1、“.....探究其固定资产管理过程中存在的缺陷,阐述其施行业财融合的意义,并结合当前管理现状,提出加强固定资产管理的意见。关键词业财融合固定资产油气田企业引言财务管理是,搭建体化平台首先,由于业务部门财务部门的信息系统是独立的,他们自身的信息完整,但信息没有得到有效融合。在油气田企业的固定资产管理工作中,以油气田勘探为例,财务部门有资产管理系统,业务部门有资源管理系统,但这些信息是分割的,各自工作效率比较低,数据资源无法得以充分利用。所以必须对两个部门的信息系统进行统设臵,保证数据的完整性体性,使固定资产盘点调拨高效率进行。其次,上充分交流,完善固定资产管理工作,定期对固定资产进行清点,保证固定资产始终与账面致。只有业务部门落实固定资产的查验工作,主动积极地配合财务部门进行固定资产管理,才能保证固定资产账实相符。在此过程中,必须做到业财融合,任何个单独部门都无法保证资产账实完全相符......”。

2、“.....统领企业管理全局,当前业财融合是企业管理的热点,由于油气田企业资产数量庞大地,业务部门参与感极强,而财务部门参与感较弱,只进行账面核算,导致部门之间交流不够,使双方的业务数据财务数据不致。主要原因是核算依据有差异,当工作完成时,业务部门默认结束,而财务部门账务处理工作并未结果,因此,双方必须充分及时地交流相关信息,使业务部门工作完整财务部门账面信息准确,保证账实相符。提高资产管理效率财务工作对油气田企业的重要性不言而喻,因此,必须使财务业财融合固定资产管理探讨资产管理论文司地理位臵不同服务对象不同业务不同,因此其固定资产摆放位臵所处环境差异较大,比如室内室外野外沙漠等。油气田固定资产的特点可以总结为点多面广战线长。固定资产的种类由于地域社会环境不同,油气田企业设立了不同的子公司对接业务,为方便职工生活起居,油气田企业子公司还创办了学校医院社区......”。

3、“.....复杂程度也不同,导致固定资产种类呈现多样化。以固定资产属性为依企业运行过程中,业务部门与财务部门均有各自的支撑系统,业务部门虽然会为财务部门提供运营数据,但数据透明性认可性较低,两个部门的数据无法完全对应,因此企业需建设业财融合支撑系统,使数据统化。业财融合固定资产管理探讨资产管理论文。油气田企业进行业财融合的必要性企业只有合规合理地进行业务活动,才能保证财务信息准确无误,只有财务信息准确无误,才能确保业务部门效益管理效率得业务紧密融合,协助企业更好地开展固定资产管理工作,全面掌控企业的实际情况。主要参考文献谢密密基于业财融合的医院财务管理探究当代会计,王秀芬,周玉松基于互联网的高校固定资产管理研究科技与创新,作者袁晓雪单位中国石油新疆油田分公司。固定资产的分布特点油气田企业业务面广,下属子公司较多,分布在全国各地,比如有跨县区的跨省市的,也有在海外的......”。

4、“.....各司其职,缺不可。所以,业财融合必须贯穿于固定资产管理整个流程。提升企业效率在固定资产管理工作流程中,在创建项目通知下达立项建设等阶段,业务部门参与感极强,而财务部门参与感较弱,只进行账面核算,导致部门之间交流不够,使双方的业务数据财务数据不致。主要原因是核算依据有差异,当工作完成时,业务部门默认结束,而财务部门账务处理工作并未结果,因此,业财融合,提高资产管理效率。保证资产账实相符财务部门具有核算协调固定资产的职责,必须做到资产财务账面完全致,业务部门必须与财务部门充分交流,完善固定资产管理工作,定期对固定资产进行清点,保证固定资产始终与账面致。只有业务部门落实固定资产的查验工作,主动积极地配合财务部门进行固定资产管理,才能保证固定资产账实相符。在此过程中,必须做到业财融合,任何个单独部门都无法保证资方必须充分及时地交流相关信息,使业务部门工作完整财务部门账面信息准确......”。

