1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....阐述了合同管理工作对大型城市综合体施工建设管理过程中全过程动态成本控制的作用。合同管理与成本控制的关系合同管理作为控制施工成本的有效措施,采用合同管理措施控制施工成本应贯穿整个合同临时性的偏差需要在短期内进行修正无特殊情况下,不进行资金借款,若发生,则做好借款成本的计取与承诺,并及时扣回。合同管理中还需要特别注意对方包括建设单位指定分包及自行分包合同的执行情况,以寻求合同索赔的机会,同时也要密切关注自己履行合同的情况,以防止被对方索赔。上海市虹源盛世国际文化城项目分包合同管理过程中,由于其他直接费用及间接费用划分不明,在很大程度上造成了成本管控难度系数工程款支付节点等。按照定额计价的形式,过程计量计价和结算都存在较大的不确定风险。因此,项目施工准备阶段,充分研究了定额计价模式对于项目总体造价的影响因素,针对定额工程量计算方式定额套用原则......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....引起业主通过定额计价的灵活性采取压价的主观意愿是人工成本的施工期较快增长对大体量混凝土结构劳务分包成本的影响使用的已有效付出或应该付出资源的总代价。成本控制是在保证质量安全和工期等要求的情况下,采取相应的技术措施组织措施经济措施和合同措施等,尽可能地降低成本费用,实现预定的目标成本,达到利益较大化的管理过程。成本控制的主要任务包括成本预测成本计划成本控制成本核算成本分析成本考核。合同管理与成本控制的关系合同管理作为控制施工成本的有效措施,采用合同管理措施控制施工成本应贯穿整个合同周期合同管理在成本控制的作用合同管理论文工实践表明,针对大型城市综合体项目,需要按照不同阶段采取相应的措施和策略,加强合同管理,从而达到成本控制的目的......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....全国级建造师执业资格考试用书编写委员会建设工程施工管理版北京中国建筑工业出版社,作者周均立郑杰单位上海市金山区公路管理所上本控制是在保证质量安全和工期等要求的情况下,采取相应的技术措施组织措施经济措施和合同措施等,尽可能地降低成本费用,实现预定的目标成本,达到利益较大化的管理过程。成本控制的主要任务包括成本预测成本计划成本控制成本核算成本分析成本考核。自行分包管理模式的合同管理中,较为考验项目部的是对各专业工程当前较新市场行情的了解项目工程量的复核及施工分包范围,并要对其从不同阶段开展成本计划预测业工程的实际成本,制定专业分包工程的指导价重要措施费用塔吊的租赁费大型起重机的进出场费及租赁费构件运输费重载施工便道及特殊场地等等重要公司内部经济指标的数据库并按照定的周期进行更新,以便为后续专业分包的合同管理提供借鉴及参考......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....确保项目社会效益和经济效益实现的重要手段。上海市虹源盛世国际文化城项目的流执行,临时性的偏差需要在短期内进行修正无特殊情况下,不进行资金借款,若发生,则做好借款成本的计取与承诺,并及时扣回。合同管理中还需要特别注意对方包括建设单位指定分包及自行分包合同的执行情况,以寻求合同索赔的机会,同时也要密切关注自己履行合同的情况,以防止被对方索赔。上海市虹源盛世国际文化城项目分包合同管理过程中,由于其他直接费用及间接费用划分不明,在很大程度上造成了成本管控则措施费工程款支付节点等。按照定额计价的形式,过程计量计价和结算都存在较大的不确定风险。因此,项目施工准备阶段,充分研究了定额计价模式对于项目总体造价的影响因素,针对定额工程量计算方式定额套用原则,分析出以下几个项目造价成本管理的风险点是基坑围护结构因定额计价水平较市场价偏高......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....合同管理与成本控制的定义合同管理是工程项目管理的重要内容,项目中的合同管理是对工程施工合同签订变更履行终止等进行筹划和控制的全过程。其主要内容有根据项目要求和特点确定工程承发包模式和相适应的合同结构选择合同的文本确定合同支付和计价方法合同履行过程中的管理与控制合同的索赔管理等。