1、“.....尤其是财务管理风险因素,对煤炭企业生存及发展具有重要影响。如果煤炭企业资金内部调控不完善未形成全面的投资预算或缺乏对预算的严格等,都会造成或加大企业风险。有些煤炭企业为进步占有市场而盲目赊销,导致应收账款增加,若应收账款比例较大且长期难以收业许多财务活动都会造成财务风险,应对其进行充分考虑,并以此对企业财务能力进行全面评估和判断。然而,煤炭企业的资金需求量较大,许多企业拥有大规模的中长期贷款,每月财务利息及到期还款费用已经成为资金负担。加上银行金融业对煤炭企业实施了抽贷限贷和风险评级等政策,致使煤炭企业资金链紧张且高位运行。可见,强化财务风险防控工作极为重要。提高煤炭企业财务管理能力的对策全面风险管理要求煤炭企业必须从经营生产目标安全生产及财务等环节实施风险管理。需要构建良好的风险评煤炭企业是我国重要的能源经济企业,随着其转型升级的深入推进,其生产生存环境更加复杂......”。

2、“.....在此境况下煤炭企业须全面实施风险管理,采取有效科学的管理手段进行风险防控。经营管理能力低煤炭企业是国民经济的重要行业,具有生产安全要求高及规模大管理难度大等特点。依据全面风险管理的相关要求,煤炭企业风险管理者不但是管理层和决策层,还应包含线生产人员及基层负责人等。但从煤炭企业内部风险管理的现状看,线职工的综合素养不高,专业能力及技术能力均不满足风的发展。参考文献徐炳春煤炭企业财务风险的成因与控制研究财会学习,吴丽娜煤炭企业发展中资金管理及财务风险防范问题研究时代金融,王坤煤炭企业财务风险管理的原因及防范措施现代经济信息,作者余乐峰单位郑州煤炭工业集团有限责任公司。煤炭企业财务管理反思财务管理论文。经营管理能力低煤炭企业是国民经济的重要行业,具有生产安全要求高及规模大管理难度大等特点。依据全面风险管理的相关要求,煤炭企业风险管理者不但是管理层和决策层......”。

3、“.....参考文献徐炳春煤炭企业财务风险的成因与控制研究财会学习,吴丽娜煤炭企业发展中资金管理及财务风险防范问题研究时代金融,王坤煤炭企业财务风险管理的原因及防范措施现代经济信息,作者余乐峰单位郑州煤炭工业集团有限责任公司。煤炭企业财务管理反思财务管理论文。内部因素风险煤炭企业受自身经营活动的影响较大,此类风险具有定的可预知性和可控性,利用风险防范措施则可有效降低和规避其风险发生的可能,甚至完全消除风险。该风险主要表现在安全生产战先进的风险管理理念及思想,客观评估风险管理能力和控制能力,制定出符合自身发展实际的风险评价体系,优化内控工作,对各类风险进行科学评估,并积极采取应对和控制措施。注重风险管理人员综合素养的提升风险管理人员素养的提升直接关系到风险管控的质量和效果,为此,煤炭企业应注重风险管控职工素质的提高,加强人才队伍建设......”。

4、“.....在资格选拔业务培训和人才录用方面切实提高风险管理人员的素质及能力。同时,还定期组织各种技能培训,定期组织专家讲座,家讲座,充分利用自媒体平台传播和宣传风险管理知识,给风险管理人才提供锻炼机会,或实行定期轮岗换岗机制等,推动风险管理人员综合素质的提高。应用激励考核机制去激发风险管理人员工作积极性和主动性,激发其潜力发挥,从而提高煤炭企业风险控制及管理的水平。总之,煤炭企业财务风险管理需要构建全面风险管控体系,从人才队伍建设完善体系制定经营管理意识转变内控体系和风险管理机制构建等方面加大建设及投入力度,以全面提高煤炭企业风险管控能力,推动财务管理能力的提升,从而推值。强化安全及内控管理安全生产是煤炭企业生产经营的关键,为此,必须做好矿井生产安全工作,层层落实生产安全责任,每个职工必须树牢安全意识,管理者应将安全生产作为大事来抓,以确保其经营及生产的稳定性。当然......”。

