1、“.....尤其是些外资企业合资企业和大型国有企业,它们不仅科研实力强技术力量强产品竞争力强,而且在市场研究市场推广方面专业而有效。合作社积极寻求与相关的涉农企业合作,可以通过运用它们的产品提高自身农产品的市场竞争力,更为重要的是在生产过程中会得到他们无偿的专业化的技术培训和跟踪指导,提高自身技术水平。年,在陕西省华阴市,些具有强烈学习意识敢为人先精神的瓜农建立了西瓜专业合作社,并通过当地农资经销商引进了寿光种子有限公司高品质小型无籽西瓜新品种,开始尝试规模种植小型无籽西瓜。由于社员对小型无籽西瓜品种特征特性认识不足,按照传统的大型无籽西瓜品种的模式种植,当年平均产量不到,不及当地大型无籽西瓜当队伍。在调查的农民专业合作社中,部分合作社配有专职或是兼职技术人员进行技术指导,但人数相对过少,而且经常是疲于奔命。杨凌区个拥有户社员的以种植猕猴桃为主的专业合作社仅有名技术人员......”。

2、“.....内部有技术培训制度,但据社员反映,他们更多的还是依赖自己的种植经验,或者偷师学艺,跟着别人走,人家种什么,用什么肥料怎样种,就跟着学,专业技术指导员的指导作用难以得到充分发挥。杨凌因为地域优势,有的合作社偶尔会邀请西北农林科技大学专家对社员进行有关种植技术知识的培训,也会组织专业技术指导员进行专业理论培训,但普遍缺乏系统性和针对性,加之合作社对专业技术指导员队伍重视不够,久而久之,些合作社的专业技术指导员队伍逐渐名存实亡。有的合作社内部社员可以自由选择农作物品种,因此合作社规模小品种杂,合作社内部在技术管理上无法建立统的技术标准,专业技术指导员的管理难度大,产品竞争力大打折扣,最终导致销售压力大。缺苗的优势。这期间各方的积极性都很高,培训学习期间瓜农也与公司技术人员积极互动,培训效果不错,公司上下都很有信心。到了定购西瓜标准嫁接苗的时候问题来了......”。

3、“.....提供的品种花门,当公司技术人员和这些瓜农交流的时候,得到的答案几乎是致的,你们推广的品种我们没见过,不放心不敢种我们村瓜农都在购买常见的品种,大家都种肯定没问题。带头人开拓意识不强领导是管理工作中的项重要职能。领导者在管理工作中通过展现个人魅力采取有效领导方式,带领引导和鼓舞部下为实现组织目标而努力,促进组织在激烈的市场竞争中求得生存和发展。有魄力敢担当的领导者,勇于创新敢于承担社会责任,通过过硬的产品质量和先进的服务理念,最终赢得全社会的尊敬,从而为组织开辟条可持续发展的道路。合作社带头人是农民专业合作社的领导者,应该具备较高的构想技能,对合作社的发展高瞻远瞩地制定战略规划。但目前,多数合作社带虫防治整枝修剪等技术环节依然是人把号,各吹各的调。偶尔会因为要应付检查和考察,临时组织些集中培训,这些培训也往往是没有针对性,流于形式......”。

4、“.....对于专业技术指导员的配备没有按照生产规模工作量的大小以及未来发展需要合理规划建设专业技术指导员队伍。在调查的农民专业合作社中,部分合作社配有专职或是兼职技术人员进行技术指导,但人数相对过少,而且经常是疲于奔命。杨凌区个拥有户社员的以种植猕猴桃为主的专业合作社仅有名技术人员,管理上合作社采用集中化管理,内部有技术培训制度,但据社员反映,他们更多的还是依赖自己的种植经验,或者偷师学艺,跟着别人走,人家种什么,用什么肥料怎样种,就跟着学,专业技术指导员的指导作用难以得到充分发挥。杨凌因为地域优势,有的合作社偶尔会邀请西北农林科技大学专家对社员进行有关种植技术知识的培训,也会组织专业技术指导员进行专业理论培训,但普遍缺乏系统性和农民专业合作社农业技术应用现状农业技术论文效率低下。同时,有些地方的公益性农业技术推广部门及其农业技术推广人员承担了大量行政事务......”。

