1、“.....理清每月应收账款数量,防止死账呆账发生,加快资金回笼加强与供应商的联系和协作,保障酒店物资供应,提供后备经营需求。加强账务审核监督严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况,对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为及时坚决予以制止,切实保证酒店利益不受损害。建立合理物资流转程序合理节能降耗,管理各种材料物资,有效控制成本,合理核算各种收入成本,监督各种材料物资的购进发出和保管,建立起各种相关流程和明细台账及记录,加强仓库物资清理整顿和管理,加强出入库手续管理,建立物品存放使用等程序。加强安全检查监督树立安全防范意识,安全事故无大小,件件危害皆部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外有张有弛......”。

2、“.....通过积极参加国地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴增值税般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局财政局税务局各项报表的填制工作。通过总结,我有几点感触其是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为,个人的能力必竟有限,如果大家拧成股绳,就能做到事半功倍。但这定要建立在每名员工具备较高的业务素质对工作的责任感良好的品德这基础上,否则团队精神就成了句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共既分工,又合作,紧张规范保质保量的按时完成了工作任务,使公司领导能够通过财务信息平台各种表格及分析,宏观了解公司的各月财务状况,为公司领导制定经营决策提供了重要依据。财务人员业务学习......”。

3、“.....新的企业所得税法实施细则。财务部先后多次组织全体财会人员,学习新会计准则,学习新企业所得税法,对照新准则,新所得税法,结合公司实际,充分利用会计政策,开展会计核算。不断提高财会人员的业务技术水平。会计档案的归档整理工作。今年月份,财务部对年年各种会计凭证报表帐本进行了认真登记,按照会计档案工作要求完成了年年会计档案整理工作。配合总公司集团成立,财务部通过大量的工作,配合总公司审计组完成了企业改制审计任务。配合公司总经理办公室完成了营业执照的年审工作任务。完成年年各种税务清算工作任务。年年贷款证年检及企业信贷等以及评审工作。配合公司人事部完成公司理顺工资完整地核算经营状况。酒店财务工作总结锦集篇网络版。今年月至月,公司先后有笔银行贷款到归还期限,按照银行规定,如不能按期归还贷款,方面加罚息,方面取消公司贷款万元额度,直接影响公司信贷信誉。对此......”。

4、“.....公司领导与财务部采取多种方案,千方百计筹措贷款到期周转资金,经过动员员工退住房公积金后集资等办法,筹措资金多万元,按期归还了银行到期贷款,维护了公司信贷形象,防止了借款逾期增加罚息,为公司节约利息支出万元。中小企业融资工作。公司从去年月份整体划转总公司管理以来,按照总公司要求,努力把企业做大做强,保证企业又快又好的向前发展,如何搞好资产运作,发挥现有资产的最大效益,已是公司经济工作的重要环节。为此,年财务部在资产抵押贷款中小企业融资方面,做了大量工作。至月份,多次向银行报送贷款资料,银行开户结算转移员工工资发放账号,拓展公司中小企业融资渠道,为企业酒店财务工作总结锦集篇网络版顺应经营进行适时调整,虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会,促进企业民主管理,但我们还有许多地方做得不到位,所以在以后新的年度里,我们会继续加强学习,努力地不断完善理顺基础制度流程,加大监管力度......”。

5、“.....不断提高我们的服务质量,增强管理参与力度,提高我们的管理水平,制定岗位量化考核标准,体现各岗位实时工作状态,督促岗位尽职尽责地投入工作当中去,让我们紧密团结起来,共同努力,让我们的酒店蒸蒸日上地持续发展,永远立于不败之地。财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,企业财务部年度工作总结。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心资金为纽带,不断提高财务服务质量。在年做了大量细致的工作严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员直严格遵守国家学科,在金融税务计算机应用公司法企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。人生能有几回博......”。

6、“.....我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。酒店财务工作总结篇年,是酒店稳步成长的年,是酒店提升管理服务的年,也是成绩辉煌的年。在这个即将过去的年度里,财务部紧紧围绕强化经营能力拓展营销渠道完善制度流程控制成本能耗提升服务水平的经营思路,遵照王总关于严格制度完善流程加强监督提高质量的要求,在成长中努力拼搏,内部管理紧抓工作难点重点,不断提高员工自身素质和服务技能,克服种种困难,完成了各项工作任务,取得了年更比年好的骄人战绩。主要经营指标完成情况经营管理方面年,在王总和杨总的关心指导下,财务部员工基本能够完成各项工作任务,按月进行财务核算,坚持完成各项日常工的操作及流程操作,认真执行各种表单的操作规程,审查各种收入支出账单,严格按照财务制度要求进行和审查原始凭证现金和物资的出入等规范系统账户设臵,为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定基础,使酒店操作管理再上新台阶......”。

7、“.....公司经营不是个人行为,个人能力必竟有限,如果大家拧成股绳,就能做到事半功倍。其要学会与部门领导之间的沟通,财务部牵带着酒店每个点和面,日常业务和每个部门打交道。多听听部门意见与建议,及时发现纠正问题,充分有效发挥会计的监督职能,及时反馈信息给领导层,变被动为主动。其还要不断学习业务,多方学习会计新涉及的金融税务计算机应用公司法企业管理等诸多领域,才能更利于今后的工作。总的来说,我们财务部做为酒店的后勤部门,我们积极并刻配合着酒店的各种工作作。虽然我们进行了很多方面工作,但由于有些制度流程还在探索使用中,有些流程虽然建建立了但操作还不够顺畅,还有些流程还要作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销财务物流中心数据口径致。为了培养自身的综合能力,取人之长补己之短......”。

8、“.....大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外有张有弛。在上半年的税务工作中我们克服了许多困难,通过积极参加国地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料,顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴增值税般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局财政局税务局各项报表的填制工作。通过总结,我有几点感触其是要发扬团给领导层,变被动为主动。其还要不断学习业务,多方学习会计新涉及的金融税务计算机应用公司法企业管理等诸多领域,才能更利于今后的工作。总的来说,我们财务部做为酒店的后勤部门,我们积极并刻配合着酒店的各种工作作......”。

9、“.....但由于有些制度流程还在探索使用中,有些流程虽然建建立了但操作还不够顺畅,还有些流程还要顺应经营进行适时调整,虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会,促进企业民主管理,但我们还有许多地方做得不到位,所以在以后新的年度里,我们会继续加强学习,努力地不断完善理顺基础制度流程,加大监管力度,合理控制成本能耗,不断提高我们的服务质量,增强管理参与力度,提高我们的管理水平,制定岗位量化考核标准,体现各岗位实时工作状态,督促岗位尽职尽责地投入工作当中去,让我们紧密团结起来,共同努力,让我们的酒店蒸蒸日上地持续发展,永远立于不败之地。财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为精神。因为公司经营不是个人行为,个人的能力必竟有限,如果大家拧成股绳,就能做到事半功倍。但这定要建立在每名员工具备较高的业务素质对工作的责任感良好的品德这基础上,否则团队精神就成了句空话......”。