1、“.....行政经营费用较低,仅够支付行内日常开销,拓展费用少之又少。面对困境,我坚持节支效益的原则,实行两手抓手抓开源,各项业务搞上去,利润和效益自然上去另手抓节流,全行上下牢固树立过紧日子的思想,在按时支付员工各项费用的同时,控制管理成本,制订了系列有效的办法,如加强对车辆费用,水电邮等营运费用的控制,加强对业务招待费和公杂费的管理,把钱用在业务发展的关键上。网点无效益的事不干,无效益的费用之,全年办公室的各项工作,由于全体人员的共同努力,圆满地完成了市分行和县行下达的各项工作任务。但是我们在工作中仍存在些不足,在新的年里,我们决心努力改进工作,认真落实上级行和县行的各项工作任务及封闭管理的制度办法和措施,努力使办公室的各项工作再有新的突破和创新,为我行和事业和地方经济的振兴做出新的贡献。银行工作述职报告集锦。提高计算机设备及微机使用的管理,为计算机设备建立档案,规范计算机操作......”。

2、“.....提高对业务人员的计算机应用培训。回顾过去,展望未来。坦率地讲,我在行领导的培养下,在同志们的支持和配合下,做出了点滴的成绩,但这都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所行行务公开,开展民主建设,保证职工的知情权参与权决策权和监督权,凡上级行下达的各项责任目标,首先交职工进行讨论,制定出措施,以促进责任目标的实现对广大职工挂心的热点问题,如重大决策事项业务招待费用的使用领导干部廉洁自律职称评聘工资晋升等,县行工会采取民主公开的形式定期向职工公开。既推动了领导班子的廉政建设,增加了工作的透明度,同时,也激发了广大职工的工作热情。为了提高全员的业务素质和操作技能,在全行开展自学培训等多种形式的活动,举办电脑计划信贷会计出纳写作技能等培训班多期,受训人员达人次。开展珠算点钞翻打百张传票码单微机操作等方面的比赛和考评,激发了全行职工苦练基本功的热潮......”。

3、“.....加强安全保卫工作,确保安全目标实现办公室作为安全保卫的主管部门,今年我们继续在全行开展了无安全活动,努力做好新形式下安全保卫工作,方面从加强干部职工安全防范教育入手,按照预防为主,群防群治的方针,努力提高安全防范意识,定期请公安局内保科消防科到县行防暴预案的演练和培训,进行消防知识的培训和实地操作辅导,全行共进行次消防安全保卫社会综合治理等方面的知识测试和消防防暴演练,有力的提高了全员的防范意识和应变突发事件的能力,做到了警钟长鸣。同时还制定了无安全目标责任书,层层落实安全防范责任制另方面加强安全设施建设,先后加固和安装了营业室互动联锁门,安装了安全电视设备,更换了银行工作述职报告集锦仅供参考的热爱感动了我,也启发了我,要发觉身边支撑点,让自己坚持把工作做下去。今年正好又是我入兴业的第个年头,这年在兴业的柜台,学业务,学技能,学微笑服务,学会忍,学会平和对待事物......”。

4、“.....为自己创造更好的共事环境。已经成长为个内心成熟的老柜员,不再因为客户的冷漠和故意刁难而愤愤不平,而影响自己的情绪,相反,切都可以应付自如,微笑面对。因为业务的全面熟悉,更喜欢为客户全方面着想,从服务客户方便客户的方面着想,既要快捷办理又要周全服务。月份,终于等到了转正的合同签订,其实第批没有我名单的时候真实很失落,但是身边的同事友好相处又让我舍不得离开,我默默的继续为兴业贡献,所以等到了合同的学习中仍有许多不尽人意的地方,仍有这样或那样的缺点和。我决心在今后的工作中,方面发扬成绩,再接再励,方面自省自警自强自励,望各位领导和同事批评指正。银行工作述职报告年来,在县行党支部的正确领导下,办公室在任务重人员少岗多事杂的情况下,克服重重困难,认真学习和实践个代表的重要思想,充分发挥办公室职能作用,强化服务意识,较好地完成了各项工作任务,为全行各项经营目标的圆满实现尽了应有的贡献......”。

5、“.....根据中央及上级行党风廉政建设的要求,协助党支部进行量化党风廉政责任目标,使全行从领导班子到各部室,从班子成员到每个员工,层层落实了党风廉政建设责任制。逐人签订了责任目标,丰硕的成果。成绩的取得令人欣慰,成绩的背后,凝聚着全体员工的心血和汗水,是全行上下集体智慧的结晶。没有班子成员的大力支持,没有全体员工的不懈努力,就不会取得定的成绩。在此,我向上级行领导班子成员全体员工表示真诚的感谢与崇高的敬意,银行工作述职报告又到年年终述职的时候了,年对我来说是收获满满的年,也是转折开始的年,细细的整理下。年初行里评给了我柜面优秀人员,给予我上年工作的肯定,也给了我很大鼓舞来做好这年的工作。月份到上海参加柜面优秀人员培训,这是我行首次对柜面人员举行的大规模的专业的培训,为期周的封闭式互动交流式培训,更让我觉得作为兴业人的幸运,全国各地的柜面人员充满了热情活跃......”。

