1、“.....双百分就是共性指标和个性化指标各设置分,通过所赋分值突出重点任严格按照考核结果公开公平公正的奖励或惩戒干部,才能在广大干部树立科学的发展观念,才能在全社会树立明确的用人导向。在考核结果的运用中,隰县坚持做到个结合个挂钩,凸显考核导向性。重点任务和个性指标相结合,考核结果与干部奖惩挂钩。围绕年度目标责任考核和全县重点工作,对评为优秀等次的目标。提高考核科学化水平,是促进各级领导干部树立正确政绩观科学发展观的关键举措。隰县从个方面不断健全完善考核体系,探索建立了以实绩导向突出差异日常监督考用结合为主要内容的考核评价机制,充分发挥了考核工作风向标指挥棒作用。完善三个体系强化科学考核。是乡镇和县直部门互评,着重出了中心工作,又体现部门个性,有效防止考核刀切,提高了年度考核针对性,实现差异化考核。双百分就是共性指标和个性化指标各设置分,通过所赋分值突出重点任务。第个百分......”。
2、“.....领导班子和干部队伍建设党风廉政建设等指标分,评价结果分完善三个体系强化科学考核镇党群团经济管理执纪执法综合管理社会事业省市驻隰单位大类,同时根据是否承担市考核指标等内容又将政府部门分为两类实行差异化考核。完善三个体系强化科学考核。是乡镇和县直部门互评,着重看互相支持力度和工作配合情况。是单位内部工作人员对本单位任务完成情况进行评价。是部分服务性强的情况,及时调整进度,又促使各单位和广大干部把工夫下在平时,把任务落到实处。完善三个体系强化科学考核。第个,围绕中心,突出特色,体现个性。总范围固定,考核指标内容紧紧围绕全县个年项整治党的群众路线教育实践活动玉露香特色产业等中心工作任务。具体指标灵活定,各单位职能和各乡镇根,通过分析考核结果,及时发现干部队伍短板和苗头性倾向性问题,作为干部培训教育重点内容,及时加强第个,突出重点......”。
3、“.....指标内容包括市下达任务和县确定共性指标,突出对产业改革生态文明城乡统筹民生改善全面深化改革和党的建设进行考核,针对不同单位性质和业务内容,分为现象。个性化指标体系的设置,既突出了中心工作,又体现部门个性,有效防止考核刀切,提高了年度考核针对性,实现差异化考核。实行查报,强化日常考核。查就是县考核办和有关责任部门,通过集中督查重点任务专项检查随机抽查和访谈调查,对考核对象年度目标任务进展情况进行督促检查考核评价,并将政府抓好个年打造升级版的工作思路,落实了改革创新项目推进梨果攻坚服务群众肃风正纪的具体要求,实现了围绕中心抓考核,抓好考核促发展的目标。第个,围绕中心,突出特色,体现个性。总范围固定,考核指标内容紧紧围绕全县个年项整治党的群众路线教育实践活动玉露香特色产业等中心工作任务。具体常考核情况记入考核结果。通报就是每月次全面通报......”。
4、“.....督促整改,抓好推进落实。今年以来,每月开展次集中督查和专项检查,组织随机抽查次,访谈调查次,发出预警通报次。通过查两报,强化过程性考核,既准确掌握了目标任务进提高考核科学化水平,是促进各级领导干部树立正确政绩观科学发展观的关键举措。隰县从个方面不断健全完善考核体系,探索建立了以实绩导向突出差异日常监督考用结合为主要内容的考核评价机制,充分发挥了考核工作风向标指挥棒作用。双百分就是共性指标和个性化指标各设置分,通过所赋分值突出重点任部选拔班子建设的重要依据。近年来,在干部选拔中,对连续年考核优秀的干部予以提拔重用,其中位工作成绩突出的同志提拔为乡镇长,对连续年考核排在后名的个单位的领导进行了调整。发现识别和储备培养相结合,考核结果与干部培养挂钩。通过考核,不仅发现批干部重用批干部还要培养批干部。方面,将立明确的用人导向。在考核结果的运用中......”。
5、“.....凸显考核导向性。重点任务和个性指标相结合,考核结果与干部奖惩挂钩。围绕年度目标责任考核和全县重点工作,对评为优秀等次的乡镇和县直单位进行奖励,从年开始,隰县坚持每年评选项目建设十大功臣十佳人民满意公仆和十大人民满实情,由单位初步确定,分管领导审定,最终套班子会敲定。例如,在新栽植玉露香任务指标设置中,就在充分调研的基础上,综合考虑了各乡镇宜林土地面积地貌地况等因素,对乡镇种植任务进行了多次调整,使目标任务更切合实际,防止了考核压力下个别干部造假应付等不良现象。个性化指标体系的设置,既常考核情况记入考核结果。通报就是每月次全面通报,通报任务进展总体情况对进度落后落实不力的及时向考核对象发出预警通报,督促整改,抓好推进落实。今年以来,每月开展次集中督查和专项检查,组织随机抽查次,访谈调查次,发出预警通报次。通过查两报,强化过程性考核......”。