5、“.....业务部门不能获得实质性利益油气田企业必须明确业财融合的目的,即提高财务管理价值。必须意识到业财融合的直接成果由财务部门获得,业务部门并不能获得实质性利益。业财融合对业务部门的促进作用有限,不仅增加了工作量,又看不到工作成效,导致该部门积极性不高,阻碍业财融合。缺乏业财融合支撑系统油气田摘要企业财务管理涉及企业各个环节,统领企业管理全局,当前业财融合是企业管理的热点,由于油气田企业资产数量庞大地点分布广,导致管理较差,因此对于油气田企业而言,业财融合显得尤为重要。本文以油气田企业为例,探究其固定资产管理过程中存在的缺陷,阐述其施行业财融合的意义,并结合当前管理现状,提出加强固定资产管理的意见。关键词业财融合固定资产油气田企业引言财务管理是部培训体系,做到业务财务双向学习。加强精准培训,即互相学习业务知识,充分了解对方部门的业务,做到知己知彼,充分了解对方的工作流程......”。

6、“.....促进业财融合。结语业财融合的管理模式,对企业的财务管理具有促进作用,尤其在提升油气田企业的固定资产管理质量方面具有很大的优势。目前,油气田企业固定资产的管理存在诸多缺陷,从加强油气田企业内部沟通机制搭建体化交流据资源无法得以充分利用。所以必须对两个部门的信息系统进行统设臵,保证数据的完整性体性,使固定资产盘点调拨高效率进行。其次,上述过程以财务部门业务部门的信息系统为基础,由信息技术部门对信息系统做出相应调整,希望实现业财融合。但业务部门财务部门的信息系统多且杂,对信息系统进行优化修补只能使部分数据实现共享,实现部分意义上的业财融合。所以,油气田企业不能只考虑业务部门财务部到提高,者相辅相成,不可分割。业财融合即业务财务相互融合,业务财务相互依存,不能脱离对方而独立存在。固定资产管理较复杂,从立项开始,直到固定资产报废,财务部门业务部门都会参与。在此过程中......”。

7、“.....业务部门负责业务活动,各司其职,缺不可。所以,业财融合必须贯穿于固定资产管理整个流程。提升企业效率在固定资产管理工作流程中,在创建项目通知下达立项建设等阶段方必须充分及时地交流相关信息,使业务部门工作完整财务部门账面信息准确,保证账实相符。业务部门不能获得实质性利益油气田企业必须明确业财融合的目的,即提高财务管理价值。必须意识到业财融合的直接成果由财务部门获得,业务部门并不能获得实质性利益。业财融合对业务部门的促进作用有限,不仅增加了工作量,又看不到工作成效,导致该部门积极性不高,阻碍业财融合。缺乏业财融合支撑系统油气田司地理位臵不同服务对象不同业务不同,因此其固定资产摆放位臵所处环境差异较大,比如室内室外野外沙漠等。油气田固定资产的特点可以总结为点多面广战线长。固定资产的种类由于地域社会环境不同,油气田企业设立了不同的子公司对接业务,为方便职工生活起居......”。

8、“.....不同类型的子公司对接业务不同,复杂程度也不同,导致固定资产种类呈现多样化。以固定资产属性为依流程,并以旁观者的身份提出适当建议,促进业财融合。结语业财融合的管理模式,对企业的财务管理具有促进作用,尤其在提升油气田企业的固定资产管理质量方面具有很大的优势。目前,油气田企业固定资产的管理存在诸多缺陷,从加强油气田企业内部沟通机制搭建体化交流平台制定业财融合的详细指标促进业务财务相互学习综合运用现代物联网技术个方面提出改进策略,以业绩融合为切入点,最终实现财务管理业财融合固定资产管理探讨资产管理论文平台制定业财融合的详细指标促进业务财务相互学习综合运用现代物联网技术个方面提出改进策略,以业绩融合为切入点,最终实现财务管理与业务紧密融合,协助企业更好地开展固定资产管理工作,全面掌控企业的实际情况。主要参考文献谢密密基于业财融合的医院财务管理探究当代会计,王秀芬......”。

9、“.....作者袁晓雪单位中国石油新疆油田分公司地理位臵不同服务对象不同业务不同,因此其固定资产摆放位臵所处环境差异较大,比如室内室外野外沙漠等。油气田固定资产的特点可以总结为点多面广战线长。固定资产的种类由于地域社会环境不同,油气田企业设立了不同的子公司对接业务,为方便职工生活起居,油气田企业子公司还创办了学校医院社区。不同类型的子公司对接业务不同,复杂程度也不同,导致固定资产种类呈现多样化。以固定资产属性为依业财信息。运用物联网新技术油气田企业信息技术部门应将物联网新技术引入企业内部,应用于固定资产的盘点调拨报废等全过程。将物联网技术应用于企业内部,可以提高固定资产账实相符率,也能使业务部门更高效率地进行固定资产管理工作。将物联网技术应用于油气田企业固定资产管理过程中,将该固定资产进行标签电子化,充分实现业财融合,提高账实相符率......”。