6、“.....以提高全员的政治素质,使每个职工进步端正了行业作风,增强了金融服务意识,职工的言行都在体现着农发行的行业精神,干实事务实效求实绩,成为办公室全体人员的共识,干部职工的精神面貌有了新的变化。是开展警示教育。利用反面典型采取集中学习讨论。深刻剖析其犯罪原因和造成的后果。通过教育,全体人员的遵纪守法廉洁自律意识得到进步的加强和提高。是开展业务知识与专业知识的学习,以提高政策理论水平和专业技能。组织全体人员深刻学习银行公文处理办法,使全体员工熟悉和掌握了公文的发文程序和发文格式,行文规则,发文处理等工作程序,为有效提高学习质量还进行了测验。通过开,细细的整理下。年初行里评给了我柜面优秀人员,给予我上年工作的肯定,也给了我很大鼓舞来做好这年的工作。月份到上海参加柜面优秀人员培训,这是我行首次对柜面人员举行的大规模的专业的培训,为期周的封闭式互动交流式培训......”。

7、“.....全国各地的柜面人员充满了热情活跃,他们对工作的热爱感动了我,也启发了我,要发觉身边支撑点,让自己坚持把工作做下去。今年正好又是我入兴业的第个年头,这年在兴业的柜台,学业务,学技能,学微笑服务,学会忍,学会平和对待事物,学会把集体的氛围带动起来,为自己创造更好的共事环境。已经成长为个内心成熟的老柜员,不再因为客户的冷漠和故意刁难而愤愤不平,而影响自己的情绪展系列学习教育,大大提高了办公室人员的综合素质,个敬业爱岗团结协作奋发向上的群体脱颖而出。搞好协调,为全行工作服务首先是协助行领导组织抓好县行机关的办公程序。通过做好会议组织综合协调督促查办公文处理等日常工作,并对工作中出现的各类情况和问题积极出主意想办法,共提出合理化建议条,使全行工作健康有序扎实有效的顺利进行。提高计算机设备及微机使用的管理,为计算机设备建立档案,规范计算机操作。普及业务人员的计算机知识......”。

8、“.....回顾过去,展望未来。坦率地讲,我在行领导的培养下,在同志们的支持和配合下,做出了点滴的成绩,但这都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和改革财务制度,完成利润计划。年初,我行的财务形势比较严峻,困难十分突出。方面由于我行地处黄金地段,经营成本非常高,这就意味着要实现利润计划,需要付出更多的努力另方面,我行处于初期发展阶段,尚未形成规模效益,行政经营费用较低,仅够支付行内日常开销,拓展费用少之又少。面对困境,我坚持节支效益的原则,实行两手抓手抓开源,各项业务搞上去,利润和效益自然上去另手抓节流,全行上下牢固树立过紧日子的思想,在按时支付员工各项费用的同时,控制管理成本,制订了系列有效的办法,如加强对车辆费用,水电邮等营运费用的控制,加强对业务招待费和公杂费的管理,把钱用在业务发展的关键上。网点无效益的事不干,无效益的费用新高......”。

9、“.....为此,我和班子成员始终把组织资金放在突出的位臵来抓,按照稳定,增长再稳定,再增长的步骤,稳健前行。年建行后,半年的启动期和年底的冲刺虽然使存款达到定高度,但其稳定性较弱,发展必须建立在稳定的基础之上,每个脚印走实才能坚持的久远。因此我行将季度定为存款巩固期,存款要稳定在亿,同时去寻找新的存源。到季度末,我行存款已稳定于亿千万,日均亿元,为下个存款目标亿的实现打下了良好的基础。⒉规模增长。季度,我开发的新客户中国网通亿存款加盟后,我的个人存款已达到亿元,同时我行的存款规模也晋升到个新的阶段亿。这成为我行发展道路上的个转折,对公储蓄业务的开展都呈现蓬勃之态均亿元,为下个存款目标亿的实现打下了良好的基础。⒉规模增长。季度,我开发的新客户中国网通亿存款加盟后,我的个人存款已达到亿元,同时我行的存款规模也晋升到个新的阶段亿。这成为我行发展道路上的个转折,对公储蓄业务的开展都呈现蓬勃之态......”。