1、“.....进步规范信贷业务操作流程,强化制度执行力商业银行应进步明确和规范信贷管理各环节的职责,形成部门之间边界清晰权责明确相互制衡的统体,为制个别客户经理没有进行实地调查仅凭个人感觉就形成了调查报告,甚至个别客户经理让借款人代写贷前调查报告部分贷前调查报告流于形式,质量不高,反映信息不完整不准确,导致贷中审查依据不足续贷时未对借款人的经营状况进行调查等问题。评审审议方面问题对评审资料的真实性审查不严,将客户造假材料作为评审依据借款人财务报表数据差异较大,财务数据不真实评审测算不够审慎,善制度执行不力风险意识不强等问题。因此,在目前银保监会强监管的形势下,商业银行应进步完善信贷管理制度体系,强化内部控制和内审监督作用,加强教育培训,增强员工的风险意识,对信贷业务存在的风险做到早识别早预警早发现早处臵,保障和实现信贷业务的健康可持续发展......”。

2、“.....我国商业银行信贷业理需要关注事项,但风险管理部门和贷后管理部门未参与尽调评审,贷后管理过程中可能会忽视需要落实的条件和风险提示等相关内容。同时也存在其他问题,如担保问题,业务人员按照评审管理制度及贷委会要求落实了担保条件,在贷款发放后,借款人发生了重大事项变化,导致信用等级下降,贷后管理人员需督促借款人增加担保,但在贷款发放后借款人通常已经不再配合贷后管理人员增加抵质押担保商业银行信贷业务存在问题与对策信贷管理论文实确认建立贷款发放支付审核机制,审核资金支付依据时,应采取双人交叉验证的方法,对相关资料的合规性有效性完备性进行审核,尤其是对关键环节审核,如项目审批条件资本金到位情况资金用途是否与约定相符等,提高发放和支付的审核力度,严防客户经理人说了算的情况银行贷后管理人员要充分认识日常信贷管理工作的重要作用,从思想上彻底转变重发展轻管理的观念......”。

3、“.....没有把贷款资金的安全性作为首要条件,有些是为了完成贷款业务的考核指标,无视项目存在的风险,忽视贷款是否能够安全回收,以牺牲未来利益为代价,追求即期收益或短期收益有些将贷款转变为派生存款而完成存款指标等。部分人员在思想上认为在贷款发放支付后就完成任务万事大吉,或认为自己负责客户都是优质客户,不会出现风险,可以不执行相关信贷制度,在办理及多个部门,因此商业银行应进步完善信贷业务各环节的信贷管理制度,制定详细的操作规程或实施细则,对各环节提出全面严格的规定和规范性操作要求,既要保障制度的可操作性,又要确保信贷管理环节和流程要相互衔接相互制衡,从制度流程上为信贷管理奠定基础。及发放支付管理。严格按照商业银行信贷管理制度,在信贷合同签订前,应安排角互相审核把关,对合同签订的必要贷款条件进行年来,我国商业银行建立了较为完善的内控管理机制......”。

4、“.....积累了先进经验,取得了定成效,但由于商业银行过于注重发展速度,导致不同程度地存在信贷管理不完善制度执行不力风险意识不强等问题。因此,在目前银保监会强监管的形势下,商业银行应进步完善信贷管理制度体系,强化内部控制和内审监督作用,加强教育培训,增强员工的风险意识,对信贷业务调查,包括对借款人的上下游企业及关联企业进行调查核实,没有核实担保人和抵质押物的实际情况个别客户经理没有进行实地调查仅凭个人感觉就形成了调查报告,甚至个别客户经理让借款人代写贷前调查报告部分贷前调查报告流于形式,质量不高,反映信息不完整不准确,导致贷中审查依据不足续贷时未对借款人的经营状况进行调查等问题。评审审议方面问题对评审资料的真实性审查不严,将存在的风险做到早识别早预警早发现早处臵,保障和实现信贷业务的健康可持续发展。关键词商业银行风险防控贷前调查评审操作流程商业银行信贷业务存在的主要问题目前......”。

5、“.....信贷业务产生问题的原因分析部分业务人员风险意识薄弱目前,商业银行部分业务人员存在重贷轻管风险意识不强的情况。在贷款同时,商业银行应坚持审慎性原则,增强信贷风险意识,完善风险度量技术和风险缓释措施,加强信贷业务客户风险预警和监测系统的建设,提高风险预警水平,优化项目的评审和审议流程,提高贷款决策的科学性和前瞻性,防范重大信贷风险事件发生。进步规范信贷业务操作流程,强化制度执行力商业银行应进步明确和规范信贷管理各环节的职责,形成部门之间边界清晰权责明确相互制衡的统体,为制信贷管理工作水平。对商业银行来说,全行员工应改变重贷轻管思想,强化信贷管理责任,逐步形成发展和风险并重的管理理念,正确处理好信贷管理与风险控制的关系,将目前出现风险事后被动防控的工作方式,转变为主动识别风险主动化解风险的事前防范工作方式......”。

