1、“.....提出了物流成本黑大陆学说,将物流领域比喻为人们尚不了解尚未认知的黑色大陆,阐释人们应高度重视物流成本对企业获取盈利所带来的重要作用。年,日本早稻田大学教授权威物流成本研究学者西泽修先生提出了物流成本冰山说。西泽修先生通过对物流成本进行研究,发现运用现行财务会计制度只能统计部分物流费用,犹如露出水面的冰山角,而沉在水面以下的冰山大部分是无法掌控的黑色区域。因此,现行财务制度对物流费用的计算带有很大的虚假性。不仅如此,西泽修教授还提出了著名的物流第方利润源学说,认为降低物流成本可以成为企业的第方利润源,为人们描绘了物流发展的美好前景。上世纪年代末以来,足客户需求,提高企业应变能力,降低市场风险。现代仓储业中的成本控制面临主要困境近年来,随着全球共享经济模式的迅速崛起,使得仓储配送资源的深度融合共建共享成为可能现代仓储业社会化程度进步提高......”。

2、“.....仓储业态愈来愈呈现多样化发展趋势互联网技术和信息技术的推动,仓储配送自动化智能化向纵深发展,带来仓储配送体系的创新优化和深刻变革。作为物流成本的重要组成部分,我国仓储企业成本控制总体态势不容乐观。就物流总成本来看,自年以来,我国社会物流总费用与的比率呈下降趋势。年,社会物流总费用与的比例是,比年下降个百分点,比年下降个百分点。年上半年这个比例进步降至。与此同时,物流运营成本高效率低的问题依然存在,难以发挥对实体经济发展的支撑引领作用。据中国物流发展报告统计,年,我国物流企业中的百家重点物流企业平均利润率为,其中,仓储型企业为,低于物流业平均利规划,注重个人成长与职业生涯发展的融合多渠道多形式开展员工岗位技能竞赛,实施岗位竞聘,强化从业人员的专项技能,提升员工职业素质依托政府大型仓储骨干企业重点职业院校和社会培训机构......”。

3、“.....激励员工考取高级职业资格,努力晋阶晋级。另方面,高度重视教育在人才培养中的基础性决定性作用,以现代仓储行业企业需求为导向,加强政府行业企业和高校的紧密协作,推进校企合作育人合作发展的办学模式,优化物流人才培养方案,创新物流人才培养模式,持续推动专业设臵课程体系教学方法和师资力量等方面的教育教学改革,实现人才培养与仓储企业需求零距离,为现代仓储业发展打造高端技能型人才,为区域经济社会发展提供人才支撑和智力支持。参考文献国务院物流业发展中长期规划年鄢小蓝熊昌顺中小型物流企业仓储成本控制探讨交通企业管理,乔峰浅析企业的仓储成本控制中国商贸,依绍华关于我国物流业发展若干问题的思考对当前降低物着物流业机械化半自动化自动化水平的提高,物流信息技术的广泛运用,提高仓储业的机械化自动化智能化水平成为仓储业减少人力资本投入提升现代仓储核心竞争力的关键......”。

4、“.....提升物流装备的专业化水平,包括各种先进的装卸搬运设备集装设备流水线设备高层货架立体仓库等,提高仓储行业整体的运作效率。同时,加大推广智能机器人自动导向车在仓储业的应用,实施机器人替代战略,用机器替换人工完成货物装卸搬运上架分拣补货退货盘点等流程工作,缩短配送时间,降低人力资源成本,实现仓储作业的高效精准。在物流地价不断上涨的态势下,如何更好地利用现代仓储技术,努力提升仓储场地利用率,成为现代仓储企业降本增效的重要着力点。以双十活动为例。每年双十洪峰的到来,给现代仓储企业带来巨大惊喜的同时,也意味着超强的库存压力。自年月日淘宝商城天猫举办网络促销活动以来,双十交易额已由较初的万飙升到年的亿,物流订单现代仓储业发展研究仓储管理论文踪追溯路径优化等技术,形成集物流信息发布数据交换跟踪追溯智能分析等功能为体的仓储信息服务中心,畅通信息渠道......”。

