1、“.....做到党员先锋模范作用在岗位上体现,在项目上见效。在柳化合成氨技改工程中,党员职工带头自主创新,对废气回收利用,把其中的氧化硫全部回收制成硫酸,减少了环境污染,提高了经济效益,技术成果在国内居水平。在岗位上体现先进性公司职员对领导班子的评价是政治上靠得住,工作上有本事,作风上过得硬,职工群众信得过。,这充分说明了公司领导班子长期以来的工作措施以人民群众得实惠,企业和谐发展目标,以保民生保稳定为着力点,在注重破解生产技术瓶颈的同时,也注重对高技术含量高附加值低污染度产品的开发。公司投资两亿元,启动了大技改项目,党委带领党员成立技术攻关小组,做到党员先锋模范作用在岗位上体现,在项目上见效。在柳化合成氨技改工程中,党员职工带头自主创新,对废气回收利用,把其中的氧化硫全部回收制成硫酸,减少了环境污染,提高了经济效益,技术成果在国内居水平......”。

2、“.....工作上有本事,作风上过得硬,职工群众信得过。,这充分说明了公司领导班子长期以来的工作措施在职工中协助领导班子控制成本费用开支,编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,督促各部门从点滴节省费用开支合理制定经营部门收入成本毛利率各项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供了依据。协助各部门建帐立卡,提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。对外及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题。与税务人员多了解,多沟通,为酒店为个人提供合理避税的依据。其他工作编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。规范会计内部各岗位工作程序及步骤,起草各种管理制度,并监督检查落实。及时填制酒店的纳税申报表,按神法律法规等。坚持上好党课,创新教育培训管理机制。本年度,共进行了次的教育。健全各项制度,规范教育管理行为。在加强党员教育管理工作中......”。

3、“.....坚持用制度来规范党员教育管理的行为。从日常教育管理,组织关系转移流动党员不合格党员和违纪党员的处理责任追究等各方面进行了规范。同时,我们还就党内组织制度,党员定期学习制度,会课制民主生活会民主评议党员等各项制度进行了修订和完善,党支部能够坚持每月正常组织次以上活动,年召开次民主生活会开展次民主评议活动。各项制度的建立健全,进步规范了党员教育管理工作。健全党建责任体系,强个人述职报告模板推荐经典仅供参考定了以大技改项目和大生产基地工程为抓手的调整产品结构加强管理节能降耗加快新产品研发系列措施,有力推动了企业平稳健康较快发展。公司党委把发挥先进性作用的着力点放在项目建设上,组织党员积极参与公司本土生产基地鹿寨基地贵州新益煤矿原料生产基地融水电石生产基地青海天然气化工生产基地这大生产基地工程的建设。目前,公司大生产基地的各项工作正在紧锣密鼓地进行......”。

4、“.....让企业在面对金融危机时能不停产不减员不降薪,反而新增多人就业,为我市增加就业岗位作出了新的贡献。个人述职报告模板推荐经典仅供参考。个人述职报告模板推荐经典又天观察他们的工作状态和情绪,需要及时的沟通和疏导,针对设备安全的薄弱环节,维修人员的责任心和进取心还需要进步加强,维修工作业时的安全意识也需要加强,使我们每周的计划更加完善和饱满。作为名基层管理人员,不单单搞好安全工作,同时设备的故障率降低也保障生产的很重要的个方面,使预防保全工作远大于突发修理,让我们自己来掌控工作的主动权,不仅有利于提高生产效率,对自己也能树立更好地工作氛围。搞好设备保全工作与上级领导贯重视是分不开的,同时也与生产上的每位行车操作工的努力是分不开的,俗话说上下齐心,其力断金,相信只要我们共同努力,我们行车组定能再上个台阶,打复制的技术优势,为其延伸煤化工产业链打下厚实的基础......”。

