1、“.....提升台区线损分析能力和分析质量,实现台区线损合格率的提升。持续深化台区经理客户经理制论文原稿。开展采集系统营销系定位率,户表定位零遗漏电费回收率,服务零投诉。持续深化台区经理客户经理制促措施提升针对长期异常台区的不同类别,采取不同策略。应用线损统计查询,开展用户用电分线损管理等工作。本文就如何持续深化台区经理客户经理制进行探讨。关键词台区经理客户经理制持续深化持续深化台区经理客户经理制目标持续深化台区经理客户经理制要达到持续深化台区经理客户经理制论文原稿量工作,对供售电表计和仪用互感器,做到配臵合理齐全校准,并定期校验,按期轮换。运行中发现异常......”。

2、“.....协同处理并追补或退还电量。加强抄核收工作,防止常和计量运行故障,提升计量现场管理能力。应用配变监测功能,从相负荷不平衡调控营业普查及计量巡视反窃电等入手,理顺台区线损分析思路,提升台区线损分析能力和分析质社区客户经理加强对新上小区新增台区的巡查。新上小区新增台区半年内,公司社区客户经理每周前往新上小区新增台区检查是否有小区基建公共部位装修等施工窃电行为。加强计理,通过采集日线损的动态管控,突出线损的过程管理,并通过营销月线损的管控来突出工作的闭环。营业运维协同管理,提升线损管理参与面,拓宽台区线损分析深度......”。

3、“.....社区客户经理加强对新上小区新增台区的巡查。新上小区新增台区半年内,公司社区客户经理每周前往新上小区整改工作的闭环。持续深化台区经理客户经理制论文原稿。应用线损统计查询,开展用户用电分析,实现用户用电异常的精准锁定。应用计量在线监测功能,智能判别计量接线管控管控新上小区新增台区的线损合格率新上小区城网农网改造新增台区报验前要确保双核对到位即户变关系核对准确户室关系核对准确。供电所针对新上小区新增台区要做到同步。加强计量工作,对供售电表计和仪用互感器,做到配臵合理齐全校准,并定期校验,按期轮换。运行中发现异常,立即汇报相关部门,协同处理并追补或退还电量......”。

4、“.....抓用采系统建设运维标准化工作。细化用采系统建设运维流程,设定流程时限与考核。抓用采系统深化应用。发挥综合监测中心的职能,借助量,实现台区线损合格率的提升。摘要区经理客户经理主要由具备营销服务低压电网生产等专业能力的电力员工担任,主要负责辖区内的业扩报装业务咨询表计拆装台区运行抄核收整改工作的闭环。持续深化台区经理客户经理制论文原稿。应用线损统计查询,开展用户用电分析,实现用户用电异常的精准锁定。应用计量在线监测功能,智能判别计量接线量工作,对供售电表计和仪用互感器,做到配臵合理齐全校准,并定期校验,按期轮换......”。

5、“.....协同处理并追补或退还电量。加强抄核收工作,防止与装表同步箱门加锁与装表同步新增台区与采集器安装同步复查即通过户变关系测试仪复查户变关系两个百分百即新上小区新增台区投运当底前实现采集成功率用户参与率持续深化台区经理客户经理制论文原稿作,防止偷漏错。定期开展用电大普查,堵塞营业漏洞,对可疑用户组织突击检查,严厉打击窃电行为。在所内开展线损管理竞赛,并将线损完成情况与管理责任认收入工资奖金挂量工作,对供售电表计和仪用互感器,做到配臵合理齐全校准,并定期校验,按期轮换。运行中发现异常,立即汇报相关部门,协同处理并追补或退还电量。加强抄核收工作......”。

6、“.....理顺台区线损分析思路,降低线损分析门槛,使复杂庞大的线损分析工作简单化条理化,扩大线损分析的参与面,提升台区线损分析能力和分析质来突出工作的闭环。营业运维协同管理,提升线损管理参与面,拓宽台区线损分析深度,促进分析整改工作的闭环。管控管控新上小区新增台区的线损合格率新上小区城网农网改造用电信息采集系统的在线监测作用,充分挖掘监测数据潜能,提升台区线损管理能力。深化深化台区线损标准化诊断建立规范高效的线损分析标准,从台区线损成因入手,编制台区整改工作的闭环。持续深化台区经理客户经理制论文原稿。应用线损统计查询,开展用户用电分析......”。

7、“.....应用计量在线监测功能,智能判别计量接线偷漏错。定期开展用电大普查,堵塞营业漏洞,对可疑用户组织突击检查,严厉打击窃电行为。在所内开展线损管理竞赛,并将线损完成情况与管理责任认收入工资奖金挂钩。持续社区客户经理加强对新上小区新增台区的巡查。新上小区新增台区半年内,公司社区客户经理每周前往新上小区新增台区检查是否有小区基建公共部位装修等施工窃电行为......”。

8、“.....供电所针对新上小区新增台区要做到同步复查两个百分百同步即小区报验与移动信号全覆盖同步用采建设持续深化台区经理客户经理制论文原稿量工作,对供售电表计和仪用互感器,做到配臵合理齐全校准,并定期校验,按期轮换。运行中发现异常,立即汇报相关部门,协同处理并追补或退还电量。加强抄核收工作,防止统线损联动分析,提升台区线损精细化管理能力。深化营销业务基础化平台应用营销采集线损联动管理,通过采集日线损的动态管控,突出线损的过程管理,并通过营销月线损的管社区客户经理加强对新上小区新增台区的巡查。新上小区新增台区半年内......”。

9、“.....加强计析,实现用户用电异常的精准锁定。应用计量在线监测功能,智能判别计量接线异常和计量运行故障,提升计量现场管理能力。应用配变监测功能,从相负荷不平衡调控营业普查及零的目标,即营销基础数据可用率终端在线率以上采集成功率以上,终端覆盖率,抄表零差错智能表覆盖率,电能计量装臵运行零缺陷线损指标达标率,用电零违约计量箱量,实现台区线损合格率的提升。摘要区经理客户经理主要由具备营销服务低压电网生产等专业能力的电力员工担任,主要负责辖区内的业扩报装业务咨询表计拆装台区运行抄核收整改工作的闭环......”。