1、“.....存在着重产值轻质量重指标轻竞争的思想,造成在生产建设及流通领域中存在着质量差品种少效益下降的现象,致使许多企业成本上升,亏损增加。据近年来对大中型企业的调查计其中的部分,但却是很关键的环。企业提高核心竞争能力的基础就是要不断推陈出新,加快技术步伐,增强市场应变能力。如果企业缺乏技术创新,则不可避免地陷入产品结构雷同竞争乏术的境地,甚至遭到市场的淘汰。加强技术创新对任何企业都是适用的。浅谈企业管理创新的必要性和意义论文原稿。强化质量管理现代的科学的质量管理大体上经历过个阶段,即质量检验阶段统计质量控制阶段和全面质量管理阶段。国内经营为特色的改革对策切实转变观念企业领导在两个转变中要树立用户第质量第的市场竞争观念,引导企业走质量效益型道路。因为,质量包括产品质量经营决策在内的全面质量管理,质量管理思维以成为当今企业管理层第经营意识......”。

2、“.....企业的经营成果,在其他条件定的情况下,最终总是用利润来定量比较。质量管理的每项成果如改进产品质量改进产品设计和工艺过程提高职工士气和业必须面对市场进行持续的管理创新,以提高企业竞争能力。企业管理创新,是在传统企业管理基础上创造的更有效的整合企业有限资源,创造出新的管理手段。改革开放以来,中国企业的经营状况,充分证明,加强和改善企业管理,根本之道在于不断进行以质量为导向和以适应市场为模式的企业管理创新是企业经营成败与兴衰的关键。关键词企业管理创新必要性质量企业管理创新的必要性企业管理是管理者实现企业生浅谈企业管理创新的必要性和意义论文原稿向的,为此,取得效益的基础是质量。当前世界经济的发展乃至中国经济的发展,正经历着由数量为中心的管理向以质量为中心管理的转变,市场的竞争也由以价格竞争为主转向以质量竞争为主。产品质量是连接企业和用户消费者的纽带和桥梁,是企业为社会所接纳的必由之路。因此......”。

3、“.....应是中国企业管理创新的主要任务。质量是企业管理永恒的主题企业要发展,关键在增长的质量。而增长的质量取决于整个生产情况下,最终总是用利润来定量比较。质量管理的每项成果如改进产品质量改进产品设计和工艺过程提高职工士气和质量意识改进产品服务扩大市场和增强企业信誉等,都是和企业经营成果如增加销售额降低成本从而增加利润联系在起的。如企业利润率要考虑产品可销性产品生产能力产品生产率等诸多因素影响,质量管理对每个因素的影响都起主导作用。增强市场应变能力坚持质量管理与技术创新相结合,增强市场应变能力。围绕市场开拓创新,以增销增效为目的,般情况下,就如何更快地适应市场,企业管理创新应该具备的两种模式种是改进产品和服务,不断适应市场的模式另种是以发明新技术,不断创造市场的模式,如日本索尼公司。而经济竞争力较弱,技术水平不是较高的国家企业,般采用适应市场的模式,为此进行企业管理创造......”。

4、“.....企业管理创新必须要以质量第为导向企业管理创新是以企业盈利创效益为主要价值严格至来年感责任,把技术创新与质量管理紧密地结合起来,增强生产工艺与工序管理,加大技术创新力度,落实质量政策强化系统管理,追求开发采购生产销售等生产经营环节的综合质量抓好技术培训,促进质量管理小组活动,不断提高企业员工的质量和技术素质建立有效的激励机制,调动员工提高产品和服务质量的积极性。企业管理创新是项系统工程,只要面对市场,根据顾客要求,不断创造出适于市场需求变化的群体中具有信誉,可以说就是实行了质量管理为纲的成功者。企业管理创新必须要以适应市场为模式随着市场经济的不断深入发展,更多的企业在市场经济的规则要求下,创新的形式多样化,其中都在围绕市场开拓创新,以增销增效为目的,般情况下,就如何更快地适应市场,企业管理创新应该具备的两种模式种是改进产品和服务,不断适应市场的模式另种是以发明新技术......”。

