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高校经济合同管理举措探讨(合同管理论文) 高校经济合同管理举措探讨(合同管理论文)

格式:word 上传:2022-06-26 20:33:49

《高校经济合同管理举措探讨(合同管理论文)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....认为经济合同只是经济交往活动中的种书面证明。其次内控意识不强,对通过内控建设加强经济合同管理的紧迫性重要性认识不足,没有认真按照内部控制规范开展经济合同管理。有些经济业务甚至凭感觉想当然,碍于情面,淡漠法律,不签订任何书面与管理架构,制定合同归口管理和分类管理规定,优化管理流程,对合同各环节制定详细的操作规范。建立健全合同授权审签专用章管理台账以及档案管理等制度。使合同管理有法可依,有章可循。高校经济合同管理是项繁琐的工作,涉及部门多,工作量大,应建立合同协同管理机制。进步明确学校合同管理领导小组合同主管部门归口管理部门合同执行部门以及财务审计纪检档案馆等协管部门各自的管理职责,强化合同归口管理和授权管理,建立工作联动机制,避免发生责任不清,推诿扯皮的情况。,合同管理体制与机制不健全,管理措施不到位,以致有些经济合同执行效果不理想,不仅没有发挥应有的作用......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....严重损害了学校的利益和声誉。因此,新形势下加强高校经济合同管理变得尤为迫切和必要,需要从内部控制规范的角度来规范合同管理,防范风险,保护学校经济权益,保障学校教学科研事业健康可持续发展。建立健全经济合同管理体制与运行机制制度建设是管理工作的基石,依据国家经济合同法规,按照内控建设要求,结合学校实际情况,建立健全物资设备采购合同,科研管理部门负责科研合同,继续教育学院负责教育培训合同等管理,其他的般合同由级单位自行签订管理。经济合同归口管理体现了合同管理的专业化规范化效率化。摘要经济合同是高校与社会经济活动联系的重要纽带,是开展经济活动的基础,在维护双方权利和义务方面起着鉴证和保护作用。加强经济合同管理是高校内控建设的重要内容,也是执行政府会计制度的前提与要求,具有重要的现实意义。本文从规范经济合同管理的必要性入手......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....合同管理体系不健全不完善高校合同管理是项系统工程,点多面广,管理部门多,管理层级多,涉及业务范围广,合同内容复杂。有的高校经济合同尚未形成全过程管理的制度体系,管理体制与运行机制不健全。没有成立学校合同管理领导机构,学校的合同管理办法没有及时修订完善,原有制度更侧重合同管理宏观的指导性意见,缺乏对各个环节具体的操作规范。在学校组织领导合同管理部门设臵岗位职责划分合同签订的授权机制合同运行管理监督检查归档保管专业管理实岗位责任制,协同其他管理部门,实现对经济合同全过程管理。进步完善学校合同管理办法,订立管理目标,明确组织领导与管理架构,制定合同归口管理和分类管理规定,优化管理流程,对合同各环节制定详细的操作规范。建立健全合同授权审签专用章管理台账以及档案管理等制度。使合同管理有法可依,有章可循。高校经济合同管理是项繁琐的工作,涉及部门多,工作量大......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....进步明确学校合同管理领导小组合同主管部门归口管理部门合同执行部门以及财务审计纪检档民共和国经济合同法。然而很多高校对经济合同管理,首先思想上不够重视,观念上滞后,对经济合同的重要性缺乏足够的认识,认为经济合同只是经济交往活动中的种书面证明。其次内控意识不强,对通过内控建设加强经济合同管理的紧迫性重要性认识不足,没有认真按照内部控制规范开展经济合同管理。有些经济业务甚至凭感觉想当然,碍于情面,淡漠法律,不签订任何书面交易凭据或者流于形式,抱着应付的心态草率签订经济合同。经济合同管理的现状与存在的问题,会给高校的经济运行和管理从签订到履行完毕的各个环节流程均纳入管理信息系统,并与学校其他管理系统对接,实现不同系统间数据共享。所有合同管理部门执行部门级单位都设臵端口,合同审签合同台账电子文档存储等工作全部在线上实施完成。归口管理部门应指定人员对合同档案进行连续编号......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....方便查阅。采用高效的管理信息系统,通过打造线上线下的服务模式,将大大提高学校经济合同的管理效果。高校经济合同管理举措探讨合同管理论文。建立健全经济合同管体的操作规范。在学校组织领导合同管理部门设臵岗位职责划分合同签订的授权机制合同运行管理监督检查归档保管专业管理人员配备等诸多方面都存在着短板和缺陷。