《系主任述职报告集锦(仅供参考)》修改意见稿
1、“.....把被动的局面基本扭转过来了。另外,本期我系先后共有位专职教师生病住院动手术,这对教学方面带来了定的负面影响,但我们合理调配教师,教师也积极配合,使整个教学工作相对平稳,没有出现教学事故并且,这个学期,我系面对的还有两个专业的教学评估职教国际研讨会资料的突击翻译以及教研室主任的调换等重大事情,但我们脚踏实地地工作,克服了系列的困难,使我们在教学管理与学生管理等方面,都取得了定的成绩。总体来说,本学期本人的工作思路十分清晰,坚持以教学工作的中心的原则,使全系的工作主要出现了以下几个特点全系工作的指导思想明确。根据学院的发展规划,我系在开学之初,就制定了工作指导思路,即以日常管各界广泛的好评,在与各兄弟院校的交流中,也产生良好影响,我们的学员的满意度也是非常高的,学员普遍反映是,不仅拿到了个职业资格的合格证书,同时,与日俱增为可贵的是,开拓了视野,学到了新鲜有用的知识......”。
2、“.....在第次考试过程中,我系的主要负责人及专业教师与省鉴定中心的杨主任及史科长进行了详细的交流,对我系电子商务及其它相关培训业务的开展充分交换了意见,这为我系实行证书教育,完善我们的实践教学体系,打下了良好的基础。除此之外,我系也在英语过级辅导与培训剑桥商务英语证书考试报关员证外销员证物业管理师期货从业资格考试证券从业资格考试秘书证会计证注册会计师证商场管理员证等相关的职业技能培训与考试,进行了有益的尝试。其中,会计证与注册会计师证的考试,我系已连续开办了几个学期,大批会计专业的学生以及其它专业甚至其它系的学生如民政系与社会工作系的学生,都。第方面,通过培训这种方式,把专业建设与学生培训以及教师自身的发展紧密地结合起来。工作中的不足与明年工作的思路总结经验,是为了发扬与交流,为了更加提高我们的工作同样,总结不足与教训,相对来说......”。
3、“.....只有认识到了不足,并针对不足对症下药,我们的工作才会真正有更大的起色。系主任述职报告集锦作为系主任,不知道你对于过去这段时间的工作成果是否满意呢下面给大家带来些关于系主任的述职报告范文,希望对大家有所帮助。系主任述职报告过去的年,在各位的指导支持和宽容中,我作为旅游系主任兼党总支负责人,较好地履行了工作职责,取得了些成绩。现将情况汇报如下,请予以审议。牢记责任,勤奋工作。面对商贸旅游中的旅游字,我深感责任重大,压力沉重。所以我工作很勤奋,能认真履行职责,比如我整个暑期就很少休息,忙于市职业院校旅游类师资培训班和招生等方面的工作。讲求和谐,稳定队伍。旅游系师生队伍出现了稳定和谐积极向上的强大的推动作用。不少同学凭这职业技能鉴定证书,就可以在社会上找到相关的岗位。并且,有些公司与实习就业单位都明确表示,只要我们的毕业生拿到了助理电子商务师的资格,他们就可以部分地接纳我们的毕业生......”。
4、“.....做出了有益的探索,真正做到专业教学与职业技能鉴定以及资格证书的考试相结合。作为最早的和合格率的考点,我们的工作得到了省职业技能鉴定中心领导的高度评价以及社会各界广泛的好评,在与各兄弟院校的交流中,也产生良好影响,我们的学员的满意度也是非常高的,学员普遍反映是,不仅拿到了个职业资格的合格证书,同时,与日俱增为可贵的是,开拓了视野,学到了新鲜有用的知识。湖南省职业技能鉴定中心也正在考虑将电子商务专业建设委员会挂靠我院。在第次考试过程中,我系的主要负责人及专业教师与省鉴定中心的杨主任及史科长进行了详细的交流,对我系电子商务及其它相关培训业务的开展充分交换了意见,这为我系实行证书教育,完善我系主任述职报告集锦仅供参考计模拟实践教学证券投资专业的模拟投资活动电子商务专业的各项技能实践与培训考试等活动,对我系的实践教学的开展,打下了良好的基础,做出了有益的探索......”。