5、“.....而经济竞品和服务,企业就会发展壮大长盛不衰。浅谈企业管理创新的必要性和意义论文原稿。企业管理创新采取以质量经营为特色的改革对策切实转变观念企业领导在两个转变中要树立用户第质量第的市场竞争观念,引导企业走质量效益型道路。因为,质量包括产品质量经营决策在内的全面质量管理,质量管理思维以成为当今企业管理层第经营意识,质量管理的成败直接关系到企业的兴衰存亡。企业的经营成果,在其他条件定的质量管理是企业管理的纲在当前激烈的市场竞争中,个企业要站稳脚跟,必须要靠质量取胜与市场,必须生产出高质量的产品并提供高质量的服务。在企业管理中贯彻质量第的思想,以质量占市场出效益。然而,中国企业在长期的计划经济的影响下,存在着重产值轻质量重指标轻竞争的思想,造成在生产建设及流通领域中存在着质量差品种少效益下降的现象,致使许多企业成本上升,亏损增加......”。

6、“.....以质量为导向,应是中国企业管理创新的主要任务。质量是企业管理永恒的主题企业要发展,关键在增长的质量。而增长的质量取决于整个生产经济的投入质量运行质量和产出的质量。投入质量包括投入生产的物质资源质量和人力资源的质量。如生产资料的质量设备水平生产经营人员的文化水平技术人员的专业能力和熟练程度等。运行质量主要包括生产技术结构成本控制管理水平产品结构工艺业生产经营是个连续性的过程,所以投入质量运行质量影响着产出质量。反过来,质量又直接影响着投入质量和月星质量。因此,企业管理应当注重提高投放质量,不断改善运行质量,来达到提高产出质量的效果,并以各种手段促进他们之间的良性循环。浅谈企业管理创新的必要性和意义论文原稿。企业的管理创新包括管理领域的拓展,管理观念的更新,管理方面的变革和管理手段的现代化......”。

7、“.....而技术创新只是其中的部分,但却是很关键的环。企业提高核心竞争能力的基础就是要不断推陈出新,加快技术步伐,增强市场应变能力。如果企业缺乏技术创新,则不可避免地陷入产品结构雷同竞争乏术的境地,甚至遭到市场的淘汰。加强技术创新对任何企业都是适用的。摘要面对着激烈的市场竞争,增强国有企业的生命力,品和服务,企业就会发展壮大长盛不衰。浅谈企业管理创新的必要性和意义论文原稿。企业管理创新采取以质量经营为特色的改革对策切实转变观念企业领导在两个转变中要树立用户第质量第的市场竞争观念,引导企业走质量效益型道路。因为,质量包括产品质量经营决策在内的全面质量管理,质量管理思维以成为当今企业管理层第经营意识,质量管理的成败直接关系到企业的兴衰存亡。企业的经营成果,在其他条件定的向的,为此,取得效益的基础是质量。当前世界经济的发展乃至中国经济的发展......”。

8、“.....市场的竞争也由以价格竞争为主转向以质量竞争为主。产品质量是连接企业和用户消费者的纽带和桥梁,是企业为社会所接纳的必由之路。因此,以质量为导向,应是中国企业管理创新的主要任务。质量是企业管理永恒的主题企业要发展,关键在增长的质量。而增长的质量取决于整个生产上千亿元。正因如此,就必须重视质量管理,就要认清质量管理是企业管理的纲。从改革实践来看,凡是经济发展壮大的企业无不得益于以质量为中心,推行全面质量管理。如海尔集团的家用电器,产品之所以能在全国乃至世界消费群体中具有信誉,可以说就是实行了质量管理为纲的成功者。企业管理创新必须要以适应市场为模式随着市场经济的不断深入发展,更多的企业在市场经济的规则要求下,创新的形式多样化,其中都浅谈企业管理创新的必要性和意义论文原稿平与质量管理等。产出质量主要包括产品和服务质量水平,利润与效益水平等,这个方面涉及到企业所有生产环节与经营部门......”。

9、“.....由于企业生产经营是个连续性的过程,所以投入质量运行质量影响着产出质量。反过来,质量又直接影响着投入质量和月星质量。因此,企业管理应当注重提高投放质量,不断改善运行质量,来达到提高产出质量的效果,并以各种手段促进他们之间的良性循向的,为此,取得效益的基础是质量。当前世界经济的发展乃至中国经济的发展,正经历着由数量为中心的管理向以质量为中心管理的转变,市场的竞争也由以价格竞争为主转向以质量竞争为主。产品质量是连接企业和用户消费者的纽带和桥梁,是企业为社会所接纳的必由之路。因此,以质量为导向,应是中国企业管理创新的主要任务。质量是企业管理永恒的主题企业要发展,关键在增长的质量。而增长的质量取决于整个生产市场的管理思想与经营观念,并使其落实到企业经营管理的各个方面,指导企业的经营与发展。企业管理创新必须要以质量第为导向企业管理创新是以企业盈利创效益为主要价值取向的......”。