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2020乡镇医院年度总结 2020乡镇医院年度总结

格式:word 上传:2022-06-26 20:24:21

《2020乡镇医院年度总结》修改意见稿

1、“.....无交通工具,无法应对突发的公共卫生事件以及急重患者。工作思路及工作举措年,我院将以预防保健为中心,创建流卫生院以改革为动力,倡导竞。同时组织发动乡村医生,层层筛查,做好疫情调查上报和监测工作。今年月份,通过严格的防御和排查,共查出手足口病疑似病例人,按照要求得到了及时转诊和治疗,全年没有发生医疗差错与纠纷。扎实做好防保防疫工作。是坚持每月例会制度,今年共召开乡村医生例会次,并通过以会代培方式对名乡医进行了卫生法规规章制度计免知识的学习和培训同时积极组织村医参加卫生局举办了发热门诊设立了留观室。同时组织发动乡村医生,层层筛查,做好疫情调查上报和监测工作。今年月份,通过严格的防御和排查,共查出手足口病疑似病例人,按照要求得到了及时转诊和治疗,全年没有发生医疗差错与纠纷。抓好老年人健康普查和家庭健康档案采集工作。是年月至月,我院集中时间,集中人力物力和财力......”

2、“.....实际体检人,体检率达培训同时积极组织村医参加卫生局举办的继续教育卫生法规专业知识培训和学习教育,完成全镇所村卫生室考核办证事宜,同时,实施了每月次的入村督导检查工作,从而使我镇的村医管理工作和防保网建设得到进步加强。是计免工作常抓不懈,认真做好儿童卡薄证册的管理工作,对每日新生儿童查行及时上卡,按程序接种。截止月末,接种各类群体人次。其中全镇岁儿童人,今年出生人乡镇医院年度总结整理版效益另方面要加强院内业务学习质量管理,深入开展继续医学教育,不断提升职工技能水平第是积极探索高层次人才的引进工作,吸引市属医院退休专家来社区坐诊,提高卫生服务质量。进步加强医疗护理和医技质量治理。是要进步加强医院内部管理,打造流卫生团队,狠抓医疗质量和公共卫生核心制度落实,加强医院内部管理效能建设,深入开展医疗安全质量管理。是进步强化护理队在第位,转变服务模式,由以往坐诊服务变深入村屯家庭提供基本医疗服务......”

3、“.....有效控制医药费用增长,减轻群众医药费用负担,努力解决农民看病难看病贵的问题。是严格执行基本用药目录和诊疗目录,不得使用目录外药品和诊疗项目,做到合理用药合理检查合理收费,为农村居民提供安全有效方便价廉的医疗卫生服务。是进步加强市镇两级畅通高卫生院为骨干,以村卫生所为基点的卫生服务网络,年力争的村实现标准化卫生所。另外,要采取例会培训督查等多种形式强化对村卫生所和村医生的业务管理和技术指导,提高村医的业务水平。进步加强人才兴院战略,不断提高卫技人员素质能力。年,我院方面制订完善进修深造制度,加强与牵手医院的技术,有计划的定期公派进修,鼓励开展适宜新技术,拓宽医疗领域,增加公。是要进步加强医院内部管理,打造流卫生团队,狠抓医疗质量和公共卫生核心制度落实,加强医院内部管理效能建设,深入开展医疗安全质量管理。是进步强化护理队伍建设,规范各种护理文书......”

4、“.....严惩护理差错,竭力避免因护理失误引起的医疗纠纷。是加强医技质量治理建设,提高医院整体诊疗水平,树立医院良好形象利用现有设备,充分发挥使用价值。是建立相对落后,特别是部分村所极其简陋以及管理不到位的问题较为严重,因此我们要以新农合为契机,大力资金难题,积极争取国家投入,着力完善基础设施建设,形成以镇卫生院为骨干,以村卫生所为基点的卫生服务网络,年力争的村实现标准化卫生所。另外,要采取例会培训督查等多种形式强化对村卫生所和村医生的业务管理和技术指导,提高村医的业务水平。进步加强人才兴院战略全质控职能,不但完善质量控制体系,细化质量控制方案与质量考核标准,实行质量与效益挂钩的治理模式,达到基本诊疗更加完善急救转诊能力更加明显人员素质显著提高服务能力不断提升,医德医风不断改善管理体制和运行机制科学高效,基本满足农村居民基本医疗卫生服务需求。进步加强基本医疗服务质量......”

