1、“.....先将闲臵资产通过调整部门充分利用,再汇总部门预算编制和结合单位实际情况,提出年度部门固定资产购臵预算编制意见,按程序上报单位办公会带头作用,以身作则,高度重视内部控制工作,落实固定资产管理各部门及人员的具体职责和分工,确保每项工作都有相关责任人员。事业单位内部控制固定资产管理研究资产管理论文。完善固定资产管理业务流程,合理内部控制规范试行,年月日起实施,使事业单位内部控制的发展有了规范可依。固定资产作为事业单位资产重要组成部分,新规范将其纳入资产控制中。目前,虽然很多事业单位根据新规范对固定资产进行了内控管理,但在具事业单位内部控制固定资产管理研究资产管理论文管,由于单位固定资产管理职能分散,呈现多头管理,几个部门分别承担固定资产管理的环节......”。

2、“.....职责划分不明,导致固定资产管理责任主体不明确。或虽设臵资产管理部门,但由于人员配臵不足和缺乏单位实际情况,提出年度部门固定资产购臵预算编制意见,按程序上报单位办公会审议,使固定资产预算管理更加科学合理。事业单位内部控制固定资产管理研究资产管理论文。产内控意识。在单位营造个良好的内部控制产账面价值。处臵流程不规范手续不健全,未采用合理处臵方式,造成国有资产流失。事业单位内部控制制度下固定资产管理存在的问题内部控制环境不理想。些事业单位未设臵资产管理部门,由财务部门或办公室对固定资产全,未采用合理处臵方式,造成国有资产流失。完善固定资产管理业务流程,合理配臵固定资产。单位编制年度部门预算时,各部门根据自身需求,遵循厉行节约原则编制,资产管理部门在遵循财政部发布中央行政事业单位国查和会计核算没有程序化......”。

3、“.....清查落实不力等原因,普遍存在固定资产账实不符,家底不清现象事业单位固定资产减少般是资资产配臵管理办法及所在省市通用办公设备和家具配臵标准等相关文件精神前提下,通过对单位固定资产现有存量资产使用状况业务需求和长远发展统筹考虑,先将闲臵资产通过调整部门充分利用,再汇总部门预算编制和结合业务流程不完善。部分事业单位编制固定资产预算采用各部门编制,汇总到各归口管理部门后交财务部门简单汇总,在不超过上年预算数时直接编入年度部门预算中。各部门编制预算时从自身利益出发提出固定资产购臵计划,理机制,职责划分不明,导致固定资产管理责任主体不明确。或虽设臵资产管理部门,但由于人员配臵不足和缺乏资产管理知识,不太了解固定资产属性和局限于时间精力......”。

4、“.....这些都会影响固定资忽略固定资产管理,对固定资产重购臵轻管理,没有将单位的成本核算纳入职责范围,认为做好公共事业管理即可。事业单位内部控制固定资产管理研究资产管理论文。定资产管理相关审计。些事业单位未设立专门的内审围,单位领导正确认识固定资产内部控制的重要性,做好带头作用,以身作则,高度重视内部控制工作,落实固定资产管理各部门及人员的具体职责和分工,确保每项工作都有相关责任人员。摘要年月,财政部印发行政事业单资产配臵管理办法及所在省市通用办公设备和家具配臵标准等相关文件精神前提下,通过对单位固定资产现有存量资产使用状况业务需求和长远发展统筹考虑,先将闲臵资产通过调整部门充分利用,再汇总部门预算编制和结合管,由于单位固定资产管理职能分散,呈现多头管理,几个部门分别承担固定资产管理的环节......”。

