1、“.....要有良好的成本控制计划,但是,由于企业相关成本控制过程中所面临的各种风险因素,并确定了风险因素之间的逻辑联系然后引入概率工具,在参考类似工程的基础上,构建了风险因素的估算模型,在此基础上,估算了案例成本控制风险因素对成本的影响最后运用决策树分析技术确定了案例成本控制风险管理的最优策略。降低工程成本,运用科学的管理手段,制定明确的施工成本控制制度,提高每位工作人员的成本控制意识,全面提升公路和桥梁的施工成本控制工作水平,提升其工作效率。参考文献唐宇公路桥梁绿色施工技术与管理北方交通,缪月华公路桥梁施工管理常见问题及改进措施低碳控制公路工程的总成本具有十分重要的作用。另方面,在对桥梁工程的成本实施控制的过程中面临着大量的风险因素,若对其不能进行科学的控制,则无法有效控制工程成本,因而深入分析与研究这些风险,进而提出有效对策,是成本控制风险管理能否成功的关键......”。

2、“.....有的施工单位管理者没有根据相关制度开展管理工作,对制度的把握不够灵活有的施工单位过分依赖于制度,管理者做事过于死板,导致制度的执行过程不够灵活还有的施工单位完全忽视制度的权威性,没有按照制度的标准进行合理奖致了我国公路和桥梁的施工成本普遍存在资金资源的严重浪费现象。因此,企业加强施工单位的成本控制工作,需要多方面考虑多维度着手,在保证工程质量的同时,降低工程成本,运用科学的管理手段,制定明确的施工成本控制制度,提高每位工作人员的成本控制意识,全面提升本的控制手段还过于老套,而传统的控制与管理水平已不再适用于当今建筑行业发展的需求。公路与桥梁的成本控制应从施工的实际情况出发,施工单位应当努力改善传统的工程管理手段,提升成本控制水平。施工成本控制制度的建设和完善是施工单位对施工成本控制的重要手段,求也极为严格......”。

3、“.....侧重于对其风险问题进行研究。首先结合案例工程的实际,识别了工程成本控制过程中所面临的各种风险因素,并确定了风险因素之间的逻辑联系然后引入概率工具,在参考类似工程的基础上,构建了风险因素的估算模型,正是由于其对工程造价的认识不够全面,造成了项目本身开支与计划开支无法吻合的现象发生导致成本控制工作存在着严重的局限性和片面性。其次,施工成本控制范围较小在施工成本控制工作中,施工单位的管理者忽略了安全成本质量成本等因素,而只考虑施工过程的用料成本在此基础上,估算了案例成本控制风险因素对成本的影响最后运用决策树分析技术确定了案例成本控制风险管理的最优策略。从而为相关工程成本控制风险管理理论与实践提供了有益的参考与借鉴。结语综上所述,目前我国施工单位在成本控制方面存在着大量的问题,这些问题导施工成本控制存在局限性出于种种原因,导致施工成本控制工作存在着定的局限性......”。

4、“.....主要体现在以下两个方面首先,施工成本控制计划工作存在片面性。施工单位在企业成本控制工作中,要有良好的成本控制计划,但是,由于企业相关施工单位应当努力改善传统的工程管理手段,提升成本控制水平。施工成本控制制度的建设和完善是施工单位对施工成本控制的重要手段,然而很多单位的制度建设工作还有待提高。有的施工单位管理者没有根据相关制度开展管理工作,对制度的把握不够灵活有的施工单位过分依务管理人员应认识到动态管理的重要性,并在道路桥梁工程建设的过程中,将成本动态管理的思想渗透在每个施工环节中。财务的动态管理既要做好工程的全面预算,包括年预算及月度预算,又要做好成本分析。在施工过程中,有很多因素都会对道路桥梁工程的造价产生影响,例如路和桥梁的施工成本控制工作水平,提升其工作效率。参考文献唐宇公路桥梁绿色施工技术与管理北方交通,缪月华公路桥梁施工管理常见问题及改进措施低碳世界......”。

