1、“.....可以说我国多数煤炭企业缺乏足够的知识管理能力和知识创新能力,这主要表现在以下两个方面。知识资源浪费新的高度。对于已经形成的工作经验,要与实际的生产运营情况和人力情况相结合,在原有理论的基础上进行理论创新。同时也要参考国内外煤炭企业已有的技术创新成果和理论创新成果,从实际出发,形成能够适应自身企业的生产技术和成本管理方法。通过科学的成本管理来分析影响成本的各种因素,进而寻求降低成本的各种有效途径,使全体员工的积极性和创造力,从整体上不断提升生产经营管理水平,通过树立更好的产品形象来提升产品附加值。基于知识管理的价值工程应用价值工程理论把价值定义为对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比,可以表达为,其中为价值,为功能,为成本。该式可理解为经济活动的对象具有的功能与为获取该功能所付结构提升煤炭企业产品附加值,旨在以技术工艺设备加工等手段丰富产品品种结构,生产出适销对路的煤炭产品......”。

2、“.....通过丰富煤种结构提高煤炭质量细分煤炭市场,是提高煤炭产品附加值的有效手段,可以满足不同用户对煤炭产品的需求。加强组织领导力为了有效保证知识创新活动的开展,煤炭企业需要配备专门负责知识管理的煤炭企业价值工程提升知识管理论文生产要素的应用。文章将知识管理与价值工程相结合,旨在通过知识管理的实施来提升企业价值工程,并针对我国煤炭企业现存的问题提出了实施知识管理的对策,希望对推动我国煤炭企业的健康发展有所裨益。关键词知识管理价值工程煤炭企业绪论问题的提出目前,大多数的国有重点煤矿企业的规模般都比较大,生产经营以开采不相结合,在原有理论的基础上进行理论创新。同时也要参考国内外煤炭企业已有的技术创新成果和理论创新成果,从实际出发,形成能够适应自身企业的生产技术和成本管理方法。通过科学的成本管理来分析影响成本的各种因素,进而寻求降低成本的各种有效途径......”。

3、“.....知识管理的煤炭企业价值工程大量浪费的智力资源。知识管理的煤炭企业价值工程提升知识管理论文。摘要在知识经济迅猛发展的当下,企业发展的趋势必由资源密集型转向知识密集型,这给我国煤炭企业带来了很大的挑战。为了使煤炭企业在新的经济环境下保持强大的竞争力,不仅需要改变传统的粗放型经营模式,更要通过持续的技术创新不断扩大知识这重要目标激励,推动员工知识交流与共享。基于知识管理的价值工程应用价值工程理论把价值定义为对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比,可以表达为,其中为价值,为功能,为成本。该式可理解为经济活动的对象具有的功能与为获取该功能所付出的总成本的比例,即效用与费用之比。对于功能,可以用产品的使用价炭企业实现可持续发展,加强企业信息化建设已经成为我国煤炭企业提高管理水平和实现利润增长的迫切需要。信息化建设要从企业的实际情况出发......”。

4、“.....煤炭企业在其信息化建设的过程中应当依靠发达的网络技术采用先进的生产方法,实现全过程控制。通过生产现场的设来量化对于成本,可以用产品在其寿命周期内所花费的全部费用来量化。显然地,通过控制产品或劳务的成本与使用价值,能够实现价值工程的增值。降低生产成本通过知识创新使成本管理科学化虽然近些年我国煤炭企业研发的新技术数量可观,但并未上升到理论创新的高度。对于已经形成的工作经验,要与实际的生产运营情况和人力情知识管理在煤炭企业的应用现状由于煤炭企业是直接进行物质生产的企业,其生产过程具有复杂性和不确定性,由此带来的信息分散化和行为多样性影响企业系统的整体运营。而知识管理恰好对知识这核心要素有着新的要求和应用。可以说我国多数煤炭企业缺乏足够的知识管理能力和知识创新能力,这主要表现在以下两个方面。知识资源浪费理的实施来提升企业价值工程......”。

5、“.....希望对推动我国煤炭企业的健康发展有所裨益。关键词知识管理价值工程煤炭企业绪论问题的提出目前,大多数的国有重点煤矿企业的规模般都比较大,生产经营以开采不可再生的煤炭资源为依托,并且长期以来实行粗放型经营,普遍存在着起来,使各级产品和服务的价值处于合理的结构,势必取得显著的成效。价值工程在煤炭企业的应用现状将价值工程应用于煤矿生产系统,不但可以提高产品质量降低生产成本,还可以促进煤炭工业的经济增长方式从粗放型向集约型的转变有助于煤炭企业从业者提高其生产素质和管理能力,进步带来企业技术和管理水平的提高。对于煤炭工升知识管理论文。整合内外部知识丰富产品结构个人能够获取的知识资源都是有限的,因此整个企业所能承载的知识也是有限的。企业要获取更多的知识资源,想提升产品价值,降低生产成本,获取更大的利润空间,仅仅依靠企业内部的知识共享与创新远远不够,还要善于利用外部知识资源......”。

