1、“.....如辅助设备招标采购分批次进行,避免了大量的设备预付款材料投入等前期投资,满足了设计数据配合展,通过实践,总结出以下几个方面,希望在今后的工作中得以改进。技术范围协调工作复杂,落实不到位由于电力设备所涉及的专业多,不可能各个专业在同时间递交技术规范书。有时同设备涵盖多个专业,各设计部门的协调工作很复杂,从而使技术规范书迟迟出不来,从而影响了招标工作按计划开展。改进措施明确时间责任到人,派专望在今后的工作中得以改进。关键词模式电力物资招标采购电力设备招标的特点按法律法规程序进行招标招标程序的公开性有时被称为透明度,它意味着整个投标过程是在个开放的环境中进行的。公开招标公告公开开标公告和中标结果公告。招标程序的公平性凡有兴趣并符合采购要求的投标人均可提交投标书,并应在平等的基础开标时间,这就需要组织甲方和业主充分地沟通,从而达成统意见。结束语数大型电厂都采用模式进行建设......”。

2、“.....招标采购环节的成败可能直接影响到今后电厂投入运行后的稳定性及安全。参考文献电力工程模式下的物资采购策划研究天津大学年丁小明电力物资管理工作中存大型电厂模式下物资招标采购的实践及思考论文原稿同的要求,满足设计需求的材料和设计优化,满足工期的要求,不超过预算。编制高质量的招标文件招标文件的高质量和低质量在很大程度上决定了招标的成败。每个项目的招标文件都是独无的。编制的招标文件必须结合电力设备采购的实际情况和特点,同时也要体现出公平公正的原则。编制招标文件第步也是最关键的步就是设臵投标人资观因素比重高,使得评委评分时自由裁量权过大,操作性不强,影响到公正的评标结果。改进措施设臵合理的区间,增强可操作性。这也是避免投标人投诉,维护招投标双方合法权益的必要条件。做好与项目业主的沟通工作根据电力物资招标采购的特点,招标分两阶段开标......”。

3、“.....第阶段价格开标。在前正常的情况下交付的设备,和不同的设备是分批采购阶段,以减少设备的提前付款资金基金,提高投资效率。如辅助设备招标采购分批次进行,避免了大量的设备预付款材料投入等前期投资,满足了设计数据配合和现场施工的要求。另方面,配合设计部门检查设备和材料的技术规范,确保设备部件和备件支持标准提出的设计满足总承包合标人是不公平的,有可能将有实力的投标人拒之门外,从而影响了投标的竞争性。歧视性排他性条款还有可能引起投标人的质疑和投诉,从而影响招标工作的顺利进行。对不同的设备,设臵投标人资格条件时,应当有针对性,如保温材料电缆等大宗材料类,可以适当提高门槛,避免因投标人过多影响招标效果。技术范围协调工作复杂,落实必须结合电力设备采购的实际情况和特点,同时也要体现出公平公正的原则。编制招标文件第步也是最关键的步就是设臵投标人资格条件,俗称设臵门槛。这就需要招标人在发布招标公告前......”。

4、“.....有多少潜在投标人,各投标人的生产规模业绩情况财务状况技术水平等有深入细致的了解。还有点就是对所招设备市不到位由于电力设备所涉及的专业多,不可能各个专业在同时间递交技术规范书。有时同设备涵盖多个专业,各设计部门的协调工作很复杂,从而使技术规范书迟迟出不来,从而影响了招标工作按计划开展。改进措施明确时间责任到人,派专人监督技术规范书出具情况。评标办法有待优化和完善评标办法中技术评分分值区间设臵的过大,主电力设备招标的关键点科学合理地划分标包批次方面,通过分析和研究设备生产安装顺序和制造周期,项目设备材料采购计划提前正常的情况下交付的设备,和不同的设备是分批采购阶段,以减少设备的提前付款资金基金,提高投资效率。如辅助设备招标采购分批次进行,避免了大量的设备预付款材料投入等前期投资,满足了设计数据配合定着成败,但技术同样重要,比如在技术标评审时,业主味地追求产品的先进性......”。

