1、“.....内部控制流程是否得到有效的执行,内部控制流程是否能够很好以理解为是风险管理是个系统过程,包括风险的识别衡量和控制等环节是风险管理的目标在于控制和减少损失,提高有关单位或个人的经济利益或社会效果是风险管理是种管理方法。内部控制与风险管理的关系内部控制与风险管理之间的关系是既有区别又有联系,我们既不能将两者隔离开来,也不能简单的将两者等同起来。要确保风险内部控制风险管理内部控制与风险管理的涵义内部控制的含义内部控制的概念是在实践中逐步产生发展和完善起来的。内部控制包括控制环境风险评估控制活动信息与沟通等要素,内部控制就是以专业管理制度为基础,以防范风险有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经评估方法的选择管理人员的聘用有关的预算和报告程序以及行政管理等活动......”。

2、“.....如对风险的评估和由此实施的控制活动信息与交流活动和监督评审与缺陷的纠正等工作。两者最明显的差异在于内部控制不负责企业经营目标的具体设立,而只是对目标的制定过程进行评价,特别浅析企业内部控制与风险管理张晓明论文原稿立健全内部控制风险管理的重要性和现实意义认识不够,抱着有与没有无所谓的态度。此外,中国企业的内部控制机制还不够健全完善,企业对内部控制的重要性认识不足,风险防范意识淡薄。当面临风险时,企业缺乏有效的应对措施,只能被动地承担风险带来的不利后果。加强企业的内外部监督,促进内控建设内部控制环境,不仅影,内部控制就是以专业管理制度为基础,以防范风险有效监管为目的,通过全方位建立过程控制体系描述关键控制点和以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。内部控制与风险管理的区别首先,两者的职能定位不同。风险管理贯穿于管理过程的各个方面,控制的手段不仅体现在事中和事后的控制来实现......”。

3、“.....我国目前大部分企业的风险管理活动往往是亡羊补牢式的救火应对措施。这都充分说明中国企业风险管理还处于相对落后的状态。企业内部控制与风险管理运行中存在的问题,风险管理意识淡薄目前中国大多数企业重经营轻管理,内部控制与风险意识薄弱,对内部控制与风险管理存在着不少误区,特别是对经济利益或社会效果是风险管理是种管理方法。内部控制与风险管理的关系内部控制与风险管理之间的关系是既有区别又有联系,我们既不能将两者隔离开来,也不能简单的将两者等同起来。摘要随着社会主义市场经济建设的不断深入全球经济体化进程的加快,国内市场和国际市场融为体,企业的内部控制环境和外部竞争环境都发生,才会使风险防范有的放矢,而所有的内部控制组成部分,从控制环境到监督,都需要评估风险。其如确认战略计划和年度计划制定执行和执行结果中的风险,据以进行风险管理。浅析企业内部控制与风险管理张晓明论文原稿......”。

4、“.....是指通过对风险的识别衡量并采用定的控制手段,防止风险了很大变化,加之信息的不完备与非对称性,导致企业面临更大的风险。加强企业内部控制制度建设,提高风险管理水平成为当务之急。关键词企业风险内部控制风险管理内部控制与风险管理的涵义内部控制的含义内部控制的概念是在实践中逐步产生发展和完善起来的。内部控制包括控制环境风险评估控制活动信息与沟通等要要确保内控的长期有效性,除了制定完善的内控制度外,必须建立强大而独立的内控监督机制。这项任务通常是由公司内部审计部门承担的。对内控的监管,主要是通过对企业内部实施广泛严格制度化的检查稽核审计和调查,了解掌握企业内部控制的各主体是否出现缺位,内部控制流程是否得到有效的执行,内部控制流程是否能够很好的长效机制。是风险管理停留在理念阶段。我国目前大部分企业的风险管理活动往往是亡羊补牢式的救火应对措施......”。

5、“.....企业内部控制与风险管理运行中存在的问题,风险管理意识淡薄目前中国大多数企业重经营轻管理,内部控制与风险意识薄弱,对内部控制与风险管理存在着不少误和外部监督的协调,提高内部控制的监督力度,建立以企业为主体以政府监管为促进以中介机构审计等外部监督为重要组成部分的内部控制实施机制。建立有效风险评估系统,完善风险评估机制风险评估是风险管理的起点,而内控制度的建立和执行是风险管理的支点。要评估风险首先要识别风险,收集分析并综合处理相关的内部及外部其事前制定目标时就充分考虑风险的存在而内部控制仅是风险管理的项职能,主要是通过事后以及过程的控制来实现其自身的目标。在两者所要达到的目标上,全面风险管理多于内部控制。其次,两者的活动不致。全面风险管理的系列具体活动并不都是内部控制要做的。目前所提倡的全面风险管理包含了战略的设定和风险管理目标风了很大变化......”。