6、“.....通过丰富产来量化对于成本,可以用产品在其寿命周期内所花费的全部费用来量化。显然地,通过控制产品或劳务的成本与使用价值,能够实现价值工程的增值。降低生产成本通过知识创新使成本管理科学化虽然近些年我国煤炭企业研发的新技术数量可观,但并未上升到理论创新的高度。对于已经形成的工作经验,要与实际的生产运营情况和人力情生产要素的应用。文章将知识管理与价值工程相结合,旨在通过知识管理的实施来提升企业价值工程,并针对我国煤炭企业现存的问题提出了实施知识管理的对策,希望对推动我国煤炭企业的健康发展有所裨益。关键词知识管理价值工程煤炭企业绪论问题的提出目前,大多数的国有重点煤矿企业的规模般都比较大,生产经营以开采不有着新的要求和应用。可以说我国多数煤炭企业缺乏足够的知识管理能力和知识创新能力,这主要表现在以下两个方面。知识资源浪费严重我国煤炭企业经过数十年的经营和发展都在企业内部积累了大量的知识和经验......”。

7、“.....这也意味着企业中存在着大量分散的个体知识,如果不把这些知识进行有效地总结和整合,就存在知识管理的煤炭企业价值工程提升知识管理论文理较落后物资消耗高生产效率低资源浪费大的现象。而煤矿生产系统是个复杂的系统,为了应对煤炭生产的复杂性和不确定性,先进的生产技术和管理技术必不可少。价值工程的存在为我们提供了个很好的管理思想和优化工具,只要我们将知识管理方法与价值工程有机地结合起来,使各级产品和服务的价值处于合理的结构,势必取得显著的成生产要素的应用。文章将知识管理与价值工程相结合,旨在通过知识管理的实施来提升企业价值工程,并针对我国煤炭企业现存的问题提出了实施知识管理的对策,希望对推动我国煤炭企业的健康发展有所裨益。关键词知识管理价值工程煤炭企业绪论问题的提出目前,大多数的国有重点煤矿企业的规模般都比较大,生产经营以开采不效益。摘要在知识经济迅猛发展的当下......”。

8、“.....这给我国煤炭企业带来了很大的挑战。为了使煤炭企业在新的经济环境下保持强大的竞争力,不仅需要改变传统的粗放型经营模式,更要通过持续的技术创新不断扩大知识这重要的生产要素的应用。文章将知识管理与价值工程相结合,旨在通过知识设的过程中应当依靠发达的网络技术采用先进的生产方法,实现全过程控制。通过生产现场的设备层与控制层信息层的集成,实现控制与管理。建立促进知识流动转化共享的机制每位员工对于企业来说都是知识的载体,企业不仅要从物质上激励员工,更要从精神上调动员工的积极性,使者良性结合。采取按知识贡献分配的激励制度,以物质奖这传统行业,要采用新技术强化生产管理,降低生产成本,发掘各级产品的潜在价值已经迫在眉睫。但是实际上,价值工程在煤炭企业中的应用状况令人堪忧。到目前为止,我国煤炭系统的多数大型企业都还处于粗放型经营状态,深陷高成本低利润的怪圈。因此......”。

9、“.....定能实现节约成本挖掘生产潜力并带来巨大的经来量化对于成本,可以用产品在其寿命周期内所花费的全部费用来量化。显然地,通过控制产品或劳务的成本与使用价值,能够实现价值工程的增值。降低生产成本通过知识创新使成本管理科学化虽然近些年我国煤炭企业研发的新技术数量可观,但并未上升到理论创新的高度。对于已经形成的工作经验,要与实际的生产运营情况和人力情再生的煤炭资源为依托,并且长期以来实行粗放型经营,普遍存在着管理较落后物资消耗高生产效率低资源浪费大的现象。而煤矿生产系统是个复杂的系统,为了应对煤炭生产的复杂性和不确定性,先进的生产技术和管理技术必不可少。价值工程的存在为我们提供了个很好的管理思想和优化工具,只要我们将知识管理方法与价值工程有机地结大量浪费的智力资源。知识管理的煤炭企业价值工程提升知识管理论文。摘要在知识经济迅猛发展的当下,企业发展的趋势必由资源密集型转向知识密集型......”。