1、“.....浅谈电力营销现状与营销策略孙舒鋆论文原稿。树立品牌,打造服务形象首先要努力转变工作作风,树立供电公司良好的服务形象。向社会提供承诺服务,实行业务公开,接受社会监督,通过营业窗作风险,主要指个别系统维护和操作人员可能利用工作之便,采用隐蔽的技术手段,蓄意对些重要数据进行更改而造成的风险。摘要随着电力体制改革的不断深化,传统的电力营销观念已经不能解决当前电力市场需求侧的矛,环节太多,加之基础管理工作薄弱,现有用电客户的些营业档案和基础资料不全,直接导致些业务传票无法正常传递,有关信息也无法得到共享。电力营销管理信息系统存在风险与不足。是技术风险,由于电力营销信息管理浅谈电力营销现状与营销策略孙舒鋆论文原稿理北京华北电力大学,。市场营销关系供电企业生存与发展......”。

2、“.....并担负着电费回收和线损管理的重要任务,营销工作的质量直接决定着公司收益和市场占有率。过去长期经营垄断政府调控,市场化发展时间短,尚不能形成完整的扎实的理论与丰富的实践经验。电力企业的发展靠电力营销型人才,要加强全体员工培训,引进人才,提高营销工作人员的素质,从而适应电力企业进人市场市场营销策略,以期在激烈的市场竞争中立于不败之地。参考文献丁冬电力营销策略与供求规律的研究中国农业大学,赵建平电力营销稽查管理存在的问题及采取的措施内蒙古电力技术,李宗虎电力营销全过程电费风险管标准化统化。而目前用电业务流程程序复杂,环节太多,加之基础管理工作薄弱,现有用电客户的些营业档案和基础资料不全,直接导致些业务传票无法正常传递,有关信息也无法得到共享......”。

3、“.....如电费统计有时会出现重复或遗漏等是误操作风险,主要指系统维护和操作人员无意识的误操作带来的风险,如电价标准修改时因出错而造成电费误算等是违规操作风险,主要指个别系统维分析造就支高素质的专业型电力营销队伍电力企业不乏各类专业技术人才,尤其在生产技术管理上较成熟。但是,在电力市场营销管理方面,缺乏完整基础理论体系的支持,缺乏市场竞争的经验,专业人才储备不足。电力企业摘要随着电力体制改革的不断深化,传统的电力营销观念已经不能解决当前电力市场需求侧的矛盾,电力营销已成为个即传统又新鲜的课题,逐渐成为供电企业的核心业务,这就要求供电企业按照市场规律,将生产经营活动服化改革,我国的市场发生了很大的变化。目前,市场主要由买方引导,且企业的经营理念也有了很大的进步。电力企业为了适应这些变化,就要不断更新经营理念......”。

4、“.....并创新市场营销策略,以期在良好的精神风貌,体现电力企业的服务宗旨,积极宣传企业形象。其次可以通过各种方式和渠道,加大供电公司品牌宣传力度。供电企业可以利用报纸,杂志,广播,电视,因特网和广告牌等各种宣传媒体,大力宣传电力商品需要。浅谈电力营销现状与营销策略孙舒鋆论文原稿。当前电力营销管理工作的现状营销管理机制与信息化不相适应。信息化的主要特点是方便快捷高效,其基本要求是信息处理标准化统化。而目前用电业务流程程序复杂分析造就支高素质的专业型电力营销队伍电力企业不乏各类专业技术人才,尤其在生产技术管理上较成熟。但是,在电力市场营销管理方面,缺乏完整基础理论体系的支持,缺乏市场竞争的经验,专业人才储备不足。电力企业理北京华北电力大学,。市场营销关系供电企业生存与发展......”。

5、“.....并担负着电费回收和线损管理的重要任务,营销工作的质量直接决定着公司收益和市场占有率。随着市场经济的不断深化改革,我国的市场发生了很大的变化。目前,市场主要由买方引导,且企业的经营理念也有了很大的进步。电力企业为了适应这些变化,就要不断更新经营理念,形成适应时代发展的管理模式,并创新浅谈电力营销现状与营销策略孙舒鋆论文原稿激烈的市场竞争中立于不败之地。参考文献丁冬电力营销策略与供求规律的研究中国农业大学,赵建平电力营销稽查管理存在的问题及采取的措施内蒙古电力技术,李宗虎电力营销全过程电费风险管理北京华北电力大学理北京华北电力大学,。市场营销关系供电企业生存与发展。电力市场营销部门负责按国家统制定的销售电价进行电能的销售,并担负着电费回收和线损管理的重要任务......”。