6、“.....导致企业面临更大的风险。加强企业内部控制制度建设,提高风险管理水平成为当务之急。关键词企业风险内部控制风险管理内部控制与风险管理的涵义内部控制的含义内部控制的概念是在实践中逐步产生发展和完善起来的。内部控制包括控制环境风险评估控制活动信息与沟通等要立健全内部控制风险管理的重要性和现实意义认识不够,抱着有与没有无所谓的态度。此外,中国企业的内部控制机制还不够健全完善,企业对内部控制的重要性认识不足,风险防范意识淡薄。当面临风险时,企业缺乏有效的应对措施,只能被动地承担风险带来的不利后果。加强企业的内外部监督,促进内控建设内部控制环境,不仅影,成为公司治理的具体体现。在实践中,中国企业内部控制仍停留在保障会计资料安全完整及资金的安全性上,无法有效实现会计的监督与参与企业内部管理的职能。中国企业虽普遍认识到风险管理的重要性,以及加强内部控制有助于防范风险,但实际仍存在着很大的不足......”。

7、“.....尚未构成内部控制工作的长效机制。浅析企业内部控制与风险管理张晓明论文原稿,特别是对建立健全内部控制风险管理的重要性和现实意义认识不够,抱着有与没有无所谓的态度。此外,中国企业的内部控制机制还不够健全完善,企业对内部控制的重要性认识不足,风险防范意识淡薄。当面临风险时,企业缺乏有效的应对措施,只能被动地承担风险带来的不利后果。浅析企业内部控制与风险管理张晓明论文原稿立健全内部控制风险管理的重要性和现实意义认识不够,抱着有与没有无所谓的态度。此外,中国企业的内部控制机制还不够健全完善,企业对内部控制的重要性认识不足,风险防范意识淡薄。当面临风险时,企业缺乏有效的应对措施,只能被动地承担风险带来的不利后果。加强企业的内外部监督,促进内控建设内部控制环境,不仅影业的各个方面,成为公司治理的具体体现。在实践中,中国企业内部控制仍停留在保障会计资料安全完整及资金的安全性上......”。

8、“.....中国企业虽普遍认识到风险管理的重要性,以及加强内部控制有助于防范风险,但实际仍存在着很大的不足。是内部控制未形成常态,尚未构成内部控制工作部环境的发展变化,其效率能否得到提高,内控环境的变化情况和企业的风险管理状况等,提出完善内部控制的建议措施,并监督这些措施的落实和贯彻。企业的风险评估识别不足,缺乏完善的风险评估机制建立明确的和统的目标是企业机构评估风险的前提条件。对风险的认识和评估是降低风险的前提,只有恰当地评估了风险,才会使数据为企业提供可靠及时的风险管理信息。建立科学的评估方法,组建套统完整的管理工具和风险管理的共同语言,帮助管理层更好地关注,选择应对风险的措施。这种风险评估体系旦发展起来并投入实施,就逐步走向了企业风险管理。从内部控制理论的发展来看,现代企业制度下的内部控制已不仅仅是传统的查弊和纠错,而是涉及到了很大变化......”。

9、“.....导致企业面临更大的风险。加强企业内部控制制度建设,提高风险管理水平成为当务之急。关键词企业风险内部控制风险管理内部控制与风险管理的涵义内部控制的含义内部控制的概念是在实践中逐步产生发展和完善起来的。内部控制包括控制环境风险评估控制活动信息与沟通等要响企业内部控制的贯彻执行,而且制约企业整体战略目标的实现。企业高层人员必须增强内部控制和防范企业风险的意识,注重企业文化建设,完善公司治理结构,确认相关的管理职能,充分发挥审计的作用,并且要灵活运用各种管理控制方法。同时,企业应重视外部监督在内部控制度建设中的地位,发挥外部监督的作用,加强内部监是风险管理停留在理念阶段。我国目前大部分企业的风险管理活动往往是亡羊补牢式的救火应对措施。这都充分说明中国企业风险管理还处于相对落后的状态。企业内部控制与风险管理运行中存在的问题,风险管理意识淡薄目前中国大多数企业重经营轻管理,内部控制与风险意识薄弱......”。