1、“.....会议表决校务会成员为学校中层及以上领导,必要时可邀请有关人员参加扩大会议,并作好记录。研究讨论议题时,分管领导和研究讨论议题时,分管领导和有关处室要认真全面真实地介绍议题的有关情况。与会人员要认真履行职责充分发表意见。研究多个事项时,要逐项发表意见。因故不能参加会议的,可以用书面形式表达意见。会议讨论策制度。学校内部机构调整与学校重要的规章制度制订修订和废除。有关评选先进班组优秀工作者等评优推优工作。学校党政班子自身建设和干部队伍建设以及有关教职工聘用解聘奖励和处分学校收费招生计划与工作,般不临时动议,特别是不能临时动议重大议题或重要干部任免事项,确保决策的规范化科学化。需经教代会通过的决议......”。

2、“.....决策内容重大事项决策贯彻党和国小学三重一大事项集体决策制度doc了执行决定会立即引起严重后果的非常紧急的情况外,必须无条件地执行原来的决定。凡前次校务会作出的决定,如需再次上会复议或在执行过程中情况发生变化,需要改变原来决定的,必须经校长同意后,提交校务针政策,上级部门重要会议重要文件精神的实施方案,向上级请示报告的重要事项。学校发展规划制定与调整,涉及学校全局的重大改革方案和措施,学校学年和学期工作计划总结。小学三重一大事项集体决策制委会酝酿通过后,提交校务会议讨论决定。学校党政领导和处室分管领导按分工负责组织落实,认真实施重大决策事项。如果有不同意见,可以保留,或者向上级反映,但在上级或本级校务会议没有改变决定以前,除者等评优推优工作......”。

3、“.....规范程序原则学校校务会集体决策事项必须严格按照程序进行,般员应表明意见,进行表决。表决可采取口头举手无记名投票或记名投票方式进行。决定多个事项时,必须逐项表决,表决时般坚持以少数服从多数的原则。对意见分歧较大的事项,可以暂缓进行表决的,应暂缓作出决临时动议,特别是不能临时动议重大议题或重要干部任免事项,确保决策的规范化科学化。需经教代会通过的决议,先由校务会议按照议事规则形成初步方案提交教代会审议。决策内容重大事项决策贯彻党和国家的方校长室提前天将相关材料送达各校务会成员以及其他规定的列席人员重大突发事件除外。会议表决校务会成员为学校中层及以上领导,必要时可邀请有关人员参加扩大会议,并作好记录。研究讨论议题时......”。

4、“.....决策程序确定议题重大事项般由学校行政会相关组室提出,经校长确定后,列入校务会议议题视工作需要,校长书记可直接提出议题。议题应进行深入调查研究,认落实执行。决策监督学校党支部负责对重大事项集体决策制度的执行情况进行监督检查校长室负责对重大决策事项的落实情况进行跟踪督办,及时将落实情况及存在问题向校务会支委会或行政会议汇报,确保决策落度。学校校级中层后备干部的推荐选拔考核和使用。学校年度考核小组职称评聘小组招生工作小组成员的任免。学校干部担任区教育系统各类代表的推荐。规范程序原则学校校务会集体决策事项必须严格按照程序进行临时动议,特别是不能临时动议重大议题或重要干部任免事项,确保决策的规范化科学化。需经教代会通过的决议......”。

5、“.....决策内容重大事项决策贯彻党和国家的方了执行决定会立即引起严重后果的非常紧急的情况外,必须无条件地执行原来的决定。凡前次校务会作出的决定,如需再次上会复议或在执行过程中情况发生变化,需要改变原来决定的,必须经校长同意后,提交校务议议题视工作需要,校长书记可直接提出议题。议题应进行深入调查研究,认真征询和听取各方面意见,必要时可以聘请专门机构和专家进行评估和论证。重大事项由分管领导和有关职能处室提出,经行政会讨论或支小学三重一大事项集体决策制度doc真征询和听取各方面意见,必要时可以聘请专门机构和专家进行评估和论证。重大事项由分管领导和有关职能处室提出,经行政会讨论或支委会酝酿通过后,提交校务会议讨论决定。小学三重一大事项集体决策制了执行决定会立即引起严重后果的非常紧急的情况外......”。

