1、“.....但是由于我国的输变电工程是在国有管理体制之下欠缺明确的追责制度用技术标准,造价与实际偏离造成施工质量难以保障在施工过程中,管理人员对施工过程的技术指标变更和造价相应变化管控存在不足设备招标管理过程中采用低价中标,部分设备厂商为了以次充好,导致设备质量下降,运行维护压力增大。建设中对现代管理技术的缺乏现代化的管理技术在输变电工程中的有效应用能够在很大程度上帮助控制工程的质量和提高造价管理的行维护压力增大。关键词输变电工程工程质量造价管理近些年来,输变电工程要求,比以往更严格和规范。作为项多工种多专业的复杂系统。输变电工程建设项目具有专业性强不易施工工期长等特点。所以要想把输变电工程建设得符合现代化的标准,质量合格,需要秉持认真严谨的态度,不断地学习研究输变电工程的施工技术,采取合理科学的方式,解决在输变电工程实展......”。

2、“.....张伟输变电工程的质量管理分析与对策研究科技风,袁皞电力工程造价管理问题和对策探究科技经济导刊,柯蔼夏浅谈输变电工程建设中工程质量和造价的有效控制电子测试,。输变电工程建设中工程质量和造价的有效控制原稿。标准设计与典型造价的应用存在些问题现阶段输变电管理在技术上采用了标准设计,在质量管控上已经有了比较稳输变电工程建设中工程质量和造价的有效控制原稿管理过程中,在保证设备质量的前提下则讲求经济实惠,需要辩证地处理好造价与质量的关系,以控制质量为目标,合理管控造价水平。提升输变电施工现场的管理人员的专业技能水平输变电现场的管理人员掌控着整个输变电工程的质量,所以要想有效提高输变电工程的质量,需要对输变电现场的管理人员进行严格的选拔,保证最后选拔出来的每位现场管理人员都具有优秀的技能水平输变电现场的管理人员掌控着整个输变电工程的质量,所以要想有效提高输变电工程的质量......”。

3、“.....保证最后选拔出来的每位现场管理人员都具有优秀的专业技能水平,从而确保在输变电施工过程中出现技术方面问题时,可以得到及时有效的解决,从而降低输变电施工过程中造成的损失,保证输变电工程能够正常顺利地进行下书,并将此证书当作验收资料的部分。落实标准设计和典型造价的应用,合理控制造价水平标准设计和典型造价不但能够规范单位设计行为,促使单位能够尽可能地选取合理的模块进行组合,同时为评价工程造价是否处于合理水平提供了依据。在施工过程中,管理人员对施工过程的技术指标变更和造价相应变化,要加强设计变更管理,促使质量与造价达到合理的平衡。设备招质量,并通过业主与承包商的质保单位起进行验收,对于关键构件设备,在制造时应做好驻厂监造和质量工作。在设备与材料运输之前,应认真做好质量的最终检验,对满足标准图纸要求的开具合格证书,并将此证书当作验收资料的部分。落实标准设计和典型造价的应用......”。

4、“.....促使单位能够尽可能地选取合理寿命造价为导向,强化全过程造价管理,实现造价管理精细化合理化,强化资产寿命周期全过程的业务流程管理。推进标准化作业,合理设臵和严格管控建设技术标准。积极转变质量管理方式管理单位应该健全对工程质量的过程控制,对于监理和施工行为进行不断规范,严控施工质量与工序,提高施工工序水平不断健全考核评价机制,努力做好日常的质量控制等工作,加强模块进行组合,同时为评价工程造价是否处于合理水平提供了依据。在施工过程中,管理人员对施工过程的技术指标变更和造价相应变化,要加强设计变更管理,促使质量与造价达到合理的平衡。设备招标管理过程中,在保证设备质量的前提下则讲求经济实惠,需要辩证地处理好造价与质量的关系,以控制质量为目标,合理管控造价水平......”。

5、“.....建设中对现代管理技术的缺乏现代化的管理技术在输变电工程中的有效应用能够在很大程度上帮助控制工程的质量和提高造价管理的水平,而现代化管理技术的重点就在于通过科学化的管理手段和技术来有效的降低成本从而增加经济效益,但是由于我国的输变电工程是在国有管理体制之下欠缺明确的追责制度量和造价的认识都存在不足的问题,输变电工程的管理人员在进行具体施工的时候往往存在重技术轻造价,他们般都时等到施工完成之后在进行结算,而且在进行核算的时候也是格外注重成本的核算而不是造价的核算,长此以往整个输变电项目的造价管理和质量控制就会显得十分被动。输变电工程建设中工程质量和造价的有效控制原稿。输变电工程项目施工的复杂性分散项目施工造价管理与控制系统,在确保电力系统稳点性的同时又减少了生产造价,既保障了人民群众的生活水平又保障了电力单位的利润,进而推动我国电力事业高效可持续发展。参考文献潘铁成......”。

