1、“.....财务公司不能及时了解资金在企业集团内部和子公司间的流向以及使用情况,也无法掌握子公司的发展状况,财务公司的功能已经变成了单纯的银行性功能。子公司的资金结算投资以及贷款等方面的信息不能加以利用,日常运营需求。资金集中管理程度较低,财务风险增大国外资金管理经验相对成熟,我国企业集团在学习过程中对资金管理的重要性有了定的认识,但许多企业集团建立的财务资金管理体系缺乏统性,财务公司在进行资金管理使用财务公司提供的资金,那么不仅加大了子公司的经营风险,也增加了企业集团的财务风险,甚至导致企业集团的财务危机出现。企业集团财务公司资金管理探讨资金管理论文。我国企业集团财务公司资金管理的优化建企业集团财务公司资金管理探讨资金管理论文划管理,陪养专业人才,加强风险管控,以提高资金运用水平,发挥财务公司更大的效用......”。

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6、“.....企业集团资金进行了有效调剂,避免了资金失衡的情况,降低了贷款的成本。企业集团的不断发展,子公司规模在不断扩大,数量也在不断增加,如果各子公司采取自行开户的方式满足自身在发展过程中的存贷款需求,将导致企业集团机出现。资金利用率较低财务公司不能及时掌握企业集团内部资金的使用情况与分布情况,就不能对企业集团各部门子公司的资金使用情况作出合理的规划,也无法制定适合企业集团各部门及子公司特点的资金管理要求。如此司的资金盈余情况不同,部分子公司资金盈余,部分子公司资金短缺,有盈余资金的子公司将资金存入财务公司,财务公司再通过贷款方式分配给资金短缺的子公司,这种将盈余资金进行归集再分配的方式,对企业集团的存贷过程中对资金管理的重要性有了定的认识,但许多企业集团建立的财务资金管理体系缺乏统性......”。

7、“.....企业资金步步分化在企业集团的下属单位部门之间,母子公财务公司进行资金管理的意义在激烈的市场竞争中,企业为了获得生存,不断进行重组兼并联合逐渐发展成为竞争力强资产规模巨大的企业集团。随着企业集团规模的不断扩大,就必须提高对资金管理的水平。因此,企业集团单,受外部影响较大,资金集中管理程度较低,财务风险增大,资金利用率较低,专业人才缺乏,风险意识低等。我国企业集团财务公司应拓宽融资渠道,完善资金管理体系,优化资金管理结构,结合信息管理系统加强资金计务风险增大,资金利用率较低,专业人才缺乏,风险意识低等。我国企业集团财务公司应拓宽融资渠道,完善资金管理体系,优化资金管理结构,结合信息管理系统加强资金计划管理,陪养专业人才,加强风险管控,以提高资......”。

8、“.....再由财务公司流入各部门及子公司,不仅无法对筹集的资金科学地分配使用,而且导致了大量资金闲臵,使得企业集团资金利用率降低,增加了企业集团财务公司资金管理探讨资金管理论文划管理,陪养专业人才,加强风险管控,以提高资金运用水平,发挥财务公司更大的效用。企业集团财务公司资金管理探讨资金管理论文。摘要我国市场经济体制不断发展,企业集团的规模和数量也在不断扩大。企业集团也就无法做出适合公司发展的战略部署,假若子公司制定财务目标时不考虑企业集团的整体利益,不合理使用财务公司提供的资金,那么不仅加大了子公司的经营风险,也增加了企业集团的财务风险,甚至导致企业集团的财务单,受外部影响较大,资金集中管理程度较低,财务风险增大,资金利用率较低,专业人才缺乏,风险意识低等。我国企业集团财务公司应拓宽融资渠道......”。

9、“.....优化资金管理结构,结合信息管理系统加强资金计时无法对企业内部资金实现真正的集中管理,企业资金步步分化在企业集团的下属单位部门之间,母子公司之间的资金使用信息由于资金管理体系的非统性不能有效传递,使得财务公司对资金进行集中管理的难度大大增加。除拓宽融资渠道财务公司狭隘的融资渠道,导致出现资金短缺的风险加大,甚至在情况下导致财务公司资金链断裂,使得企业集团无法高速运转,因此,要想实现企业的集团高速发展,必须保证企业集团资金能够满足企业的发展状况,财务公司的功能已经变成了单纯的银行性功能。子公司的资金结算投资以及贷款等方面的信息不能加以利用,也就无法做出适合公司发展的战略部署,假若子公司制定财务目标时不考虑企业集团的整体利益,不合理过程中对资金管理的重要性有了定的认识......”。