5、“.....把社会效益业务收入尽管有所增加,但遗留债务较大,尚还欠款万元,加之部分患者流向市院,职工工资全额发放依然艰巨。卫生院距离县城余里,是虎林东部重要的医疗救护中心,辖区辐射原新兴小木河两个乡镇和渔场林场良种场奶牛场,无交通工具,无法应对突发的公共卫生事件以及急重患者。工作思路及工作举措年,我院将以预防保健为中心,创建流卫生院以改革为动力,倡导竞理目标。在全院深入学习实践科学发展观活动中,进步转变了工作作风,提高了医疗服务理念和竞争意识,将医德医风贯穿到实际工作中。整章建制科学谋划。为提高工作效率,树立务实高效的良好形象,我院先后制定了医德医风管理规定行风评比工作方案医疗纠纷差错事故处理办法各病种的医疗护理常规各种医疗护理质量管理急诊急救等十多项规章制度。使我院的行风建设工作得到了科学显著提高服务能力不断提升,医德医风不断改善管理体制和运行机制科学高效......”

6、“.....进步加强基本医疗服务质量。是要始终坚持以人为本,树立以病人为中心的服务理念,把社会效益放在第位,转变服务模式,由以往坐诊服务变深入村屯家庭提供基本医疗服务,使农村居民般常见病多发病得到就近治疗,有效控制医药费用增长,减轻群众医药费用负效的急诊救治绿色通道,及时救治病人,适时转诊急危重症患者,增强孕产妇难产应急处理和紧急转送能力。总之,我们决心在市卫生局市中医院和镇党委政府的正确领导下,明确工作目标,扎扎实实工作,把我镇卫生工作推上个更高的台阶扎实做好防保防疫工作。是坚持每月例会制度,今年共召开乡村医生例会次,并通过以会代培方式对名乡医进行了卫生法规规章制度计免知识的学习全质控职能,不但完善质量控制体系,细化质量控制方案与质量考核标准,实行质量与效益挂钩的治理模式,达到基本诊疗更加完善急救转诊能力更加明显人员素质显著提高服务能力不断提升......”

7、“.....基本满足农村居民基本医疗卫生服务需求。进步加强基本医疗服务质量。是要始终坚持以人为本,树立以病人为中心的服务理念,把社会效益效益另方面要加强院内业务学习质量管理,深入开展继续医学教育,不断提升职工技能水平第是积极探索高层次人才的引进工作,吸引市属医院退休专家来社区坐诊,提高卫生服务质量。进步加强医疗护理和医技质量治理。是要进步加强医院内部管理,打造流卫生团队,狠抓医疗质量和公共卫生核心制度落实,加强医院内部管理效能建设,深入开展医疗安全质量管理。是进步强化护理队,促进我院卫生事业全面协调可持续发展。目标任务预期完成所标准化卫生所建设定期安排进修培训人全面完成医疗卫生各项指标。工作思路进步加强村所建设,提升服务水平。我镇村级卫生所建设还比较薄弱,基础设施相对落后,特别是部分村所极其简陋以及管理不到位的问题较为严重,因此我们要以新农合为契机,大力资金难题,积极争取国家投入......”

8、“.....形成以乡镇医院年度总结整理版制度化管理,形成了在工作中人人有职责,处处有人抓的良好局面。存在不足年,我们虽然取得了定成绩,但存在着诸多差距,主要体现在乡村卫生医疗基础设施条件较差,离目标管理要求仍有定差距。我院卫生技术综合素质偏低,全院中级以上职称的卫技人员比例不足,门诊医师尤其是骨干医师较为缺少,人才缺乏,无后备力量。村医综合素质不高,短时间内难以实现乡村体化管理目效益另方面要加强院内业务学习质量管理,深入开展继续医学教育,不断提升职工技能水平第是积极探索高层次人才的引进工作,吸引市属医院退休专家来社区坐诊,提高卫生服务质量。进步加强医疗护理和医技质量治理。是要进步加强医院内部管理,打造流卫生团队,狠抓医疗质量和公共卫生核心制度落实,加强医院内部管理效能建设,深入开展医疗安全质量管理。是进步强化护理队下,明确工作目标,扎扎实实工作......”

9、“.....我们虽然取得了定成绩,但存在着诸多差距,主要体现在乡村卫生医疗基础设施条件较差,离目标管理要求仍有定差距。我院卫生技术综合素质偏低,全院中级以上职称的卫技人员比例不足,门诊医师尤其是骨干医师较为缺少,人才缺乏,无后备力量。村医综合素质不高,短时间内难以实现乡村体化童乙肝疫苗强化免疫次,应接种人,实接种人,接种率达。苗单项接种率,强化免疫率。出血热疫苗接种人次,接种率。流感风疹腮腺炎狂犬疫苗等接种率达。今年未发生例接种事故。乡镇医院年度总结整理版。业务收入尽管有所增加,但遗留债务较大,尚还欠款万元,加之部分患者流向市院,职工工资全额发放依然艰巨。卫生院距离县城余里,是虎林东部重要的,努力解决农民看病难看病贵的问题。是严格执行基本用药目录和诊疗目录,不得使用目录外药品和诊疗项目,做到合理用药合理检查合理收费,为农村居民提供安全有效方便价廉的医疗卫生服务......”

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