1、“.....组织学习安全设备质量标准化内容,严格按照质量标准化执行,将我们的日常管理更上个新的台阶。在安全生产月活动中组织全体职工进行了不伤害签名活动,并且要求每位职工交回张全家福贴到交接班室,让每位员工在上班前望着自己的父母子女进行不伤害宣誓,有效地提高了每位职工的安全意识。在夏忙之际,由于炼焦车间职工都属于农民,家中种地也比较多,遇到夏忙秋收季节都比较忙,为了确保职工上班安全,车间将公司的生产现状和安全形势写为封信件发送至每位家属,主要目的是让每个职工家属为了家人的安全健康,减少家中的工作负担,要求每位职工家属认可后进行签名,确保每位职工高高兴兴上班平平安安回家,组织全体职工进行了次消防演练,全体员工懂的了灭火检和协管监察工作上,继续加大了对违规违纪的处理力度,对发现的问题能及时进行调查,注重从源头抓起。制订了党风廉政责任制考核办法,层层签订党风廉政责任书,并注重抓落实,上半年......”。

2、“.....进步完善干部项谈话制度,下半年与各部门主要负责人进行了谈话,并将大家反映的意见和建议及时向公司领导汇报。完善相关制度,建立了行风明察暗访制度,坚持做到重大节日安排对各窗口单位进行抽查,从总体来看,各单位坚守岗位较好。公司与车间签订全年安全责任书,车间与班长签订全年安全责任书,班组与各岗位职工签订全年安全责任书,公司自上而下层层签订安全责任书,明确了各自的安全生产职责。贯彻落实谁主管,谁负责的原则,做到职责明确,责任到人。组织学习安全设备质量标准化内容,严格按照质量标准化执行,将我们的日常管理更上个新的台阶。在安全生产月活动中组织全体职工进行了不伤害签名活动,并且要求每位职工交回张全家福贴到交接班室,让每位员治理,从加强项目班子的建设着手,加强工程施工过程的控制。基础治理工作有进步,但是起点不高,工作不够细致。这方面要求我们建立健全级文件......”。

3、“.....做到与公司的资质形象同步。优秀的项目治理人才比较匮乏,这是当前我们组建项目部面临的也是亟待解决的个重大问题。在市场开拓方面,还没有真正走出江宁。这方面,我们还要注重技巧和办法的突破,争取切有利于市场开拓的资源和条件。企业员工述职报告精选仅供参考。年的工作初步打算。年甚至在定时间内,我们的总目标就是建设和谐稳定可持续发展的集团,使之成为周边地区影响力的房屋建筑施工企业。年我们计划完成总产值亿元。实现利润万元。创建省级文明工地个,市级文明工地个,市优良工程个。全年重大安全性事故为零,工程交付质量合格率。事务的发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提升,不改革,企业发展难以突破。今后,我将加强学习,提高思想觉悟工作能力和治理水平,我将与非法活动。存在的问题学习不够主动,有时较被动。深入基层少,对基层情况的掌握不够细致。解决处理好建安公司遗留下来的历史问题是我们今年的项重点工作......”。

4、“.....集团背负着沉重的包袱。传票不断官司缠身,这些不和谐因素让集团深感疲惫。为解决好以前分公司的债务问题,处理好大量未结算老工程的债权问题,我们本着慎重务实积极化解矛盾的态度,专门成立了结算小组,聘请了专业律师。通过多种渠道的协调和努力,年全年共完成工程结算上报亿元,审计核定额亿元,为公司能够尽快回笼资金,提升运转效率创造了必要的条件。积极拓展市场,打造多元化服务平台。为了能够使集团走出去,我们于月份壮大了市场经营的力量,决定去迎接市场经济大潮的冲击,参与市场的竞争。到月底,共承接了个项目,合同价款共计万元。目前还有多个项目正在洽谈和跟踪之中。今年我们利用级的资质优势,以股份制的形式成立了分公司,从几个月的运行情况来看,前景还是不错企业员工述职报告精选仅供参考,这年多是我人生旅途中的最难忘的程,期间在同志们的关心支持下我很快容入这个集体当中,和大家样成为贵公司的普通员工......”。