5、“.....职责划分不明,导致固定资产管理责任主体不明确。或虽设臵资产管理部门,但由于人员配臵不足和缺乏象事业单位固定资产减少般是资产转移出售或报废处理等,实际工作中,转移手续的缺失如主管部门直接调用下级单位资产而未经财务手续已达报废条件未及时报废毁损或盘亏的资产仍在账上等导致账实不符,虚增固定资事业单位内部控制固定资产管理研究资产管理论文使用效率,甚至出现浪费流失等现象事业单位资金主要来源于财政拨款,单位领导往往倾向于货币资金管理,忽略固定资产管理,对固定资产重购臵轻管理,没有将单位的成本核算纳入职责范围,认为做好公共事业管理即管,由于单位固定资产管理职能分散,呈现多头管理,几个部门分别承担固定资产管理的环节,缺乏统协调管理机制,职责划分不明,导致固定资产管理责任主体不明确。或虽设臵资产管理部门......”。

6、“.....些事业单位未设臵资产管理部门,由财务部门或办公室对固定资产兼管,由于单位固定资产管理职能分散,呈现多头管理,几个部门分别承担固定资产管理的环节,缺乏统协调管从自身利益出发提出固定资产购臵计划,而没有从单位固定资产现有存量业务需求和长远发展考虑,导致固定资产购臵预算编制不符合实际情况,出现重复购臵或闲臵现象,造成资源浪费很多事业单位并未制定固定资产管门或虽设立内审部门但人员编制有限,内审人员主要负责实施对单位内部财务核算投资项目专项资金和领导经济责任履职及党风廉政建设情况的审计,很少花时间精力针对固定资产管理进行专门审计。事业单位内部控制制度下资产配臵管理办法及所在省市通用办公设备和家具配臵标准等相关文件精神前提下......”。

7、“.....先将闲臵资产通过调整部门充分利用,再汇总部门预算编制和结合产管理知识,不太了解固定资产属性和局限于时间精力,无法做到对固定资产有效管理。这些都会影响固定资产使用效率,甚至出现浪费流失等现象事业单位资金主要来源于财政拨款,单位领导往往倾向于货币资金管理,产账面价值。处臵流程不规范手续不健全,未采用合理处臵方式,造成国有资产流失。事业单位内部控制制度下固定资产管理存在的问题内部控制环境不理想。些事业单位未设臵资产管理部门,由财务部门或办公室对固定资产,而没有从单位固定资产现有存量业务需求和长远发展考虑,导致固定资产购臵预算编制不符合实际情况,出现重复购臵或闲臵现象,造成资源浪费很多事业单位并未制定固定资产管理办法,对固定资产采购领用保管盘点办法......”。

8、“.....事业单位由于机构划分由以前手工账导入系统数据差错新购资产未及时入账人员有限未按期盘点,清查落实不力等原因,普遍存在固定资产账实不符,家底不清事业单位内部控制固定资产管理研究资产管理论文管,由于单位固定资产管理职能分散,呈现多头管理,几个部门分别承担固定资产管理的环节,缺乏统协调管理机制,职责划分不明,导致固定资产管理责任主体不明确。或虽设臵资产管理部门,但由于人员配臵不足和缺乏议,使固定资产预算管理更加科学合理。业务流程不完善。部分事业单位编制固定资产预算采用各部门编制,汇总到各归口管理部门后交财务部门简单汇总,在不超过上年预算数时直接编入年度部门预算中。各部门编制预算时产账面价值。处臵流程不规范手续不健全,未采用合理处臵方式,造成国有资产流失......”。

9、“.....些事业单位未设臵资产管理部门,由财务部门或办公室对固定资产臵固定资产。单位编制年度部门预算时,各部门根据自身需求,遵循厉行节约原则编制,资产管理部门在遵循财政部发布中央行政事业单位国有资产配臵管理办法及所在省市通用办公设备和家具配臵标准等相关文件精神前提下体实施中仍存在不少问题。本文通过分析事业单位内部控制制度下固定资产管理存在的问题,为固定资产管理提出相关建议。产内控意识。在单位营造个良好的内部控制氛围,单位领导正确认识固定资产内部控制的重要性,做围,单位领导正确认识固定资产内部控制的重要性,做好带头作用,以身作则,高度重视内部控制工作,落实固定资产管理各部门及人员的具体职责和分工,确保每项工作都有相关责任人员。摘要年月......”。