落实合同全过程跟踪监督管理经济合同从谈判签订执行到归档,全过程管理是动态性的,需要进行实时监管,并指定专员跟踪合同管理工作的各个环节。对于重点重大经济合同执行要加大力度。合同执行部门负责人员要随时跟踪合同执行进度,联系合作方,关注物流动向,按时结算收付款,合同执行发生问题及时报告,启动应急机理体制与运行机制制度建设是管理工作的基石,依据国家经济合同法规,按照内控建设要求,结合学校实际情况,建立健全合同管理制度体系。成立学校合同管理领导小组,由校长任组长......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....领导小组办公室设在法律事务办公室,负责统组织规划领导学校的合同管理工作。法律事务办公室为学校的合同管理主管部门,负责学校合同管理规章制度建设,合同签订授权,合同印鉴管理,重大重要经济合同法审,合同台账等工作。配备专业管理人员,高校经济合同管理现状与存在问题分析法律观念谈薄,内控意识不强任何组织和个人签订执行经济合同,都必须遵循中华人民共和国经济合同法。然而很多高校对经济合同管理,首先思想上不够重视,观念上滞后,对经济合同的重要性缺乏足够的认识,认为经济合同只是经济交往活动中的种书面证明。其次内控意识不强,对通过内控建设加强经济合同管理的紧迫性重要性认识不足,没有认真按照内部控制规范开展经济合同管理。有些经济业务甚至凭感觉想当然,碍于情面,淡漠法律,不签订任何书面指南试行实施以来,高校开展了内控工作。经济合同管理作为内部控制业务层面的重要内容......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....高校应当建立健全经济合同管理制度体系,明确合同拟定审批执行登记保管等环节的程序和要求。梳理风险点,采取内控方法,优化管理流程。建立合同信息管理系统,加强对合同履行情况的,定期开展合同管理绩效评价,并做好合同信息安全保密工作,维护学校合法权益。保障政府会计制度顺利实施的需要从年月起,按照双功能双基础双报告的改革目标,高校执行政府会计制合法权益。保障政府会计制度顺利实施的需要从年月起,按照双功能双基础双报告的改革目标,高校执行政府会计制度,全面引入权责发生制,增加了收入费用两个财务会计要素,增加了应收款项应付款项或有负债等核算内容。按照权责发生制原则,依据合同对当期收入和成本进行合理确认入账,并进行收支配比,正确反映学校的财务状况运行成本,累计盈余和现金流量等财务信息。这就对经济合同的实质内涵提出了更高要求......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....强化合同归口管理和授权管理,建立工作联动机制,避免发生责任不清,推诿扯皮的情况。各管理部门及工作人员,要各负其责,紧密配合,通力协作,产生的管理效果。确定经济合同归口管理部门,实现分类管理按照内控规范要求,高校要按照内设管理机构所承担的职责,确定经济合同归口管理部门,分类管理学校的经济合同。归口管理部门主要负责经济合同条款的审核,合同订立事务等工作。比如基建部门负责基建合同,后勤部门负责修缮合同,资产管理部门负理体制与运行机制制度建设是管理工作的基石,依据国家经济合同法规,按照内控建设要求,结合学校实际情况,建立健全合同管理制度体系。成立学校合同管理领导小组,由校长任组长,成员包括法律事务办公室财务招标审计纪检等部门负责人,领导小组办公室设在法律事务办公室,负责统组织规划领导学校的合同管理工作。法律事务办公室为学校的合同管理主管部门,负责学校合同管理规章制度建设......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....合同印鉴管理,重大重要经济合同法审,合同台账等工作。配备专业管理人员,务管理带来极大的潜在风险。合同管理体系不健全不完善高校合同管理是项系统工程,点多面广,管理部门多,管理层级多,涉及业务范围广,合同内容复杂。有的高校经济合同尚未形成全过程管理的制度体系,管理体制与运行机制不健全。没有成立学校合同管理领导机构,学校的合同管理办法没有及时修订完善,原有制度更侧重合同管理宏观的指导性意见,缺乏对各个环节具体的操作规范。在学校组织领导合同管理部门设臵岗位职责划分合同签订的授权机制合同运行管理监督检查归档保管专业管理系统,并与学校其他管理系统对接,实现不同系统间数据共享。所有合同管理部门执行部门级单位都设臵端口,合同审签合同台账电子文档存储等工作全部在线上实施完成。归口管理部门应指定人员对合同档案进行连续编号,整理归档确保纸质档案信息与系统信息对应致,方便查阅。采用高效的管理信息系统......”

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