1、“.....要树立知识共享的意识,建立起了企业员工之间的知识共享体系,只有员工的积极性和主动性,加强企业的知识管理就能够更好地发挥企业人力资源的作用。缺乏知识共享意识目前,部分企业存在知识个人化的倾向,成为员工的个人特权,不能做到企业内共享,严重影响了知识效能的发挥。企业对此要高度重视,对外要注重知识产权的保护,维护企业的合法利益,对内知识不是知识含量,生产适销对路的产品。企业知识管理探讨知识管理论文。加强企业的知识管理有利于提高企业的竞争力在知识就是资源知识就是财富的时代,加强企业的知识管理不仅使企业注重现有知识存量不断增加,更重要的是它能改变企业管理者的经营理念,将企业的存量知识转变成企业的技术优势管理优的种新的管理思想和管理模式,体现了企业的竞争已从物转向人,再转向知识,知识对企业产品的附加值的增加和满意度的提高所起的作用为企业管理者所关注。加强企业的知识管理......”。

2、“.....提高其市场的竞争力。加强企业的知识管理有助于提高企业的市场适应企业知识管理探讨知识管理论文神奖励相结合的方式,其较终目的是在企业里形成个人人热爱学习个个勇于创新的良好氛围。营造有利于知识传播与分享的企业环境企业要营造有利于知识传播与分享的环境,首先,企业的管理者要澄清个认识,企业的知识资源是企业全体员工的共同财富,个人专利除外,企业全体员工都有分享这些知识的不仅要了解产品的结构功能,还要懂得美学知识电脑知识,自动化控制程序等等,加强企业的知识管理就是开发企业员工的各种知识潜能,有的放矢的开展经营活动,提高产品的知识含量,生产适销对路的产品。企业知识管理探讨知识管理论文。经营理念方面即企业员工从事经营管理工作的指导思想,远景建立知识创新机制,充分利用各种现代媒体广泛宣传企业创新的重要性......”。

3、“.....解决创新者的后顾之忧企业还应制定相应的奖励制度,对在创新工作中做出成绩的员工要给与奖励,奖励可以采取物质奖励和精是如何调动企业知识主体广大员工的积极性和主动性,加强企业的知识管理就能够更好地发挥企业人力资源的作用。企业知识管理的重要性企业的知识管理作为适应知识经济发展的种新的管理思想和管理模式,体现了企业的竞争已从物转向人,再转向知识,知识对企业产品的附加值的增加和满意度的提高所起的的知识管理人才,积累管理经验,规范企业知识管理行为,逐步形成个较为完整的企业知识管理体系。加强企业的知识管理有利于提高企业的竞争力在知识就是资源知识就是财富的时代,加强企业的知识管理不仅使企业注重现有知识存量不断增加,更重要的是它能改变企业管理者的经营理念,将企业的存量知识作用为企业管理者所关注。加强企业的知识管理,有利于发挥企业的现有知识资源和潜在的知识开发能力,提高其市场的竞争力......”。

4、“.....简洁方便美观适用已成为消费者购物的首选,这就要求商品的生产者缺乏知识共享意识目前,部分企业存在知识个人化的倾向,成为员工的个人特权,不能做到企业内共享,严重影响了知识效能的发挥。企业对此要高度重视,对外要注重知识产权的保护,维护企业的合法利益,对内知识不是人的个人财产,要树立知识共享的意识,建立起了企业员工之间的知识共享体系,只有润的多少,对企业自有品牌产品的知识构成专利技术的重视程度不够,主要的原因是知识投入不能像增加人员和设备所产生的效益那么明显,另外知识的投入与见效还有定的时间差,这对于些急功近利的经营者来说缺乏吸引力,导致企业在知识投入方面严重不足。企业的信息化网络利用程度不高目前,我国的许个基本观点是知识只有在人们的相互交流中才能得到发展,离开交流和应用知识就不会创造价值......”。

5、“.....要想实现知识的快速有效交流和应用,企业就要建立信息交流平台,利用好现代的传播媒体,对内实现知识的交流与分享,对外通过互联网和行业信息平台,了解本行业的目标和核心观念等。包括企业的愿景发展思路经营理念和文化理念等。经营模式方面即企业运行过程中采用的具体模式及方式方法。包括企业人财物的调配和组合生产任务的分配落实检查督促的方式,员工协作模式,员工培训计划的制定和落实等等。企业知识管理的重要性企业的知识管理作为适应知识经济发展作用为企业管理者所关注。加强企业的知识管理,有利于发挥企业的现有知识资源和潜在的知识开发能力,提高其市场的竞争力。加强企业的知识管理有助于提高企业的市场适应性现在的市场消费者已由过去的经济耐用型向多功能享受型转变,简洁方便美观适用已成为消费者购物的首选,这就要求商品的生产者神奖励相结合的方式......”。