5、“.....将其作为切工作的基础和前提。煤炭企业应构建安全生产的长效机制,要求全员树立安全意识,消除生产中的安全隐患,最大程度地确保其经营及生产的安全性。同时,内控是财务风险管理的最佳途径,为此,煤炭企业应构建完善的财务预警体活动都会造成财务风险,应对其进行充分考虑,并以此对企业财务能力进行全面评估和判断。然而,煤炭企业的资金需求量较大,许多企业拥有大规模的中长期贷款,每月财务利息及到期还款费用已经成为资金负担。加上银行金融业对煤炭企业实施了抽贷限贷和风险评级等政策,致使煤炭企业资金链紧张且高位运行。可见,强化财务风险防控工作极为重要。提高煤炭企业财务管理能力的对策全面风险管理要求煤炭企业必须从经营生产目标安全生产及财务等环节实施风险管理。需要构建良好的风险评估和管理体系,根据市场变化来制定和调整相应对策,协调企业非流动和流动性负债比率,在确保资金良好应用的同时降低资金风险......”。

6、“.....强化财务风险防控体系建设煤炭企业面临着可控性和不可控性风险,其风险防控是系统性工作,需要从生产实际出发,构建出有可操作性的完善的风险防控体系,且指导思想明确,权责清晰,分解任务,责任到人。煤炭企业应构建全面风险管理及建设体系,强化风险管理培训,注重风险意识培养和提高,并营造良好的风险控制文化氛围。同时,还应借鉴国内外内部因素风险煤炭企业受自身经营活动的影响较大,此类风险具有定的可预知性和可控性,利用风险防范措施则可有效降低和规避其风险发生的可能,甚至完全消除风险。该风险主要表现在安全生产战略决策财务管理及经营管理等方面,尤其是财务管理风险因素,对煤炭企业生存及发展具有重要影响。如果煤炭企业资金内部调控不完善未形成全面的投资预算或缺乏对预算的严格等,都会造成或加大企业风险。有些煤炭企业为进步占有市场而盲目赊销,导致应收账款增加,若应收账款比例较大且长期难以收控体系......”。

7、“.....使其发挥应有效力,达到风险防控的预期效果。煤炭企业财务管理反思财务管理论文。煤炭企业面临的风险因素分析外部因素风险随着外部环境的变化,煤炭企业面临着定的风险,此风险具有不可控性客观性和普遍性,煤炭企业唯有进行自我调整方能有效地降低风险损失。从宏观环境上看,我国能源产业政策经济形势及发展环境法律监管等都影响着煤炭企业发展。目前我国产业政策不会在短时期内改变煤炭作为大能源的地位,但新型能源率若资金应用效益不好,则会导致其发生资金危机和融资风险,从而给煤炭企业生产及发展带来致命性的风险。可见,财务风险管控极为重要。煤炭企业面临的风险因素分析外部因素风险随着外部环境的变化,煤炭企业面临着定的风险,此风险具有不可控性客观性和普遍性,煤炭企业唯有进行自我调整方能有效地降低风险损失。从宏观环境上看......”。

8、“.....目前我国产业政策不会在短时期内改变煤炭作为大能源的地位,但新型能源的利用及开发分利用自媒体平台传播和宣传风险管理知识,给风险管理人才提供锻炼机会,或实行定期轮岗换岗机制等,推动风险管理人员综合素质的提高。应用激励考核机制去激发风险管理人员工作积极性和主动性,激发其潜力发挥,从而提高煤炭企业风险控制及管理的水平。总之,煤炭企业财务风险管理需要构建全面风险管控体系,从人才队伍建设完善体系制定经营管理意识转变内控体系和风险管理机制构建等方面加大建设及投入力度,以全面提高煤炭企业风险管控能力,推动财务管理能力的提升,从而推动煤炭企业系,根据市场变化来制定和调整相应对策,协调企业非流动和流动性负债比率,在确保资金良好应用的同时降低资金风险,以有效提高企业市场竞争力。强化财务风险防控体系建设煤炭企业面临着可控性和不可控性风险,其风险防控是系统性工作,需要从生产实际出发......”。

9、“.....且指导思想明确,权责清晰,分解任务,责任到人。煤炭企业应构建全面风险管理及建设体系,强化风险管理培训,注重风险意识培养和提高,并营造良好的风险控制文化氛围。同时,还应借鉴国内外动煤炭企业的发展。参考文献徐炳春煤炭企业财务风险的成因与控制研究财会学习,吴丽娜煤炭企业发展中资金管理及财务风险防范问题研究时代金融,王坤煤炭企业财务风险管理的原因及防范措施现代经济信息,作者余乐峰单位郑州煤炭工业集团有限责任公司。煤炭企业财务管理反思财务管理论文。内部因素风险煤炭企业受自身经营活动的影响较大,此类风险具有定的可预知性和可控性,利用风险防范措施则可有效降低和规避其风险发生的可能,甚至完全消除风险。该风险主要表现在安全生产战鉴国内外先进的风险管理理念及思想,客观评估风险管理能力和控制能力,制定出符合自身发展实际的风险评价体系,优化内控工作,对各类风险进行科学评估,并积极采取应对和控制措施......”。