5、“.....也全面启动了公司党员群众素质工程,通过采取学习培训互帮互助技术指导师傅带徒弟等方式,把党员培养成生产经营骨干,把生产经营骨干培养成党员,使公司党员队伍充满生机和活力。凝聚力量破解发展难题公司领导班子在开展深入学习实践科学发展观活动中,深刻领会科学发展观的第要义是发展,凝聚力量破解难题促发展,突出抓好加快工程项目建设这个关键。公司为了应对金融危机,实现保增长保民生保稳定保企业良好发展势头任务,公司党委在党支部中开展提合理化建议活动。公司领导班子根据职工的意见建议,督促各部门从点滴节省费用开支合理制定经营部门收入成本毛利率各项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供了依据。协助各部门建帐立卡,提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。对外及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题。与税务人员多了解,多沟通......”。

6、“.....其他工作编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。规范会计内部各岗位工作程序及步骤,起草各种管理制度,并监督检查落实。及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及时与财务部进行沟通并解决。按时参加财务例会,根间的党支部建设和车间各项生产工作。在年度工作中,我主要做了以下几方面的工作提高生产方面的管理水平和管理力度,确保装臵安全稳定长周期满负荷优化运转年年初我们制定了全年生产吨的生产目标,但由于年我车间装臵只开车运行了个月,同时月份工段又改为生产所以全年只生产吨,距离目标产量相差吨,全年共生产吨,超出目标产量吨。吨产品原材料消耗同比上年节约元,能耗成本比上年同期降低元吨产品原材料消耗同比上年节约元,能耗成本比上年同期降低元。今年月,我车间热油炉因导热油使用时间过长,导致凝固点降低,造成了热油炉加热管烧毁的非计划停车事故,我们在全力恢复生产的同时,认据工作布署......”。

7、“.....在维修成本控制方面,我们也做了大量的工作,维修领料有我本人进行跟踪控制,对铁皮房废旧库做定期的修旧利废,曾修了吨上下减速箱,行车行走轮,为公司节约了成千上万的维修成本。但是仍然没有达到制定的目标,因为自己太缺乏成本控制的专业知识,所以更需要不断的学习充电。在班组日常管理方面,我并没有专业的管理知识,自己边摸索边前进,有时感觉实在是步履维艰,打心里总想做好自己该做的事,切都是从我做起,每天做好第天的工作计划,对当天的工作内容进行点检和总结然后对跑偏的地方进行修正。其实最头疼的是对班组成员的管理,要公司党委以人民群众得实惠,企业和谐发展目标,以保民生保稳定为着力点,在注重破解生产技术瓶颈的同时,也注重对高技术含量高附加值低污染度产品的开发。公司投资两亿元,启动了大技改项目,党委带领党员成立技术攻关小组,做到党员先锋模范作用在岗位上体现,在项目上见效......”。

8、“.....党员职工带头自主创新,对废气回收利用,把其中的氧化硫全部回收制成硫酸,减少了环境污染,提高了经济效益,技术成果在国内居水平。在岗位上体现先进性公司职员对领导班子的评价是政治上靠得住,工作上有本事,作风上过得硬,职工群众信得过。,这充分说明了公司领导班子长期以来的工作措施公司的生产成本,减少了城市污染,还为公司在粉煤气化技术方面取得了不易复制的技术优势,为其延伸煤化工产业链打下厚实的基础。领导班子在着力提高自身素质的同时,也全面启动了公司党员群众素质工程,通过采取学习培训互帮互助技术指导师傅带徒弟等方式,把党员培养成生产经营骨干,把生产经营骨干培养成党员,使公司党员队伍充满生机和活力。凝聚力量破解发展难题公司领导班子在开展深入学习实践科学发展观活动中,深刻领会科学发展观的第要义是发展,凝聚力量破解难题促发展,突出抓好加快工程项目建设这个关键。公司为了应对金融危机......”。

9、“.....公方面工作的特点,制定财务,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及酒店下达的各项制度相结合,真实有效地把会计核算会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台账,部门内部部门之间及时对账,做到账账相符账实相符。会计管理方面资产管理按会计制度要求进行资产管理,坚持酒店的各项制度,严格执行财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设臵整体资产账簿,对账外资产设臵备查登记,要求各部门建立资出完美的高绩效团队,个人述职报告模板尊敬的领导同志们大家好,年,我们按照加强党员干部教育培训的有关要求,以理想信念教育为主线,以提高党员干部素质,增强基层党组织的凝聚力战斗力,发挥好党组织和党员干部作用为目的......”。