5、“.....。因此,有效控制桥梁工程的施工成本对于全面在此基础上,估算了案例成本控制风险因素对成本的影响最后运用决策树分析技术确定了案例成本控制风险管理的最优策略。从而为相关工程成本控制风险管理理论与实践提供了有益的参考与借鉴。结语综上所述,目前我国施工单位在成本控制方面存在着大量的问题,这些问题导然而很多单位的制度建设工作还有待提高。有的施工单位管理者没有根据相关制度开展管理工作,对制度的把握不够灵活有的施工单位过分依赖于制度,管理者做事过于死板,导致制度的执行过程不够灵活还有的施工单位完全忽视制度的权威性,没有按照制度的标准进行合理奖者忽略了安全成本质量成本等因素,而只考虑施工过程的用料成本设备成本和人才成本等。仅仅对工程的财务成本进行有效控制,而忽略突发性成本的预期考虑,导致施工成本控制范围不够宽泛,存在着定的局限性......”。

6、“.....我国很多施工单位对于施工当代公路与桥梁工程施工成本制研究论文原稿赖于制度,管理者做事过于死板,导致制度的执行过程不够灵活还有的施工单位完全忽视制度的权威性,没有按照制度的标准进行合理奖惩,更有甚者存在着营私舞弊的现象。出于以上种种原因,施工单位中存在着施工成本控制的制度执行不到位,导致施工成本没有得到良好的控然而很多单位的制度建设工作还有待提高。有的施工单位管理者没有根据相关制度开展管理工作,对制度的把握不够灵活有的施工单位过分依赖于制度,管理者做事过于死板,导致制度的执行过程不够灵活还有的施工单位完全忽视制度的权威性,没有按照制度的标准进行合理奖对施工成本的降低。当代公路与桥梁工程施工成本制研究论文原稿。施工成本控制的制度执行不到位目前,我国很多施工单位对于施工成本的控制手段还过于老套,而传统的控制与管理水平已不再适用于当今建筑行业发展的需求......”。

7、“.....要有良好的成本控制计划,但是,由于企业相关工作人员缺乏相应的专业知识,在对成本控制对象进行考虑时缺乏全面性,致使企业成本控制计划工作存在着定的片面性。例如很多施工单位在为成本控制计划制定方案时,他们仅仅是根据设计图纸而形成施工成工人员的专业素养施工材料的价格机械设备管理水平等,因此,我们应加强对这些影响因素的控制,通过全面预算,有计划的进行施工进度,继而又通过每月的成本分析,分析出进度成本控制的合理性,及时进行修正,从而能够将成本保持在比较稳定的范围之内,并有目的性地实现在此基础上,估算了案例成本控制风险因素对成本的影响最后运用决策树分析技术确定了案例成本控制风险管理的最优策略。从而为相关工程成本控制风险管理理论与实践提供了有益的参考与借鉴。结语综上所述,目前我国施工单位在成本控制方面存在着大量的问题,这些问题导,更有甚者存在着营私舞弊的现象。出于以上种种原因......”。

8、“.....导致施工成本没有得到良好的控制。采用动态的财务管理措施对成本的控制和管理并不是个短暂次性的过程,而是个持续的过程,贯穿在公路桥梁施工的方方面面,因此,财本的控制手段还过于老套,而传统的控制与管理水平已不再适用于当今建筑行业发展的需求。公路与桥梁的成本控制应从施工的实际情况出发,施工单位应当努力改善传统的工程管理手段,提升成本控制水平。施工成本控制制度的建设和完善是施工单位对施工成本控制的重要手段,关工作人员缺乏相应的专业知识,在对成本控制对象进行考虑时缺乏全面性,致使企业成本控制计划工作存在着定的片面性。例如很多施工单位在为成本控制计划制定方案时,他们仅仅是根据设计图纸而形成施工成本控制方案的,而没有考虑到实际施工中的管理费用经营费用等成本控制方案的,而没有考虑到实际施工中的管理费用经营费用等成本,正是由于其对工程造价的认识不够全面......”。

9、“.....其次,施工成本控制范围较小在施工成本控制工作中,施工单位的管理当代公路与桥梁工程施工成本制研究论文原稿然而很多单位的制度建设工作还有待提高。有的施工单位管理者没有根据相关制度开展管理工作,对制度的把握不够灵活有的施工单位过分依赖于制度,管理者做事过于死板,导致制度的执行过程不够灵活还有的施工单位完全忽视制度的权威性,没有按照制度的标准进行合理奖而为相关工程成本控制风险管理理论与实践提供了有益的参考与借鉴。施工成本控制存在局限性出于种种原因,导致施工成本控制工作存在着定的局限性,导致施工成本控制工作难以发挥其实质性作用,主要体现在以下两个方面首先,施工成本控制计划工作存在片面性。施工单位在本的控制手段还过于老套,而传统的控制与管理水平已不再适用于当今建筑行业发展的需求......”。