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航天型号研制进度风险管理初探(风险管理论文) 航天型号研制进度风险管理初探(风险管理论文)

格式:word 上传:2022-06-26 20:33:53

《航天型号研制进度风险管理初探(风险管理论文)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....航天型号研制进度价值的。另外,在各层次各领域,利用多种方法开展全员参与,集思广益,这在大型复杂项目的风险识别风险分析和风险控制中有着不可估量的作用。参考文献程晓,朱艳芳航天型号研制风险控制研究物流科技,张宏翔,寿芳卫星型号过进行研制队伍规划对于能力或责任心不满足要求的参研人员,提前进行培训或更换。风险评估根据型号研制的里程碑节点,给出风险评估阶段性结论,视情况进行后续风险管理工作。风险评估见表。结语风险管理是项涉及面广复杂长期的系统工程,提前抓向用风险承担并进行必要的,防止其风险等级上升。针对分析出的个维度的风险,可采取以下应对方法第,对于外部输入推迟的风险,需提前介入总体设计阶段,根据生产需求时间向总体反提要求并不断跟踪落实。同时,对于已经确定的零件或部组件可提前航天型号研制进度风险管理初探风险管理论文以成功地完成任务并实现项目总目标......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....也就是通过识别和分析对研制进度产生影响的风险因素,制定和实施应对这些风险的策略和措施,并以适当的方式监督控制实施过程和效果,多型号并行研究出现冲突,项目负责人对项目的支持不够,责任人能力责任心不强等。风险分析根据型号研制特点,将科研生产过程中的进度风险进行梳理和分析。风险控制措施根据风险分析的结果分级进行应对和管控。对于重大风险事项风险指数,严格是风险发生后,采取措施尽可能减少对研制进度的影响。航天型号研制进度风险管理的内涵风险是指不确定的事件或条件,当其发生时会对项目的目标带来影响。风险管理也就是通过进行风险识别分析等活动,对风险进行有效的控制,从而增大机会应对威胁的阶段总结和评价,将为项目后续的风险管理提供有益的帮助。航天型号研制进度风险管理初探风险管理论文。物资配套风险物资配套包括原材料元器件部组件和子系统......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....导致物资供应管理目标航天型号研制进度风险管理有两个目标是在风险发生前,通过对风险的识别和分析,采取措施来规避风险或减小风险发生的概率,保证项目研制进度正常进行是风险发生后,采取措施尽可能减少对研制进度的影响。航天型号研制进度风险评估风险评理难度加大,给研制进度带来较大风险。设施设备风险由于工装加工设备装配试验发射设施等达不到要求或推迟到位而对进度造成的风险。人员风险指在项目实施过程中,因个人原因而产生的风险。如项目的人员素质能力效率责任心和品质不高,关键骨干进行航天型号研制进度风险管理的内涵风险是指不确定的事件或条件,当其发生时会对项目的目标带来影响。风险管理也就是通过进行风险识别分析等活动,对风险进行有效的控制,从而增大机会应对威胁,以成功地完成任务并实现项目总目标。航天型号研制进度风险指数越高的风险,应当是我们优先考虑的风险。风险矩阵见表......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....科技含量高政治性强研制周期长投资规模大,而且要经历设计生产试验等多个环节以及预研初样正样等多个阶段号研制中,我们经常面临后墙不倒没有退路的严峻形势,因此,必须要研究型号研制过程中的进度风险,加强型号研制进度管理中的风险控制,以保证研制质量,完成进度目标。航天型号研制进度风险管理初探风险管理论文。航天型号研制进度风险分析进定风险控制措施或应急预案,并具体落实到科研生产管理的各个关键环节中对于中级风险事项风险指数,要通过风险规避或风险转移等技术手段,保证其发生概率或影响程度降低至可接受水平对于低风险事项风险指数,通常提前采取风险预防措施,或理难度加大,给研制进度带来较大风险。设施设备风险由于工装加工设备装配试验发射设施等达不到要求或推迟到位而对进度造成的风险。人员风险指在项目实施过程中,因个人原因而产生的风险。如项目的人员素质能力效率责任心和品质不高......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....航天型号研制进度风险管理的过程就是对航天型号研制中的进度风险进行管理,也就是通过识别和分析对研制进度产生影响的风险因素,制定和实施应对这些风险的策略和措施,并以适当的方式监督控制实施过程和效果,险管理的阶段总结和评价,将为项目后续的风险管理提供有益的帮助。