5、“.....所有这切无形中弱化了公益性农业技术推广部门的技术推广功能。公益性农业技术推广部门的主要功能是为各类农业经营主体提供农业技术服务,因此应建立科学的考评机制,引导农业技术推广人员积极为以农民专业合作社为代表的各类农业经营主体提供技术服务。农技人员的职称晋升工资晋级奖金发放荣誉奖励的主要依据,应建立在其服务对象增产增收节本增效节能减排可持续发展的基础之上。为最大限度发挥农业科技人员的作用,还应建立以市场为主导多方合作的长效机制鼓励公益性农业技术推广部门的技术人员以项目为支撑发挥技术创新和推广优势,按照专业特点与各类农民专业合作社开展技术合作,有针对性地开展技术创新和攻关,并以此为基础进行技术培训和专业理论培训。农技人员长期扎根于农民专业合作社,更能潜移默化地提高社员的理作社执行。合作社采用公司制,机构设臵采用公司模式,部门分工明确......”。

6、“.....定期对合作社种植人员进行技术培训。但合作社聘请的员工多为年龄岁以上的妇女,文化素质较低,主要从事种植采摘等工作,根据工作量日结工资,员工流动性大。员工若有紧急情况,可自由选择上班与否,自主性程度高,由此带来了合作社管理松散制度涣散,制约了稳固的技术工人队伍建设。缺乏与其他市场主体开展技术合作的意愿和机制现代农业生产和传统农业生产有着本质的区别。现代农业生产就是商品生产,劳动力土地资本技术信息等要素缺不可。围绕着农业生产,合作社除了自身投入外,与农资经销商的合作无论如何是回避不了的。在社会化大生产中,分工协作讲求的是专业的人做专业的事。种子公司对于其推广的品种而言,从品种特性栽培管理到市场需求有着更加专业的认识,他们也迫切希望能与合作社合作,让其推广的品种在产量品质和产品销售上实现最大化,因此合作社完全可以借助他们达到的水平,个别社员的产量甚至超过了当地大型无籽西瓜当季的产量......”。

7、“.....加之产量有了保障,社员们随后扩大了种植规模,合作社趁热打铁,在该公司帮助下制定了该品种的生产技术规程,为标准化生产提供了技术保证。由于品种好质量好生产稳定,很快吸引了市场的注意力,在该公司帮助下,合作社与广州客商签订了长期稳定的收购合同,实现了合作社种子公司和青果商的赢。创新机制,鼓励公益性推广机构与农民专业合作社建立合作关系农业技术的广泛应用离不开农业技术推广,而农业技术推广具有准公共产品性质,需要政府公益性推广机构承担主要的农业技术推广任务。目前,公益性农业技术推广部门还没有建立起科学的考勤考核和奖惩机制,技术推广人员工资奖金职称晋升荣誉并没有与其开展的技术推广工作成果及工作量挂钩。在缺乏科学合理的考核制度激励制度状况下,农业技术推广人员缺乏下乡推广农业新技术新品种的主动性和责任心,导致目前农业技术推广机构推广鼓励其在完成本职工作前提下......”。

8、“.....当农业技术推广人员与其服务对象结为利益联合体时,必将极大地调动农业技术推广人员的积极性和创造力,农业科技成果的转化率和农业新技术新品种的应用率定会大幅提高。参考文献李博,左停,王琳瑛农业技术推广的实践逻辑与功能定位以陕西关中地区农业技术推广为例中国科技论坛邓宏图,马太超,徐宝亮理性的合作与理性的不合作山西省榆社县两个合作社不同命运的政治经济学透视中国农村观察,郑阳阳,罗建利,李佳技术来源社会嵌入与农业技术推广绩效基于家合作社的案例研究中国科技论坛,郑红维,吕月河,张亮,等基层农业技术推广体系构建及运行机制研究基于河北省个农户的调查分析中国科技论坛,魏后凯中国农业发展的结构性矛盾及其政策转型中国农村经济,廉高波,马永红陕制,鼓励公益性推广机构与农民专业合作社建立合作关系农业技术的广泛应用离不开农业技术推广......”。

9、“.....目前,公益性农业技术推广部门还没有建立起科学的考勤考核和奖惩机制,技术推广人员工资奖金职称晋升荣誉并没有与其开展的技术推广工作成果及工作量挂钩。在缺乏科学合理的考核制度激励制度状况下,农业技术推广人员缺乏下乡推广农业新技术新品种的主动性和责任心,导致目前农业技术推广机构推广效率低下。同时,有些地方的公益性农业技术推广部门及其农业技术推广人员承担了大量行政事务,合作社与推广机构的接触和联系往往限于政策及项目资金对接,所有这切无形中弱化了公益性农业技术推广部门的技术推广功能。公益性农业技术推广部门的主要功能是为各类农业经营主体提供农业技术服务,因此应建立科学的考评机制,引导农业技术推广人员积极为以农民专业合作社为代表的各类农业经营主体提供技西省合作社示范县典型合作社调查报告西安西北大学出版社......”。