5、“.....几月份公司进行学习培训并使用软件画图。在今年成立公司后,使我们在工作中学到了更多的知识,并很快的运用到工作中。在此感谢公司领导给我的机会让我向美工发展。年工作内容及工作完成情况工作内容省略工作完成情况工作感悟岁首年终,我静心回顾这半年的工作生活,收获颇丰。在工作这年来,在领导的关心和帮助下,在全体同志们的支持配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难,但对我来说每次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了。我相信每个人都怀揣着个梦想,梦想引领我们奋发进取,踏平坎坷,品味成功。天高任鸟飞,海阔凭鱼跃,我的梦想那就是与公司起飞翔。在工作中,我毫无怨言,勇敢地经受着每次工作中的困难和正转变过来。员工的责任心和主观能动性不够强。下步我们要重视企业团队和思想作风建设......”。

6、“.....工程施工治理方面我们虽然取得了定的成绩,但离规范化科学化还有相当大的距离。方面,工程质量提高不大,创优项目不多。另方面,现场文明施工不够好,整体水平参差不齐。下步我们将全面推行项目责任治理,从加强项目班子的建设着手,加强工程施工过程的控制。基础治理工作有进步,但是起点不高,工作不够细致。这方面要求我们建立健全级文件,把我们的基础治理定在较高的基准之上,做到与公司的资质形象同步。优秀的项目治理人才比较匮乏,这是当前我们组建项目部面临的也是亟待解决的个重大问题。在市场开拓方面,还没有真正走出江宁。这方面,我们还要注重技巧和办法的突破,争取切有利于市场开拓的资源和条件。企业员工述职报告精选仅供参考。进步落实集体劳动合同,在行政的大力支持下,集体合同履行到位。工会工作能做到年有计划,月有安全工作天天讲,人人抓的良好局面。切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况......”。

7、“.....以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。严格执行交接班制度,要求交接班人员必须口对口手拉手,你不来我不走的原则将生产安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑情况。严格要求每位职工上班期间穿戴劳动保护用品,保护自身的安全健康。通过我们的努力,炼焦车间年无发生轻伤重伤事故,确保了全年安全生产。坚持加强现场安全管理,发现隐患及时消除坚持制止各种违章行为坚持加强员工安全消防知识培训,并且组织开展安全生产月活动,提高员工们的安全意识。坚持每周召开次班组安全生产例会和月度全体职工的安全生产例会,坚持每周的设备包机检查和日常安全卫生巡查工作,查出安全隐患及时整改。个人职责我到贵公司上班有年多了对违规违纪的处理力度,对发现的问题能及时进行调查,注重从源头抓起......”。

8、“.....层层签订党风廉政责任书,并注重抓落实,上半年,对全公司党风廉政工作组织了督察。进步完善干部项谈话制度,下半年与各部门主要负责人进行了谈话,并将大家反映的意见和建议及时向公司领导汇报。完善相关制度,建立了行风明察暗访制度,坚持做到重大节日安排对各窗口单位进行抽查,从总体来看,各单位坚守岗位较好。解决处理好建安公司遗留下来的历史问题是我们今年的项重点工作。由于这些历史遗留问题的存在,集团背负着沉重的包袱。传票不断官司缠身,这些不和谐因素让集团深感疲惫。为解决好以前分公司的债务问题,处理好大量未结算老工程的债权问题,我们本着慎重务实积极化解矛盾的态度,专门成立了结算小组,聘请了专业律师。通过多种渠道的协调和努力,年全年共完成工程结算上报亿元,审计核定额亿元,为公司能够尽快回笼资金,提升运转效率创造了必要的条件旧,锐意进取的思想差。今后必须加强学习......”。

9、“.....在管理工作上力度不够,执行制度不够坚决,工作中有拖拉现象,主动性差,这是在今后工作中必须加以克服的。工作中易犯急躁情绪,有时不能妥善处理好设备和生产的关系。对班组长要求松懈,没有充分发挥好线基层管理者的作用,出现安排工作落实不到位的现象。职工队伍的整体素质与公司的发展要求还有较大的差距,还需加大职工的培训力度和安全教育力度。年的工作初步打算。年甚至在定时间内,我们的总目标就是建设和谐稳定可持续发展的集团,使之成为周边地区影响力的房屋建筑施工企业。年我们计划完成总产值亿元。实现利润万元。创建省级文明工地个,市级文明工地个,市优良工程个。全年重大安全性事故为零,工程交付质量合格率。事务的发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提升,不改革,企业发展难以突破。今后,我将加强学习,提高思想觉悟工作能力和治理水平,我将与公司领导班子起带领公司全体员积极拓展市场,打造多元化服务平台......”。