5、“.....过于超前的技术未必是最合适的技术,因此在技术标评分标准设臵时应综合考虑到各个方面,从考察投标人的综合实力上去设臵分值及比重。评标办法定要客观公正,保证对每位投标人都是公平的。电力设备招标组织应做合理有效的资格条件,从而让有实力有能力的潜在投标商充分参与到竞争中来,而使些不符合条件的厂家排除在外。资格条件的设立定是本着公平公正的原则,不能有歧视性排他性的条款。歧视性排他性条款对投标人是不公平的,有可能将有实力的投标人拒之门外,从而影响了投标的竞争性。歧视性排他性条款还有可能引起投标人的质疑和模式下总包和业主都有各自的想法,如何使双方达成共识,沟通尤为重要。特别在招标的第阶段澄清就是给双方意见达成共识的准备阶段,若在招标文件技术规范中有分歧,那么在商务技术澄清时,根据投标人提供的投标文件,结合实际需求,让总包和业主双方在澄清阶段进行意见统......”。

6、“.....不可能各个专业在同时间递交技术规范书。有时同设备涵盖多个专业,各设计部门的协调工作很复杂,从而使技术规范书迟迟出不来,从而影响了招标工作按计划开展。改进措施明确时间责任到人,派专人监督技术规范书出具情况。评标办法有待优化和完善评标办法中技术评分分值区间设臵的过大,主同的要求,满足设计需求的材料和设计优化,满足工期的要求,不超过预算。编制高质量的招标文件招标文件的高质量和低质量在很大程度上决定了招标的成败。每个项目的招标文件都是独无的。编制的招标文件必须结合电力设备采购的实际情况和特点,同时也要体现出公平公正的原则。编制招标文件第步也是最关键的步就是设臵投标人资考文献电力工程模式下的物资采购策划研究天津大学年丁小明电力物资管理工作中存在的问题及其对策中国高新技术企业年期吴志威。大型电厂模式下物资招标采购的实践及思考论文原稿......”。

7、“.....通过分析和研究设备生产安装顺序和制造周期,项目设备材料采购计划提大型电厂模式下物资招标采购的实践及思考论文原稿到有序。大型电厂模式下物资招标采购的实践及思考论文原稿。招标延续时间长每批间隔周期不长,往往刚完成批,下批就开始了,长时间处于忙碌的工作状态。开标评标组织工作量大由于每批设备招标分为很多标段,每个标段中有很多投标人,所以每批辅机项目在开标时收到的投标文件较多。因此,开标评标工作的组织难度很同的要求,满足设计需求的材料和设计优化,满足工期的要求,不超过预算。编制高质量的招标文件招标文件的高质量和低质量在很大程度上决定了招标的成败。每个项目的招标文件都是独无的。编制的招标文件必须结合电力设备采购的实际情况和特点,同时也要体现出公平公正的原则。编制招标文件第步也是最关键的步就是设臵投标人资段中有很多投标人,所以每批辅机项目在开标时收到的投标文件较多......”。

8、“.....开标评标工作的组织难度很大。制定科学公正的评标办法,应在综合评价的基础上根据项目特点有所侧重。电力设备招标般采用综合评分法,从价格商务技术多角度全方位地考察每个投标人,价格商务技术都分配有各自的权重。在电力物资招标采购中,价格往往决购的特点,招标分两阶段开标,第阶段商务技术开标对商务技术进行澄清。第阶段价格开标。在模式下总包和业主都有各自的想法,如何使双方达成共识,沟通尤为重要。特别在招标的第阶段澄清就是给双方意见达成共识的准备阶段,若在招标文件技术规范中有分歧,那么在商务技术澄清时,根据投标人提供的投标文件,结合实际需投诉,从而影响招标工作的顺利进行。对不同的设备,设臵投标人资格条件时,应当有针对性,如保温材料电缆等大宗材料类,可以适当提高门槛,避免因投标人过多影响招标效果。招标延续时间长每批间隔周期不长,往往刚完成批,下批就开始了,长时间处于忙碌的工作状态......”。

9、“.....每个不到位由于电力设备所涉及的专业多,不可能各个专业在同时间递交技术规范书。有时同设备涵盖多个专业,各设计部门的协调工作很复杂,从而使技术规范书迟迟出不来,从而影响了招标工作按计划开展。改进措施明确时间责任到人,派专人监督技术规范书出具情况。评标办法有待优化和完善评标办法中技术评分分值区间设臵的过大,主条件,俗称设臵门槛。这就需要招标人在发布招标公告前,是要应对每种设备进行市场调研,有多少潜在投标人,各投标人的生产规模业绩情况财务状况技术水平等有深入细致的了解。还有点就是对所招设备市场定价做个初步了解,避免投标人在投标阶段围标串标抬高投标价格,使招标人蒙受损失。做到以上两点,就可以根据调研情况制定前正常的情况下交付的设备,和不同的设备是分批采购阶段,以减少设备的提前付款资金基金,提高投资效率。如辅助设备招标采购分批次进行......”。