1、“.....分析了民营企业内部控制工作的运行情况,特别是对存在的问题进行了分析,并业还没有将信息技术应用于内部控制当中,特别是没有将大数据技术应用于内部控制,在收集和分析相关数据提供科学决策防范风险等诸多方面做得还很不到位还有些民营企业不注重风险评估与内部控制工作的有效结合,对企业可能出现的风险点缺乏有效的监测和预警,极易导致民营企业出现经营风险财务风险以及定了比较完善的工作制度,但在具体的实施过程中,由于没有建立比较完善的组织体系,导致内部控制工作的开展缺乏完整性,甚至很多工作都出现了虎头蛇尾的现象再比如还有些企业没有建立比较完善的内部审计体系,特别是内部审计工作相对比较滞后,而且相关的内部审计技术也不够完善,无法发现存在的问题应当建立沟通制度,定期开展协调会高度会以及协商会等等,强化问题导向,突出整改落实。要正确处理好监督与分权的关系,既要加强对民营企业分支机构以及相关部门的监督......”。

2、“.....更要使他们始终在监督之中。风险管理下民营企业内部控制分析风险管理论文。内部控制体系不够完善要风险管理下民营企业内部控制分析风险管理论文建设的思考企业改革与管理,朱志松加强内部控制建设助推民营企业发展中国乡镇企业会计,王芳风险管理视域下民营企业内部控制的实施财会学习,作者袁崇双单位万达控股集团有限公司。风险管理与内部控制的关系对于民营企业来说,在开展内部控制工作的过程中,定要深刻认识到风,同样会制约内部控制工作的有效性。完善内部控制体系做好风险管理视域下的内部控制工作,要求民营企业构建更加科学完善系统的内部控制体系,提升内部控制工作的整体性系统性以及战略性。这就要求民营企业要构建科学化的内部控制组织机构,特别由于风险管理视域下的内部控制工作涉及方方面面,各个部门起民营企业的高度重视,特别是要牢固树立风险导向的内部控制理念,大力推动内部控制工作改革和创新......”。

3、“.....努力使民营企业内部控制工作更具有针对性和实效性,确保民营企业科学和健康发展。参考文献李金海对民营企业内部控部控制工作的拓展性,必须构建更加科学和完善的内部控制体系,但目前我国很多民营企业在这方面还没有引起重视,内部控制体系不够完善的问题十分突出,必然会导致内部控制工作出现走形式走过场的问题。比如民营企业在开展内部控制工作的过程中,尽管制定了比较完善的工作制度,但在具体的实施过程中,有效的支撑,比如很多企业还没有将信息技术应用于内部控制当中,特别是没有将大数据技术应用于内部控制,在收集和分析相关数据提供科学决策防范风险等诸多方面做得还很不到位还有些民营企业不注重风险评估与内部控制工作的有效结合,对企业可能出现的风险点缺乏有效的监测和预警,极易导致民营企业出于没有建立比较完善的组织体系,导致内部控制工作的开展缺乏完整性......”。

4、“.....特别是内部审计工作相对比较滞后,而且相关的内部审计技术也不够完善,无法发现存在的问题和潜在的风险,同时也没有制定有针对性的整改措施等摘要民营企业是我国最重要的企业群体,数量十分巨大,但民营企业内部控制工作相对比较薄弱,特别是很多民营企业还没有树立风险管理理念,同时也没有将风险管理与内部控制进行有效的结合,需要引起重视。本文从风险管理的角度,分析了民营企业内部控制工作的运行情况,特别是对存在的问题进行了分析,并取得更大的突破,但目前些民营企业在这方面还比较薄弱,导致内部控制出现了走形式的问题,需要引起民营企业的高度重视,特别是要牢固树立风险导向的内部控制理念,大力推动内部控制工作改革和创新,重点要在优化内部控制环境完善内部控制体系创新内部控制模式等诸多方面取得突破,努力使民营企业内部控险管理的重要基础和保障......”。

5、“.....因而可能面临众多风险,民营企业通过加强内部控制工作,可以更有效的防范规避和控制可能出现的各类风险,比如通过健全和完善内部控制制度优化内部控制环境等措施,可以使风险管理工作更具有协调性,同时也能够使风险管理工作都应当承担相应的职责和任务,因而可以建立民营企业内部控制协调机制,共同研究内部控制工作共同推动内部控制工作,进而使内部控制工作能够更具有协调性和协同性。完善内部控制体系,还要在优化和完善内部控制制度体系方面下功夫,比如由于民营企业存在信息不对称的问题,会导致内部控制缺乏针对性,因于没有建立比较完善的组织体系,导致内部控制工作的开展缺乏完整性,甚至很多工作都出现了虎头蛇尾的现象再比如还有些企业没有建立比较完善的内部审计体系,特别是内部审计工作相对比较滞后,而且相关的内部审计技术也不够完善,无法发现存在的问题和潜在的风险......”。

