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提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略于立忠(论文原稿) 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略于立忠(论文原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 20:37:55

《提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略于立忠(论文原稿)》修改意见稿

1、“.....本文主要针对当前发展阶段的工程管理与施工质量展开分析工作,并介绍了目前工程建设中存在的问任书,对班组部门的安全管理责任进行落实,做到谁主管谁负责,保证各负其责,各司其职。另外,任何工作都需要有规章制度进行约束,需要依照实际情况对规章制度进行建立健全,形成完善的奖罚体系,只有如此才能保证工作人员的责任意识和积极性,另外还需要注意加强监督管理,保证工程的顺利进行。重视人员的培训工作在进行建筑施工的过的质量提出了更高的要求,工程管理单位需要从最基础的施工抓起,来实现工程整体质量的有效控制,本文主要针对当前发展阶段的工程管理与施工质量展开分析工作,并介绍了目前工程建设中存在的问题,并提出些优化措施,以供借鉴。提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略于立忠论文原稿。完善施工质量管理体系,加强监督管理当前建繁杂,要求建筑工程管理人员必须具备较高的专业水平......”

2、“.....各种先进设备和施工管理方法都应运而生,要求建筑工程管理人员必须与时代接轨,不断强化自身的职业素质和专业技能。然而,从目前来看,建筑工程管理人员的整体水平并不高,他们既没有丰富的专业知识,也没有较高的工作热情和积极性。除此之外,建提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略于立忠论文原稿质量监督体系不健全。第,建筑工程管理人员整体水平有待提高。提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略于立忠论文原稿。完善施工质量管理体系,加强监督管理当前建筑行业发展速度进步加快,然而在施工管理的过程中,施工管理体系依然出现很多不完善的地方,比如说些建筑企业的施工人员没有对管理过程中的相关规章制度进行明确对整体施工人员进行传达,这样才可以大大提高工作的效率。提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略于立忠论文原稿。建筑工程质量监督体系不健全只有建立健全建筑工程质量监督体系......”

3、“.....要有效规范企业员工的施工行为,建筑企业必须按照相关的建筑工程管理制度来明确建筑工程中的各种职续发展奠定基础。参考文献李新波,赵铁山建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究中国标准化,管恒忙提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略住宅与房地产,。建筑工程管理及施工质量控制现状目前的建筑工程管理及施工质量控制现状并不乐观,始终存在着各种问题,主要体现在以下几个方面第,建筑工程管理力度不够。第,建筑工对企业员工施工的全过程进行有效监督,既不利于提高建筑工程的施工质量,也不利于推动建筑企业的进步发展。明确质量控制标准并落实建筑工程开工前应制定质量标准,将质量标准作为建筑的最终目的。因此施工管理人员要根据最终的质量标准实施全方位的质量管理工作,不仅对施工材料还是施工所需的设备,以及每项施工环节的参数要求都要制员的整体水平并不高,他们既没有丰富的专业知识,也没有较高的工作热情和积极性......”

4、“.....建筑企业从不注重提高建筑工程管理人员的专业素质,这是造成建筑工程管理人员整体水平不高的主要原因。若不改变当前现状,就很难保障建筑工程的施工质量,这对促进建筑企业的可持续发展十分不利。建筑工程质量监督体系不健全只有建立健全建筑明确的书面参数和定义,这样不但可以使施工人员有参照要求,还可以保证建筑工程的最终质量。另外在制定标准过程中要以符合国家行业规定为基础,只有这样才可以最大程度保证建筑的质量。相关人员确定了具体的质量控制标准后,接下来就是监督落实,切忌形式化的监督。管理人员通过质量标准和环节设臵,具体的分配给相应人员,将质量标准摘要随着我国社会经济的高速发展,建筑行业作为我国重要的经济产业,建筑工程也在不断地扩大其建设规模,为了满足发展的需要,人们对建筑工程的质量提出了更高的要求,工程管理单位需要从最基础的施工抓起,来实现工程整体质量的有效控制......”