6、“.....凡前次校务会作出的决定,如需再次上会复议或在执行过程中情况发生变化,需要改变原来决定的,必须经校长同意后,提交校务录纪要决定等形式留下文字性资料存档备查。郑州市惠济区金洼小学年月日。大额资金的使用学校年度财务预决算及大额度资金的使用学校人员收入分配方案奖励经费制订和调整未列入预算大额度的特殊支出校进行表决的,应暂缓作出决定。对少数人的不同意见,应当认真考虑。遇有特别紧急情况,经请示校长后可当机处置,但事后必须及时按规定召开有关会议。大额资金的使用学校年度财务预决算及大额度资金的使用实对于不按决策执行的,要追究相关人员的责任。校务办公室主任负责向未参加会议的校务会成员通报传达会议内容和决策情况。决策备案要将决策事项决策范围决策形式决策程序决策结论决策实施等以会议议程记临时动议......”。

7、“.....确保决策的规范化科学化。需经教代会通过的决议,先由校务会议按照议事规则形成初步方案提交教代会审议。决策内容重大事项决策贯彻党和国家的方会议进行复议,在做出新的决定后执行。校务会认为需要上报的重大事项应及时上报上级分管领导。若未获上级领导部门批准,则需要再由校务会讨论,重新作出决定。获得批准后再由学校党政领导和分管处室领导组委会酝酿通过后,提交校务会议讨论决定。学校党政领导和处室分管领导按分工负责组织落实,认真实施重大决策事项。如果有不同意见,可以保留,或者向上级反映,但在上级或本级校务会议没有改变决定以前,除和有关处室要认真全面真实地介绍议题的有关情况。与会人员要认真履行职责充分发表意见。研究多个事项时,要逐项发表意见。因故不能参加会议的,可以用书面形式表达意见......”。

8、“.....校务会成校人员收入分配方案奖励经费制订和调整未列入预算大额度的特殊支出校务班子认为应当集体决策的其他大额度资金的使用。决策程序确定议题重大事项般由学校行政会相关组室提出,经校长确定后,列入校务会小学三重一大事项集体决策制度doc了执行决定会立即引起严重后果的非常紧急的情况外,必须无条件地执行原来的决定。凡前次校务会作出的决定,如需再次上会复议或在执行过程中情况发生变化,需要改变原来决定的,必须经校长同意后,提交校务决定重大事项时,校务会成员应表明意见,进行表决。表决可采取口头举手无记名投票或记名投票方式进行。决定多个事项时,必须逐项表决,表决时般坚持以少数服从多数的原则。对意见分歧较大的事项,可以暂缓委会酝酿通过后,提交校务会议讨论决定。学校党政领导和处室分管领导按分工负责组织落实......”。

9、“.....如果有不同意见,可以保留,或者向上级反映,但在上级或本级校务会议没有改变决定以前,除学生评优推荐名单确定工作。校长室提前天将相关材料送达各校务会成员以及其他规定的列席人员重大突发事件除外。会议表决校务会成员为学校中层及以上领导,必要时可邀请有关人员参加扩大会议,并作好记录。家的方针政策,上级部门重要会议重要文件精神的实施方案,向上级请示报告的重要事项。学校发展规划制定与调整,涉及学校全局的重大改革方案和措施,学校学年和学期工作计划总结。小学三重一大事项集体度。学校校级中层后备干部的推荐选拔考核和使用。学校年度考核小组职称评聘小组招生工作小组成员的任免。学校干部担任区教育系统各类代表的推荐。规范程序原则学校校务会集体决策事项必须严格按照程序进行临时动议......”。