6、“.....朱志松加强内部控制建设助推民营企业发展中国乡镇企业会计,王芳风险管理视域下民营企业内部控制的实施财会学习,作者袁崇双单位万达控股集团有限公司。风险管理与内部控制的关系对于民营企业来说,在开展内部控制工作的过程中,定要深刻认识到风员的综合素质,使他们的职业胜任力得到提升。综上所述,对于民营企业来说,在开展内部控制工作的过程中,将风险管理与之进行有效的结合,可以使内部控制工作更具有目标性和战略性,同时也能够使内部控制工作取得更大的突破,但目前些民营企业在这方面还比较薄弱,导致内部控制出现了走形式的问题,需要风险管理下民营企业内部控制分析风险管理论文工作更具有针对性和实效性,确保民营企业科学和健康发展。参考文献李金海对民营企业内部控制建设的思考企业改革与管理,朱志松加强内部控制建设助推民营企业发展中国乡镇企业会计,王芳风险管理视域下民营企业内部控制的实施财会学习......”。

7、“.....朱志松加强内部控制建设助推民营企业发展中国乡镇企业会计,王芳风险管理视域下民营企业内部控制的实施财会学习,作者袁崇双单位万达控股集团有限公司。风险管理与内部控制的关系对于民营企业来说,在开展内部控制工作的过程中,定要深刻认识到风控制风险管理和风险评估能力。民营企业还要切实加大内部控制工作的相关培训工作,着力提高相关人员的综合素质,使他们的职业胜任力得到提升。综上所述,对于民营企业来说,在开展内部控制工作的过程中,将风险管理与之进行有效的结合,可以使内部控制工作更具有目标性和战略性,同时也能够使内部控制工很多民营企业还没有树立风险管理理念,同时也没有将风险管理与内部控制进行有效的结合,需要引起重视。本文从风险管理的角度,分析了民营企业内部控制工作的运行情况,特别是对存在的问题进行了分析......”。

8、“.....旨在为促进民营企业内部控制步入良性轨道到方方面面的高度重视,并形成强大的工作合力,进而有效防范各类风险,促进内部控制工作的深入开展等等。风险管理下民营企业内部控制分析风险管理论文。创新内部控制模式,还要大力加强风险评估体系建设,特别是民营企业经营能力相对比较薄弱,因而应当建立风险点监测机制,最大限度提升民营企业风于没有建立比较完善的组织体系,导致内部控制工作的开展缺乏完整性,甚至很多工作都出现了虎头蛇尾的现象再比如还有些企业没有建立比较完善的内部审计体系,特别是内部审计工作相对比较滞后,而且相关的内部审计技术也不够完善,无法发现存在的问题和潜在的风险,同时也没有制定有针对性的整改措施等险管理与内部控制的关系。风险管理是内部控制工作的重要组成部分,民营企业在开展内部控制的过程中,定要树立风险导向型内部控制理念,着眼于防范和控制可能出现的系列风险,进步健全和完善内部控制机制......”。

9、“.....只有这样,才能使民营企业内部控制工作更具有针对性。内部控制是起民营企业的高度重视,特别是要牢固树立风险导向的内部控制理念,大力推动内部控制工作改革和创新,重点要在优化内部控制环境完善内部控制体系创新内部控制模式等诸多方面取得突破,努力使民营企业内部控制工作更具有针对性和实效性,确保民营企业科学和健康发展。参考文献李金海对民营企业内部控并就如何加强民营企业内部控制工作提出了些有针对性的措施,旨在为促进民营企业内部控制步入良性轨道提供参考。内部控制模式缺乏创新从风险管理的角度来看,要想使民营企业内部控制取得良好的成效,至关重要的就是要不断创新内部控制模式,但目前很多企业内部控制模式比较传统,而且在实施的过程中也缺供参考。风险管理下民营企业内部控制分析风险管理论文。创新内部控制模式,还要大力加强风险评估体系建设,特别是民营企业经营能力相对比较薄弱,因而应当建立风险点监测机制......”。