5、“.....并介绍了目前工程建设中存在的问定安全制度,并要求每位施工人员在施工项目中将安全防范工作执行到位。第进行设备施工时做好各项检查工作,防止机械设备作业事故。另外企业应做到言而有信不可拖欠员工工资,因企业拖欠工资造成的事故也屡见不鲜。企业只有做到言而有信对员工负责对项目负责才可以确保质量与安全。结束语综上所述,针对建筑工程目前的管理问题,通过全建立健全,形成完善的奖罚体系,只有如此才能保证工作人员的责任意识和积极性,另外还需要注意加强监督管理,保证工程的顺利进行。重视人员的培训工作在进行建筑施工的过程中,施工人员的能力和素质直接对施工产生直接影响。所以,在施工的过程中需要注意培养施工人员的专业技能水平和文化素质,通过合理的方式进行培训,让施工人员的,以免企业员工出现违法操作偷工减料等问题,完善建筑工程质量监督体系。从目前的施工情况来看......”

6、“.....致使建筑企业难以对企业员工施工的全过程进行有效监督,既不利于提高建筑工程的施工质量,也不利于推动建筑企业的进步发展。建筑工程管理人员的整体水平有待提高建筑工程的施工工序十明确的书面参数和定义,这样不但可以使施工人员有参照要求,还可以保证建筑工程的最终质量。另外在制定标准过程中要以符合国家行业规定为基础,只有这样才可以最大程度保证建筑的质量。相关人员确定了具体的质量控制标准后,接下来就是监督落实,切忌形式化的监督。管理人员通过质量标准和环节设臵,具体的分配给相应人员,将质量标准质量监督体系不健全。第,建筑工程管理人员整体水平有待提高。提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略于立忠论文原稿。完善施工质量管理体系,加强监督管理当前建筑行业发展速度进步加快,然而在施工管理的过程中,施工管理体系依然出现很多不完善的地方,比如说些建筑企业的施工人员没有对管理过程中的相关规章制度进行明确......”

7、“.....企业只有做到言而有信对员工负责对项目负责才可以确保质量与安全。结束语综上所述,针对建筑工程目前的管理问题,通过全方位的解析,从而不断完善工程的质量管理机制,从施工管理至施工人员的个人专业能力的角度出发,建立安全管理机制确保工程整体的管理水平与质量保证,为建筑施工单位的可持提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略于立忠论文原稿位的解析,从而不断完善工程的质量管理机制,从施工管理至施工人员的个人专业能力的角度出发,建立安全管理机制确保工程整体的管理水平与质量保证,为建筑施工单位的可持续发展奠定基础。参考文献李新波,赵铁山建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究中国标准化,管恒忙提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略住宅与房地产质量监督体系不健全。第,建筑工程管理人员整体水平有待提高。提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略于立忠论文原稿......”

8、“.....加强监督管理当前建筑行业发展速度进步加快,然而在施工管理的过程中,施工管理体系依然出现很多不完善的地方,比如说些建筑企业的施工人员没有对管理过程中的相关规章制度进行明确人员伤亡。在建工程因建筑施工产生的人员伤亡也经常发生,事故发生不仅对事故人员带来伤害对整个家庭也是致命的打击,对施工企业来说也会造成经济损失,还会给其它施工人员带来恐惧感,不利于施工的开展。那么企业应如何做好具体的安全防范工作呢首先企业应做好施工人员上岗前的安全培训,其次大力宣扬安全防范意识,告知危险源并制注点。建筑工程作为高危行业的种更应该对此做好防范措施,尤其是施工人员的安全问题。其建筑施工中很多环节具有危险性,这就需要足够的安全防范和保护措施,避免产生人员伤亡。在建工程因建筑施工产生的人员伤亡也经常发生,事故发生不仅对事故人员带来伤害对整个家庭也是致命的打击,对施工企业来说也会造成经济损失......”

9、“.....只有如此才能为高质量的施工打下坚实的基础。做好现场安全管理安全问题直是各个施工项目过程中的关注点。建筑工程作为高危行业的种更应该对此做好防范措施,尤其是施工人员的安全问题。其建筑施工中很多环节具有危险性,这就需要足够的安全防范和保护措施,避免产明确的书面参数和定义,这样不但可以使施工人员有参照要求,还可以保证建筑工程的最终质量。另外在制定标准过程中要以符合国家行业规定为基础,只有这样才可以最大程度保证建筑的质量。相关人员确定了具体的质量控制标准后,接下来就是监督落实,切忌形式化的监督。管理人员通过质量标准和环节设臵,具体的分配给相应人员,将质量标准没有相应的惩罚机制和奖励机制,对管理是非常不利的,无法将工作人员的工作进行充分的调动起来。需要积极对安全生产责任制进行落实,层层进行管理,签订相应的安全生产责任书......”

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