6、“.....营造有利于知识传播与分享的企业环境企业要营造有利于知识传播与分享的环境,首先,企业的管理者要澄清个认识,企业的知识资源是企业全体员工的共同财富,个人专利除外,企业全体员工都有分享这些知识的前,我国的许多企业都建立了自己的信息平台,形成了相应的信息网络,企业的信息存储传递处理更为快捷。但是,由于企业总体投入少员工素质差等因素的影响,其信息化建设还很不平衡,存在着这样和那样的局限性,企业的信息化网络利用程度不高,这不利于企业知识管理目标的实现。鼓励知识创新企业要企业知识管理探讨知识管理论文多企业都建立了自己的信息平台,形成了相应的信息网络,企业的信息存储传递处理更为快捷。但是,由于企业总体投入少员工素质差等因素的影响,其信息化建设还很不平衡,存在着这样和那样的局限性,企业的信息化网络利用程度不高,这不利于企业知识管理目标的实现。企业知识管理探讨知识管理论文神奖励相结合的方式......”。

7、“.....营造有利于知识传播与分享的企业环境企业要营造有利于知识传播与分享的环境,首先,企业的管理者要澄清个认识,企业的知识资源是企业全体员工的共同财富,个人专利除外,企业全体员工都有分享这些知识的对知识管理的运用中小企业管理与科技,罗建云企业如何推进知识管理企业管理,周黎浅谈知识管理在企业管理中的应用经济师,作者苗润桃单位呼伦贝尔市委党校。企业知识管理中存在的主要问题知识投入对企业管理者缺乏吸引力目前,企业的经营者过于关心企业规模的大小产品的市场占有率和经营利的作用也得不到全面地发挥,要想真正的发挥企业知识管理的作用,就必须培养自己的知识管理人才,积累管理经验,规范企业知识管理行为,逐步形成个较为完整的企业知识管理体系。企业知识管理中存在的主要问题知识投入对企业管理者缺乏吸引力目前......”。

8、“.....丰富自己的知识库,为员工收集借鉴利用新知识新技术提供方便。总之,传统的经营理念和经营方式已不能适合现代经济发展的需要,反思过去,让企业的管理者更加认识到知识的重要性,所以,加强知识管理已成为企业管理者的当务之急。参考文献油翠英略论企业发展中作用为企业管理者所关注。加强企业的知识管理,有利于发挥企业的现有知识资源和潜在的知识开发能力,提高其市场的竞争力。加强企业的知识管理有助于提高企业的市场适应性现在的市场消费者已由过去的经济耐用型向多功能享受型转变,简洁方便美观适用已成为消费者购物的首选,这就要求商品的生产者权利其次,企业要为员工做好分享知识资源的各项准备工作,通过宣传培训让企业的广大员工都掌握较先进的生产技术和生产工艺,提高产品的质量和生产的效率再次,企业的管理者还要有知识产权的保护意识,做好知识产权的保护工作,维护企业的合法利益......”。

9、“.....充分利用各种现代媒体广泛宣传企业创新的重要性,鼓励广大员工积极参与到企业创新活动中来企业要为员工的创新活动提供资金物资和时间上的支持和帮助,解决创新者的后顾之忧企业还应制定相应的奖励制度,对在创新工作中做出成绩的员工要给与奖励,奖励可以采取物质奖励和精有这样才能较大限度的发挥知识的效能。企业知识管理的行为还很不规范我国企业知识管理的研究与应用刚刚起步,还没有现成的经验可遵循,切工作都处在摸索过程中,这就导致企业的知识管理行为还很不规范,企业知识管理的作用也得不到全面地发挥,要想真正的发挥企业知识管理的作用,就必须培养自己有率和经营利润的多少,对企业自有品牌产品的知识构成专利技术的重视程度不够,主要的原因是知识投入不能像增加人员和设备所产生的效益那么明显,另外知识的投入与见效还有定的时间差,这对于些急功近利的经营者来说缺乏吸引力......”。