5、“.....全面提升现代仓储企业的现代化管理水平。打通物流信息链,实现运输配载跟踪追溯库存等信息的全程追踪和全程,实现精确的存货控制,创新平台运营服务模式,实现仓储库存管理的可视化和可控化。提高仓储装备技术现代化水平随着物流业机械化半自动化自动化水平的提高,物流信息技术的广泛运用,提高仓储业的机械化自动化智能化水平成为仓储业减少人力资本投入提升现代仓储核心竞争力的关键。这就需要引导传统仓储业采用先进技术和现代化仓储设备,提升物流装备的专业化水平,包括各种先进的装卸搬运设备集装设备流水线设备高层货架立体仓库等,提高仓储行业整体的运作效率。同时,加大推广智能机器人自动导向车在仓储业的应用,实施机器人替代战略,用机器替换人工完成货物装卸搬运上架分拣补货退货盘节的作业效率,努力实现价值增值是规范现代仓储业绿色作业流程,严格仓储能耗和污染排放标准,建立健全日常监测和预警机制......”。

6、“.....推广节能型绿色仓储设施建设。以标准托盘为例。在物流运作中,托盘是极其重要的装卸储存和运输设备。自年起,商务部财政部国家标准委在全国个试点城市和重点推进企业持续开展了商贸物流标准化专项行动和物流标准化试点工作,以标准托盘及其循环共用为切入点,带动叉车货架运输车辆等配套设施设备升级改造,推动物流标准化整体水平的不断提升。标准托盘的应用,可以提高装卸搬运机械化运作水平,明显降低货损率。据国外统计资料显示,个标准托盘从投入使用到报废,在所承载的物品流通过程中,平均节约储存装卸和运输费用多美元。个标准托盘按照年使用周期计算,个托盘年均创造供应链效益可达美元左右。年,我国托盘标准化比率达到,我国租赁市场标准托盘总量为万片,每年可创造供应链物流效益亿元。但我国托盘标准化整体水平的不断提升。标准托盘的应用,可以提高装卸搬运机械化运作水平,明显降低货损率。据国外统计资料显示......”。

7、“.....在所承载的物品流通过程中,平均节约储存装卸和运输费用多美元。个标准托盘按照年使用周期计算,个托盘年均创造供应链效益可达美元左右。年,我国托盘标准化比率达到,我国租赁市场标准托盘总量为万片,每年可创造供应链物流效益亿元。但我国托盘标准化率仍不够高,需继续推广。推进现代仓储信息平台建设顺应互联网时代发展需要,将信息化建设作为减少库存积压降低仓储成本促进仓储业快速发展的重要抓手,推进智慧物流建设。是促进物联网大数据云计算等技术的推广和运用,依托现代信息技术构建包括仓储信息在内的物流信息综合服务平台,促进各类信息的互联互通和信息共享,帮助关联企业及时跟进并调整经营策略,实现企业利润较大化是加快建设现代仓储智能信息平台,推广应用装卸搬运分拣包装加工配送等专用物流装备和智能标签跟满足客户需求的前提下,以较优库存方案为手段,努力降低库存水平和作业成本,提高物流系统整体效率......”。

8、“.....有效降低成本,实现企业降本增效目标。科学规划和合理布局仓储设施建设仓储设施选点布局,应综合考虑客户条件自然地理条件运输条件用地条件和法规制度条件,避免重复建设和资源浪费,努力实现物流总成本支出较优。是树立系统性全局性观念,适应国家区域发展战略和优化产业布局调整要求,合理规划布局物流基础设施,克服物流设施建设条块分割各自为阵的无序化状态,注重物流基础设施之间的衔接和配套,建成批区域性仓储配送基地,充分利用交通便利的地理位臵优势,降低配送费用,在物流园区构建仓储中心,主动融入城市建设功能定位是优化仓储资源配臵,提高土地利用的集约化程度,形成层级合理规模适当需求匹配的物流仓储配送网络,减少中转环节,提升现代仓储业服务的社会新优化和深刻变革。作为物流成本的重要组成部分,我国仓储企业成本控制总体态势不容乐观......”。

9、“.....我国社会物流总费用与的比率呈下降趋势。年,社会物流总费用与的比例是,比年下降个百分点,比年下降个百分点。年上半年这个比例进步降至。与此同时,物流运营成本高效率低的问题依然存在,难以发挥对实体经济发展的支撑引领作用。据中国物流发展报告统计,年,我国物流企业中的百家重点物流企业平均利润率为,其中,仓储型企业为,低于物流业平均利润率水平。我国仓储行业主营业务成本指数平均水平为,较年同期增长个百分点,说明年仓储行业在延续年成本上涨的基础上有所增加。服务价格水平偏低和成本高企对仓储行业利润空间形成了双重挤压。年,业务利润指数平均水平为,虽较年同期回升个百分点,但仍处低位,说明成本控制依然是现代仓储业健康发展的必然选择。目前,我国仓储企业的高成本低效率,已成为物流活动中成本控制的薄弱环节,其面临化和专业化水平是扭转仓储企业小散弱的发展格局,克服迂回运输货品逆流等突出问题......”。