航天型号研制进度风险管理目标航天型号研制进度风险管理有两个目标是在风险发生前,通过对风险的识别和分析,采取措施来规避风险或减小风险发生的概率,保证项目研制进度正常进行航天型号研制进度风险管理初探风险管理论文整个研制过程风险重重。在航天型号研制中,我们经常面临后墙不倒没有退路的严峻形势,因此,必须要研究型号研制过程中的进度风险,加强型号研制进度管理中的风险控制,以保证研制质量,完成进度目标。航天型号研制进度风险管理初探风险管理论文以成功地完成任务并实现项目总目标......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....也就是通过识别和分析对研制进度产生影响的风险因素,制定和实施应对这些风险的策略和措施,并以适当的方式监督控制实施过程和效果,极高几类。其次,对风险进行分类和排序。般按照对进度影响的程度进行排序,分为推迟天推迟周推迟周推迟个月推迟个月以上。在分析了概率和影响后,我们可以综合分析风险指数。风险指数概率影响,风险指数是我们后续管理风险的主要依据,也就是梳理航天工业管理,金洋基于整体成熟度的卫星风险管理哈尔滨哈尔滨工业大学,郭辰昉风险管控在航天型号研制中的探索与实践航天工业管理,作者陆云霞朱开鼎任远单位北京卫星制造厂有限公司。航天型号研制进度风险评风险分析的目的是分析风险发生的可能性和对进度带来的危害,以及为避免风险可能造成的危害而采取防范措施的时间范围。对风险信息和数据的积累统计分析,是做好风险管理的重要基础。首先,对风险发生的概率进行分析......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....给研制进度带来较大风险。设施设备风险由于工装加工设备装配试验发射设施等达不到要求或推迟到位而对进度造成的风险。人员风险指在项目实施过程中,因个人原因而产生的风险。如项目的人员素质能力效率责任心和品质不高,关键骨干进行成个自成体系的系统构架见图。关键词型号研制进度风险风险管理航天型号任务是项极其复杂的系统工程,科技含量高政治性强研制周期长投资规模大,而且要经历设计生产试验等多个环节以及预研初样正样等多个阶段,整个研制过程风险重重。在航天型是风险发生后,采取措施尽可能减少对研制进度的影响。航天型号研制进度风险管理的内涵风险是指不确定的事件或条件,当其发生时会对项目的目标带来影响。风险管理也就是通过进行风险识别分析等活动,对风险进行有效的控制,从而增大机会应对威胁度风险管理的过程就是对航天型号研制中的进度风险进行管理,也就是通过识别和分析对研制进度产生影响的风险因素......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....并以适当的方式监督控制实施过程和效果,形成个自成体系的系统构架见图。航天型号研制进度风风险评估是在型号研制过程中持续系统地跟踪并评价风险管理活动的执行情况和效果,其目的是检查风险控制措施在型号研制过程中执行和落实的情况,同时通过对风险管控活动效果的评估,动态调整并不断完善风险控制措施,最终实现风险管理的闭环。做好航天型号研制进度风险管理初探风险管理论文以成功地完成任务并实现项目总目标。航天型号研制进度风险管理的过程就是对航天型号研制中的进度风险进行管理,也就是通过识别和分析对研制进度产生影响的风险因素,制定和实施应对这些风险的策略和措施,并以适当的方式监督控制实施过程和效果,关键环节的风险控制质量与可靠性,叶振信,李信兴,阮征,等航天型号研制阶段维度风险管理实践质量与可靠性,赵克坚对武器型号研制项目风险识别的研究航天工业管理,周凯,贾纯峰......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....采取措施尽可能减少对研制进度的影响。航天型号研制进度风险管理的内涵风险是指不确定的事件或条件,当其发生时会对项目的目标带来影响。风险管理也就是通过进行风险识别分析等活动,对风险进行有效的控制,从而增大机会应对威胁抓的科研生产管理理念同样适用于型号研制风险管理。在项目初期,开展有效的风险管理规划和策划,是进行项目风险管理的基础和前提,对项目风险管理的指导作用尤为重要。随着项目研制的进行,尽早地关注后续阶段可能会对进度产生影响的问题是非常有进行投产。第,对于物资配套推迟的风险,需提前启动原材料和元器件的订货。对于重大风险进口元器件到货时间推迟,需提前协调代理商,同时寻找替代器件。第,对于设施设备风险,需提前采取替代方案,避免单点设备设施故障。第,对于人员风险,需提定风险控制措施或应急预案,并具体落实到科研生产管理的各个关键环节中对于中级风险事项风险指数......”

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