成本是指在项目实施阶段中,为其增值和竣工投入使用的已有效付出或应该付出资源的总代价。摘要在工程项目管理中,合同管理和成本控制是工程管理的主干和核心,两者是密不可分的关联体。成本控制需要通过合同管理等措施来实现,合同管理工作中也需要对成本进行重点控制。针对上海市虹源盛世国际文化城项目,阐述了合同管理工作对大型城市综合体施工建设管理过程中全过程动态成本控制的作用。合同管理与成本控制的关系合同管理作为控制施工成本的有效措施......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....以便为后续专业分包的合同管理提供借鉴及参考。结语建设工程项目的合同管理和成本控制是公司项目经济管理科学化制度化的关键环节,确保项目社会效益和经济效益实现的重要手段。上海市虹源盛世国际文化城项目的施工实践表明,针对大型城包断断续续上报签证,对较常发生签证的分包单位应在确认事实前适当做好技术处理与建设单位有关签证,可写明待建设单位审价后予以计量对代他人施工签证,应做好及时扣款手续若为合同已明确规定的需要分包单位承担的风险因素,应明确退回,以便后续审价工作的顺利开展。同时,严禁在过程中施工人员或项目经理随意对签证的内容核定具体的金额只对签证事项的发生与否进行确认及大致的工作量进行估算。在项目管制及调整工作......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....合同管理与成本控制的定义合同管理是工程项目管理的重要内容,项目中的合同管理是对工程施工合同签订变更履行终止等进行筹划和控制的全过程。其主要内容有根据项目要求和特点确定工程承发包模式和相适应的合同结构选择合同的文本确定合同支付和计价方法合同履行过程中的管理与控制合同的索赔管理等。成本是指在项目实施阶段中,为其增值和竣工投度系数的增加。合同管理与成本控制的定义合同管理是工程项目管理的重要内容,项目中的合同管理是对工程施工合同签订变更履行终止等进行筹划和控制的全过程。其主要内容有根据项目要求和特点确定工程承发包模式和相适应的合同结构选择合同的文本确定合同支付和计价方法合同履行过程中的管理与控制合同的索赔管理等。成本是指在项目实施阶段中,为其增值和竣工投入使用的已有效付出或应该付出资源的总代价。工实践表明,针对大型城市综合体项目,需要按照不同阶段采取相应的措施和策略,加强合同管理......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....参考文献国办发号关于在公共服务领域推广政府和社会资本合作模式指导意见上海城建市政工程集团有限公司十规划报告上海上海城建市政工程集团有限公司,全国级建造师执业资格考试用书编写委员会建设工程施工管理版北京中国建筑工业出版社,作者周均立郑杰单位上海市金山区公路管理所上保证金,保证金返还的时间和阶段不因任何原因而改变。合同后评估的管理根据分包合同的执行情况,找出合同条款中不完善或有歧义的部分,施工中经常出现的签证索赔内容,工程量计量存在的争议部分等。对这些对成本控制会产生影响的内容进行整理分析,并制定有效的控制措施,在以后的合同管理中提前预防。根据分包合同的执行情况及市场行情等,统计不同工程性质比如房建工程市政工程公路工程水利工程等和不同类型合同管理在成本控制的作用合同管理论文综合体项目,需要按照不同阶段采取相应的措施和策略,加强合同管理,从而达到成本控制的目的......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....全国级建造师执业资格考试用书编写委员会建设工程施工管理版北京中国建筑工业出版社,作者周均立郑杰单位上海市金山区公路管理所上海城建市政工程集团有限公工实践表明,针对大型城市综合体项目,需要按照不同阶段采取相应的措施和策略,加强合同管理,从而达到成本控制的目的。参考文献国办发号关于在公共服务领域推广政府和社会资本合作模式指导意见上海城建市政工程集团有限公司十规划报告上海上海城建市政工程集团有限公司,全国级建造师执业资格考试用书编写委员会建设工程施工管理版北京中国建筑工业出版社,作者周均立郑杰单位上海市金山区公路管理所上和阶段不因任何原因而改变。合同后评估的管理根据分包合同的执行情况,找出合同条款中不完善或有歧义的部分,施工中经常出现的签证索赔内容,工程量计量存在的争议部分等......”。