1、“.....为公司的健康快速发展作出更大的贡献。现将工作计划汇报如下加强沟通,抓好宣传工作综合办公室将根据公司工作实际需要,制定相应制度执行情况反馈表,并时时跟踪,对相关制度进行修改完善,使其更加符合公司工作实际的需要。完善绩效考核制度,使之更有序进行公司试行绩效考核以来,截止目前,取得定成效,也从中得到定的经验积累。但在具体操作中,还有许多地方急需完善。,综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之,其目的就是通过完善绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持伤余起。另,公司于月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。加强绩效考核,制定了合理的办法采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在家以上......”。
2、“.....并且邀标谈质论价全过程总经理室财务部律师办采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本保护公司利益。围绕控制成本采购性价比最优的产品等方面开展工作综合办公室采购围绕控制成本采购性价比最优的产品的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮个百分点当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,力求最大限度的控制成本,为公司节约每分钱。进步加强对供应商的管理协调综合办公室采购进步加强了对供应商管理,本着对每位来访的供应商负责的态度,对每位来访的供应商进行分类登记,确保了每个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握近的老师。对待孩子和对待同事都很和气。和这样的教师在起工作,真是受益匪浅,我感到很满足。青青草原是最位年轻漂亮的老师......”。
3、“.....还细心地做好孩子的晨检卫生与安全检查工作等。组织安排各项活动综合办公室组织安排了各种形式的活动,得到了各部门项目部的支持。元月份组织各部门项目部员工参加抗雪救灾活动月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,次募捐共筹得善款万千余元,物资若干月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量,同期,组织各项目员工开展从细节入手,提高服务质量大讨论活动。综合办公室人事管理工作根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点,随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采用多元化招聘手段,与劳务公司签订基层员工用工协议与周边大意做事草率的情况。在今后的工作中努力学习今后在工作中还需多向领导同事虚心请教学习,要多与同事沟通......”。
4、“.....提高自身的工作水平。必须提高工作质量,要具备强烈的事业心责任感。在每件事情做完以后,要认真思考审核检查,真正使本职工作较好的完成任务。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。平时需多注意锻炼自己的听知能力。在日常工作会议领导讲话等场合,做到有集中的注意力在办事过程中,做到没有根据的话不说,没有把握的事不做,做到言必行,行必果。要注意培养自己的综合素质,经常学习锻炼自己,提高自己的能力。办公室工作总结篇首先非常感谢领导和姐妹们对办公室工作和我个人工作的支持。年来,在园领导和工会主席引领下,加强政治理论学习,特别是‚指南‛的学习。勤练内功,外树形象,充分发挥办公室的枢纽保障作用,我感到非常高兴的是,办公室全体人员十分团结,对分配的任何工作都没有怨言,领导和老师对办公室的工作能够给与充分的理解,各项具办公室工作总结集锦篇网络版区地下空间资源科学合理有序开发......”。
5、“.....并结合中心区中央商务区的实际情况,完成宝安中心区核心区地下空间详细规划设计,推进总部经济区地下公共空间规划建设工作。吸引优质总部企业落地,推动中心区产业升级。重点推进现代服务业和总部经济区开发建设工作,进步完善现代服务业和总部经济区的详细规划设计,完善商务办公区核心商业区滨海地带未出让土地策划,力求土地利用效益最大化统筹协调推进招商引资工作,优先引入符合中心区总部经济区用地准入条件的总部经济项目推进农村商业银行总部中小企业总部大楼高标准规划建设,跟踪好光大国际国华人寿等战略投资者进驻事宜,统筹协调宝安集团神州通怡亚通等企业总部项目落地。打造高端规划设计展厅,拓展招商引资渠道。为有效地宣传推介宝安中心区规划建设成果,展示现代化国际化先进城区的美好蓝图,年我办将在充分整合区委区政府办公大楼内部分空间的基础上......”。
6、“.....在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮个百分点当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,力求最大限度的控制成本,为公司节约每分钱。进步加强对供应商的管理协调综合办公室采购进步加强了对供应商管理,本着对每位来访的供应商负责的态度,对每位来访的供应商进行分类登记,确保了每个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格缩减采购时间,力争项目所需特别及时到位综合办公室采购在总经理室的大力支持下,缩减采购时间......”。
7、“.....各部门没有登记,怕耽误各部门审阅及落实。收文时,按照收文登记发送归档等办理,做到不出现的事情。纸张文档电子文档的归档整理方面。在工作中,我会注意对纸张资料的整理和保存,将有用的及时保存归档,对于公司重要文件没有用的及时销毁。如果不是重要的文件,为节约纸张,把公司能用的纸张存放于抽屉里,以便打草稿的时用。因为很多文字性工作都是电脑作业,所以我在电脑中建立了资料文件库。并于每天把工作过的资料集中整理,分类保存,以便今后查找。关系处理方面,在工作上能做到主动补位。并能与其他部门人员加强沟通,密切配合,互相支持,保证整体工作不出现纰漏。在工作中我自己确定了条工作原则,属于自己的工作要保质保量完成,不属于自己的工作范围的配合其他人员能完成的也要按时完成,做到了主动帮忙热情服务。给各部门打印及复印文件时,做到及时性的完成和登记工作。为完善城市功能,增加中心区城市空间容量......”。
8、“.....提升城市品质,引导中部门项目部员工参加抗雪救灾活动月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,次募捐共筹得善款万千余元,物资若干月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在合肥的顺利传递贡献了自己的力量,同期,组织各项目员工开展从细节入手,提高服务质量大讨论活动。综合办公室人事管理工作根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是综合办公室人事管理工作中的重点,随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于人难求的局面,为打破僵局,综合办公室采用多元化招聘手段,与劳务公司签订基层员工用工协议与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。月份,公司顺利接管天鹅湖畔小区,综合办公室迎难而上,高效及时的完成了小区基本人员配臵。截止月份,公司目前在岗人员人。加强档案考勤管理,确保劳资无误发放下半年,在外借人的配合下......”。
9、“.....目前档案管理工作基本能达到领导前进,本着切为公司负责,严格遵守公司的各项规章制度,认真学习先标。在工作中,认真团结同事,与同事互帮素学,提高自己的工作能力,较好的完成公司领导和部门经理交给的各项工作任务。现将我年来的工作情况简要总结如下以踏实的工作态度,适应办公室工作特点行政人事部办公室作为单位运转的个重要枢纽部门,是单位内外工作沟通协调处理的综合部门,这就决定了办公室工作繁杂性。由于我们办公室人手少,工作量大,我和小樊共同努力。在遇到不懂得地方及时向她请教学习,并完成领导交办的各项任务。在这年里,遇到各类活动,我都会积极配合和参加,与同事心往处想,劲往处使,不计较干多干少,只希望把领导交办的事情办妥办好。坚持做事先做人,努力做好本职工作出勤方面,每天都能提前十到十分钟到达办公室,做好上班前的相关工作准备,并能及时打扫领导的办公室等。公文及文件处理过程方面......”。
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