6、“.....供电企业的影响,树立供电企业的良好形象。此外积极参与和赞助社会公益活动,如支持希望工程,抗震救灾等,以实际行动帮助广大群众排忧解难,使全社会都感受到供电企业强烈的社会责任感。结语随着市场经济的不断深体,大力宣传电力商品使用安全,经济可靠洁净方便高效的优越性,在客户中形成宣传的累积效应,树立电力商品的良好形象,扩大消费者的电力需求,还可以定期召开新闻发布会,展览会,用电知识讲座等活动,主动与客户使用安全,经济可靠洁净方便高效的优越性,在客户中形成宣传的累积效应,树立电力商品的良好形象,扩大消费者的电力需求,还可以定期召开新闻发布会,展览会,用电知识讲座等活动,主动与客户进行交流与沟通,扩大分析造就支高素质的专业型电力营销队伍电力企业不乏各类专业技术人才,尤其在生产技术管理上较成熟。但是......”。

7、“.....缺乏完整基础理论体系的支持,缺乏市场竞争的经验,专业人才储备不足。电力企业谈电力营销现状与营销策略孙舒鋆论文原稿。树立品牌,打造服务形象首先要努力转变工作作风,树立供电公司良好的服务形象。向社会提供承诺服务,实行业务公开,接受社会监督,通过营业窗口良好的服务和营销人员市场营销策略,以期在激烈的市场竞争中立于不败之地。参考文献丁冬电力营销策略与供求规律的研究中国农业大学,赵建平电力营销稽查管理存在的问题及采取的措施内蒙古电力技术,李宗虎电力营销全过程电费风险管服从和服务于电力营销,实行商业化运作,采取必要的营销策略,全力提升参与市场竞争的能力,以有效开拓电力市场。电力营销管理信息系统存在风险与不足。是技术风险,由于电力营销信息管理系统设计上有定缺陷,造成进行交流与沟通,扩大供电企业的影响......”。

8、“.....此外积极参与和赞助社会公益活动,如支持希望工程,抗震救灾等,以实际行动帮助广大群众排忧解难,使全社会都感受到供电企业强烈的社会责任感。结语浅谈电力营销现状与营销策略孙舒鋆论文原稿理北京华北电力大学,。市场营销关系供电企业生存与发展。电力市场营销部门负责按国家统制定的销售电价进行电能的销售,并担负着电费回收和线损管理的重要任务,营销工作的质量直接决定着公司收益和市场占有率。良好的服务和营销人员良好的精神风貌,体现电力企业的服务宗旨,积极宣传企业形象。其次可以通过各种方式和渠道,加大供电公司品牌宣传力度。供电企业可以利用报纸,杂志,广播,电视,因特网和广告牌等各种宣传媒市场营销策略,以期在激烈的市场竞争中立于不败之地。参考文献丁冬电力营销策略与供求规律的研究中国农业大学......”。

9、“.....李宗虎电力营销全过程电费风险管盾,电力营销已成为个即传统又新鲜的课题,逐渐成为供电企业的核心业务,这就要求供电企业按照市场规律,将生产经营活动服从和服务于电力营销,实行商业化运作,采取必要的营销策略,全力提升参与市场竞争的能力,系统设计上有定缺陷,造成系统不稳定或不安全漏洞较多,如电费统计有时会出现重复或遗漏等是误操作风险,主要指系统维护和操作人员无意识的误操作带来的风险,如电价标准修改时因出错而造成电费误算等是违规操需要。浅谈电力营销现状与营销策略孙舒鋆论文原稿。当前电力营销管理工作的现状营销管理机制与信息化不相适应。信息化的主要特点是方便快捷高效,其基本要求是信息处理标准化统化。而目前用电业务流程程序复杂分析造就支高素质的专业型电力营销队伍电力企业不乏各类专业技术人才......”。