1、“.....通过月份考核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按财务会计制度和会计法的要求,全面提高财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺利通过每年次的国税地税关于纳税情况的检查。这就强化了财务的监督管理职能,规范了各站所经营行为,有力保证了各项工作的顺利进行。积极参与企业经营管理,搞好公司财产物资的清查与盘点随着企业的不断发展,财务的管理职能日益显现。财务管理参与到企业管理的方方面面,从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标,再到废旧物资的处理等等,财务科都参与其中,起到了其应有的作用。为加强对基层站所各项财产物资的管理,迎接各级的指导于检查,通过现场清查,由物流服务中心建立了烟站管销所的固方式,将手机座机费办公费油料费定额控制,节约归已超支自负,培养了职工的节约意识。是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用......”。

2、“.....在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于出发后十日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这有效的管理手段,职工的规范意识进步增强,促进了各项工作的开展。以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。几年来,市局公司直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,年初就制定了基层会计人员培训计划,有步骤有目的的进行培训,今年共举办了期会计人员培训班,分别学习了会计法烟站财务管理核算办法企职责,丝不苟,忠于职守,尽职尽责的工作,工作上踏实肯干,服从组织安排,努力钻研业务,提高业务技能,尽管平时工作繁忙......”。

3、“.....主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好切财会业务,对办公室所有需要报销的单据进行认真审核,为领导审批把好第关,对不合理的票据律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全装订整洁符合要求,科目设臵准确帐目清楚,会计报表准确及时完整,定期向领导汇报财会业务执行情况,并能协调好会计中心与各单位之间的关系,除按时完成本职工作之外还能完成些临时性工作任务。财务年度工作总结模板汇总篇财务年度工作总结模板汇总篇总结是指对阶段的工作学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢以下是小编收集整理的财务年度工作总结篇,仅供参考,希望能够帮助另外和领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动......”。

4、“.....计划在年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进提高在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识,针对自己的薄弱环节有的放失同时向其他单位做的好的财务人员学习好的经验,提高自身的综合业务能力。另外,认真做好财务计划工作,保持与领导及时沟通,确保所有事项顺利进行。力求会计核算工作的规范化制度化按照财政部会计工作基础规范和财务管理制度的要求,做好日常会计核算工作。只有按照工作规范财务制度做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导提供真实有效的具有参考价值的财务分析及决策依据。做深做细日常财务管理工作在接下来的年,我计划多花些时间,多研究研究财务软件及其他相关软件中的功能模块,尽可能使现有的功能得到充分利用,让单位的财务管理工作更上个台阶,起到真正的控制管财务年度工作总结模板汇总篇网络版用列支。清理盘点公司资产......”。

5、“.....存在问题有关制度和规定执行力度不够财务各人员综合素质和业务水平般财务部的管理职能没有充分发挥。管理高层对财务知识比较欠缺。解决方法首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有障碍,向执行部门提出,然后坚决执行到底财务人员设定学习目标,通过考试取得职称和学历,并与绩效挂钩,逐步提高自我参与管理,参与公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的管理职能几点感想工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距凡事都要付诸热心,相信耐力无所不能团队协作精神非常重要在这年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,但我们会在今后的工作中不断努力不断改进。我确信公司财务部是个团结高效的工作团体,每位成员都能够独挡面,我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌,财务年度工作总结篇医院财务科年终总结的资产状况截至年月日,资产总额为元,负债元,净资产元。资产概作的主动性与积极性。同时......”。

6、“.....财务科全体成员积极参加各种形式的学习,努力提高业务水平,在市局组织的大比武中取得了较好的成绩,同时在财政局组织的财务基础工作检查中,得到好评。财务科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财务管理水平的头等大事来做。积极进取,努力学习,今年先后有人次参加了全国会计中级职称考试,人次参加了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名参加了全国会计初级考试。局公司全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作提供了素质保证。以考核为手段,促进财务基础管理水平的提高。随着企业管理的进步深入,财务的管理职能逐渐增强。今年,市局公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,专门成立了考核组织,财务科同企管科及办公室起积极参与考核,严格按责任制考核兑现,保证了各项工作的顺利开展。体现了责任制的严肃性与公正性。财务工作距财务管理的要求还有很大的差距......”。

7、“.....今年,公司已走上了良性发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营质量不断提高,企业资产得到进步净化与整合。结合市局公司贯彻质量认证体系,本着严深细实的原则,全面强化两烟责任制的制定与落实,在千辛万苦抓增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,认真研究搞好多种经营工作,围绕盘活资产,对现有闲臵的网点和烟站进行对外租赁认真清理往来帐户,大力回收货款,减少资金占用,提高企业资产负债结构,降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求,进步健全物资比价采购制度。管理,是财务工作的项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料其次是参与公司管理和决策,对公司存在的不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大部分已被采纳。其它工作通过年度般纳税人年检和工商年检工作。通过年度税务汇算清激工作......”。

8、“.....以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生产经营和专卖管理为重点,以党的建设和精神文明建设做保障,实现质量记录标准化,技术业务规范化,经营管理科学化,企业效益最大化,推动县烟草在快车道上高速发展为工作指导思想,全面落实预算管理,强基础,抓规范,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,各项财务工作有了明显提高,现将年财务工作开展情况汇报如下以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识。今年,市局公司将我公司列为第批质量认证达标单位,职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了局公司全面预算管理制度,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有计划有落实有监督有考核。在费用控制方面,是采取定额包干的方式,将手机座机费办公费油料费定额控制,节约归已超支自负,培养了职工的节约意识。是采取预算审批的方式,对定额以外的费用......”。

9、“.....没有审批发生的费用,律不予报司资产负债率高达,为了切实降低资产负债率,从点滴做起,控制资金占用,提高资使用效率,首先对欠款情况进行了分析,会同各业务科室积极回收货款。其次做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。第严格执行省资金结算中心的管理规定,从严控制烟站资金占用,将物资销售款及时要求上划。从而减少了资金占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。年财务工作计划为全面搞好年全面预算管理与财务管理工作,我们计划重点抓好以下几个方面的工作根据上级公司下达的预算指导意见,进步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进步加强对科室站所的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析分解与落实工作,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。结合质量认证,当好领导的参谋,确保完成上级局公司下达的各项指标。今年......”。