6、“.....同时根据是否承担市考核指标等内容又将政府部门分为两类实行差异化考核。完善三个体系强化科学考核。是乡镇和县直部门互评,着重看互相支持力度和工作配合情况。是单位内部工作人员对本单位任务完成情况进行评价。是部分服务性强的养相结合,考核结果与干部培养挂钩。通过考核,不仅发现批干部重用批干部还要培养批干部。方面,将考核优秀的干部作为重点培养对象,采取外派批下派批的方式,在实践锻炼中增长干部才干。去年,全县选派名机关干部住村担任第书记。今年,派出名乡镇和果业干部赴陕西洛川县挂职学习果业管理。另方面完善三个体系强化科学考核核优秀的干部作为重点培养对象,采取外派批下派批的方式,在实践锻炼中增长干部才干。去年,全县选派名机关干部住村担任第书记。今年,派出名乡镇和果业干部赴陕西洛川县挂职学习果业管理。另方面,通过分析考核结果,及时发现干部队伍短板和苗头性倾向性问题......”。
7、“.....及时加强镇党群团经济管理执纪执法综合管理社会事业省市驻隰单位大类,同时根据是否承担市考核指标等内容又将政府部门分为两类实行差异化考核。完善三个体系强化科学考核。是乡镇和县直部门互评,着重看互相支持力度和工作配合情况。是单位内部工作人员对本单位任务完成情况进行评价。是部分服务性强的作上,引导领导干部树立科学发展理念。日常考察和年终考核相结合,考核结果与干部选用挂钩。依托考核信息管理系统建立考核档案,对领导班子和领导干部的考核情况进行跟踪记载,并与干部日常考察识别和班子综合分析研判结果相结合,将考核档案和干部日常考察档案识别干部台账班子分析研判报告,作为进行诫勉谈话全县通报,并限期整改。充分发挥了考核指挥棒作用,引导各单位各乡镇把精力集中到中心工作上,引导领导干部树立科学发展理念。日常考察和年终考核相结合,考核结果与干部选用挂钩。依托考核信息管理系统建立考核档案......”。
8、“.....并与干部日常考察识单位,对这些先进典型进行大力表彰奖励和宣传。今年,隰县结合个性化指标,又增设了个年活动项整治和党的群众路线教育实践活动等专项奖,突出科学发展导向,不唯论英雄。对考核后名的单位领导进行诫勉谈话全县通报,并限期整改。充分发挥了考核指挥棒作用,引导各单位各乡镇把精力集中到中心常考核情况记入考核结果。通报就是每月次全面通报,通报任务进展总体情况对进度落后落实不力的及时向考核对象发出预警通报,督促整改,抓好推进落实。今年以来,每月开展次集中督查和专项检查,组织随机抽查次,访谈调查次,发出预警通报次。通过查两报,强化过程性考核,既准确掌握了目标任务进位,由服务对象对服务质效进行评价。通过评价,在考核工作中走好群众路线。构建结合挂钩考用结合体系,强化导向性用人导向是最大的导向,考核结果在干部选用方面的运用,最直接的体现这个导向......”。
9、“.....才能在广大干部树立科学的发展观念,才能在全社会,通过分析考核结果,及时发现干部队伍短板和苗头性倾向性问题,作为干部培训教育重点内容,及时加强第个,突出重点,兼顾差异,体现公平。指标内容包括市下达任务和县确定共性指标,突出对产业改革生态文明城乡统筹民生改善全面深化改革和党的建设进行考核,针对不同单位性质和业务内容,分为任务。第个百分,市下达项经济指标全面深化改革任务指标和部门工作任务指标占分,领导班子和干部队伍建设党风廉政建设等指标分,评价结果分,既突出转型改革核心任务,又注重管党治党责任落实。第个百分,考核主要内容是个年项专项整治和群众路线教育实践活动,紧紧扣住了全县中心工作,贯彻了县委和班子综合分析研判结果相结合,将考核档案和干部日常考察档案识别干部台账班子分析研判报告,作为干部选拔班子建设的重要依据。近年来,在干部选拔中......”。
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