6、“.....而且提升了对信贷业务的精细化管理水平。优化信贷管理流程完善信贷管理制度信贷管处罚的典型问题,加大信贷检查或自查力度,对贷前贷中贷后等关键环节的重点检查,并对发现问题做好整改工作。强化内部审计监督职能内部审计是银行风险管理的较后道防线,商业银行应充分发挥后督防线的作用,进步加强内部审计部门对各项业务经营活动监督管理职能,真正建立促进业务可持续发展的长效内审机制。内部审计部门应独立开展业务,确保内审工作的独立性,审计人员应杜绝家亲的观业务时简化贷款流程,放宽贷款条件,贷后管理中放松警惕,未跟踪贷款资金流向,较终导致未能及时发现借款人经营状况发生重大变化,丧失处理风险的时机,较终形成损失。各信贷管理环节衔接有待加强信贷管理涉及贷前调查评审审议合同签订,发放支付贷后管理等多个环节和部门,但目前存在铁路警察,各管段的情况,如在尽调评审环节......”。

7、“.....保障和实现信贷业务的健康可持续发展。关键词商业银行风险防控贷前调查评审操作流程商业银行信贷业务存在的主要问题目前,我国商业银行信贷业务问题主要集中在贷前调查评审审议合同签订发放支付贷后管理等环节。信贷业务产生问题的原因分析部分业务人员风险意识薄弱目前,商业银行部分业务人员存在重贷轻管风险意识不强的情况。在贷款实确认建立贷款发放支付审核机制,审核资金支付依据时,应采取双人交叉验证的方法,对相关资料的合规性有效性完备性进行审核,尤其是对关键环节审核,如项目审批条件资本金到位情况资金用途是否与约定相符等,提高发放和支付的审核力度,严防客户经理人说了算的情况银行贷后管理人员要充分认识日常信贷管理工作的重要作用,从思想上彻底转变重发展轻管理的观念。按照个客户套责任,逐步形成发展和风险并重的管理理念,正确处理好信贷管理与风险控制的关系......”。

8、“.....转变为主动识别风险主动化解风险的事前防范工作方式,不仅提高了商业银行风险防控的针对性和有效性,而且提升了对信贷业务的精细化管理水平。优化信贷管理流程完善信贷管理制度信贷管理包括项目尽调评审审批发放支付贷后管理贷款清收及不良化解处理等多个环节,涉商业银行信贷业务存在问题与对策信贷管理论文理包括项目尽调评审审批发放支付贷后管理贷款清收及不良化解处理等多个环节,涉及多个部门,因此商业银行应进步完善信贷业务各环节的信贷管理制度,制定详细的操作规程或实施细则,对各环节提出全面严格的规定和规范性操作要求,既要保障制度的可操作性,又要确保信贷管理环节和流程要相互衔接相互制衡,从制度流程上为信贷管理奠定基础。商业银行信贷业务存在问题与对策信贷管理论文实确认建立贷款发放支付审核机制,审核资金支付依据时,应采取双人交叉验证的方法,对相关资料的合规性有效性完备性进行审核......”。

9、“.....如项目审批条件资本金到位情况资金用途是否与约定相符等,提高发放和支付的审核力度,严防客户经理人说了算的情况银行贷后管理人员要充分认识日常信贷管理工作的重要作用,从思想上彻底转变重发展轻管理的观念。按照个客户套,将事后整改补救转变为事前预防。同时,强化责任认定工作,督促员工勤勉尽职,树立风险意识,提高风险管控能力,促进业务规范健康发展。商业银行进步加强信贷管理的对策建议牢固树立风险管理理念,强化信贷管理责任银行工作的本质是经营和管理风险,加强信贷管理,防控信贷风险,减少贷款损失,是促进业务健康发展的重要途径牢固树立风险管理理念,并不断更新完善,才能从根本上提升务客户风险预警和监测系统的建设,提高风险预警水平,优化项目的评审和审议流程,提高贷款决策的科学性和前瞻性,防范重大信贷风险事件发生。进步规范信贷业务操作流程,强化制度执行力商业银行应进步明确和规范信贷管理各环节的职责......”。