6、“.....袁皞电力工程造价管理问题和对策探究科技经济导刊,柯蔼夏浅谈输变电工程建设中工程质量和造价的有效控制电子测试去。结语总之,随着新能源战略的推动,我国电力能源得到长足的发展。电力企业的生存与发展以及人民群众生活质量的提高,这就要求输变电工程项目严格把控好生产造价与质量,掌握科学的输变电工程项目施工造价管理与控制系统,在确保电力系统稳点性的同时又减少了生产造价,既保障了人民群众的生活水平又保障了电力单位的利润,进而推动我国电力事业高效可持续模块进行组合,同时为评价工程造价是否处于合理水平提供了依据。在施工过程中,管理人员对施工过程的技术指标变更和造价相应变化,要加强设计变更管理,促使质量与造价达到合理的平衡。设备招标管理过程中,在保证设备质量的前提下则讲求经济实惠,需要辩证地处理好造价与质量的关系,以控制质量为目标,合理管控造价水平......”。

7、“.....在保证设备质量的前提下则讲求经济实惠,需要辩证地处理好造价与质量的关系,以控制质量为目标,合理管控造价水平。提升输变电施工现场的管理人员的专业技能水平输变电现场的管理人员掌控着整个输变电工程的质量,所以要想有效提高输变电工程的质量,需要对输变电现场的管理人员进行严格的选拔,保证最后选拔出来的每位现场管理人员都具有优秀的强控制对材料设备质量加强控制,是工程质量提升的必要保障,是建立良好施工基础,是实现对工程进度和成本有效控制的条件。同时,在购臵和应用材料设备时,应严格控制质量,并通过业主与承包商的质保单位起进行验收,对于关键构件设备,在制造时应做好驻厂监造和质量工作。在设备与材料运输之前,应认真做好质量的最终检验,对满足标准图纸要求的开具合格输变电工程建设中工程质量和造价的有效控制原稿工期不固定性造成的工程投入资金量大,造价管理与控制带来定的难度。因此......”。

8、“.....进行精细化的预算,及时有效的规避风险,对涉及到的经济开支进行全方位的分析。简化造价管理工作流程,使各项措施落到实处,将新型的电子信息技术融入到工程施工管理与控制系统中,减少误差实现高效的输变电工程项目管管理过程中,在保证设备质量的前提下则讲求经济实惠,需要辩证地处理好造价与质量的关系,以控制质量为目标,合理管控造价水平。提升输变电施工现场的管理人员的专业技能水平输变电现场的管理人员掌控着整个输变电工程的质量,所以要想有效提高输变电工程的质量,需要对输变电现场的管理人员进行严格的选拔,保证最后选拔出来的每位现场管理人员都具有优秀的行全方位的分析。简化造价管理工作流程,使各项措施落到实处,将新型的电子信息技术融入到工程施工管理与控制系统中,减少误差实现高效的输变电工程项目管理......”。

9、“.....而且关键还能在很大程度上提升企业的经济效益。就目前而言,部分施工人员以及管理人员对于输变电工程命周期造价为最优目标,设臵标准开展资产全生命周期造价管理是电网公司实现战略目标的必然要求,为了实现资产全生命周期管理需要贯彻全系统全过程全费用的原则,以全寿命造价为导向,强化全过程造价管理,实现造价管理精细化合理化,强化资产寿命周期全过程的业务流程管理。推进标准化作业,合理设臵和严格管控建设技术标准。积极转变质量管理方式管理单位应。输变电工程建设中工程质量和造价的有效控制原稿。输变电工程中工程质量和造价现状分析市场因素和外部因素的影响。输变电工程项目施工的复杂性分散性工期不固定性造成的工程投入资金量大,造价管理与控制带来定的难度。因此,输变电工程项目需要形成个完善而科学的施工造价管理与控制系统,进行精细化的预算,及时有效的规避风险,对涉及到的经济开支进模块进行组合......”。