的生产要求也越来越高,但是要求设计设备制造材料生产都尽善尽美是不可能的,往往在施工过程中随时发现问题,随时解决,这就导致了施工费用的变化。索赔涉及到业主和承包商的利益......”。

8、“.....是判断索赔成立与否的重要依据。在工程项目的施工过程中,产生索赔的原因很多范围较广,所以容具体,目标明确,自成体系且融汇到整个管理体系中。技术管理的过程就是确保具体工程项目的施工方法工艺标准机具设备材料及相应的人力资源等的正确应用,有效结合的过程。现场技术管理对项目经济效益的影响主要表现在现场经济签证工程联络单材料代用单设计变更单备忘录的办理和管理。般来说,安装工程的投资额较大,图纸数量多,设计和遗漏往往不可避免,这些问题的发现和解决都离不开技术部小议建筑施工项目技术管理原稿开和国外众多总承包商的进入,国内建安市场竞争日趋激烈。施工企业很难以理想的价位承揽到足够的工程,因此只能以市场价格中标,在市场价位下谋求生存与发展。这就要求施工企业从自身出发,降低施工项目成本,扩大利润空间,以便取得良好的经济效益。技术活动在整个项目的生产管理过程中起着先导作用......”。

9、“.....因此,确定个科学合理的施工方案,是项目成本管理成败的关要求越来越高越来越完善,因而设计难度不断增大,另方面施工过程也变得更加复杂,设备的制造,材料的生产要求也越来越高,但是要求设计设备制造材料生产都尽善尽美是不可能的,往往在施工过程中随时发现问题,随时解决,这就导致了施工费用的变化。索赔涉及到业主和承包商的利益。而取得足够的现场资料,是判断索赔成立与否的重要依据。在工程项目的施工过程中,产生索赔的原因很多范围较广,所以问题的办法,旦达成致意见,及时把存在问题和解决办法写入施工备忘录或其它记录文件,由业主厂家代表施工技术部门共同签字确认,留下书面资料,为索赔提供依据。结语综上所述,可以看出技术管理对项目的经济效益起着十分重要的作用,技术管理的每个环节都与经济效益息息相关,因此,在项目施工中,方面要选择合适的技术管理人员,另方面要通过各种方式充分调动技术管理人员的积极性......”。