5、“.....本期,我系建立了大会议制度,即辅导员与教研室主任联系会议制度,辅导员学生代表与任课教师交流会议制度,辅导员不定期参加教研室会议制度。并且规定每个学期的开学与期末的两个时段,各专业教研室必须与相关班级的学生进行沟通交流与引导。实习与就业工作得到合理的安排与规划。本期,根据我系下学期毕业生多,实习与就业压力大的情况,我系提前对实习与就业工作做出了规划,将相关的制度进行完善,并将相关的安排提前通知学生,提高了透明度。合理规划毕业生工作,把毕业生的管理办法教学与实习安排以书面的形式随学生成绩单通知家长,让学生家长知道什么时候该做什么,什么事情是必须要做的,以配合学生及教学管理工作的开展。下面,从几个方面,阐述本人本期的工作观念又如,在进行制度管理时,因为些原因,导致自己对制度执行不力,对制度运行的过程缺乏监督与考查,以致于制度管理的结果并不太理想再如,在工作中......”。
6、“.....有些事情难以落实下去,或者落实的效果不好最后,自己在工作中,宏观协调能力还有待加强,对些问题的处理还太生硬,处理问题的方式还存在单性与片面性。其次,从系部总体管理上来看,管理的力度还有待加强,管理的重心下移得还不够,还没有真正建立起系部实施本系的宏观管理与教研室实施有效的微观管理有机结合的机制,这样,就使系部的工作显得重点不突出,事务繁琐,既不利于调动教研室教师的积极性,又无法解放系办自身。同时,在如何利用信息化来改革与促进我们的管理与教学工作方面,也还做得不够。再次,从教学管理方面来看,经贸系的教学管理工作可以说是仅仅理清了管理的头绪,有许多的工作急待去完善整改,有如针对高职教育的特点,面向市场办学,整合教学总体来说,本学期本人的工作思路十分清晰,坚持以教学工作的中心的原则,使全系的工作主要出现了以下几个特点全系工作的指导思想明确。根据学院的发展规划,我系在开学之初......”。
7、“.....即以日常管理为基础,以师资建设为重点,以提高效率为手段,以制度建设为保障,以实践教学为突破口,以实习就业为落脚点,加强教学与学生管理的结合,全面推进经贸系的各项工作。制度建设有长足的发展。本期,我系对教学管理制度教研室工作制度教师考核制度科研奖励制度岗位工资分配制度实习与就业推荐制度实习就业管理制度等重要制度进行了修订。现在各种制度基本完善,在制度的约束下,全系的管理就变得简单而有效了。实践教学开展得较好,有定特色。本期,我系各个专业教研室都根据系里开学之初的布臵,在期中相继开展了实践教学环节,每个专业的年级,都选出两门或两门以上的专业核心课程,开展实践教学,特别是文腊梅老师主持的市场营销实践课程财会教研室室的应外,无其它教学投诉。有了规范健全的教学管理制度,本期系里的教学工作可以说是圆满地按质按量地完成了。严抓教学评估,以评促建促改......”。
8、“.....我系本期有个专业参与由省教委组织的评估,由于我系还是首次接受这种评估,无经验,无参照物,所以工作难度大,任务也很重,本人在前个学期,就建立了专业评估领导机构,对评估工作进行全面的管理与督促。所有的评估资料都是从无到有,点滴收集整理撰写,参与评估的经英专业教研室经贸管理教研室的教师们在各教研室主任的亲自带领下历时半年多苦干加巧干,加班加点,认真仔细地完成了从撰写自评报告实训指导到各种资料的建设工作,每个教研室都建立了多个评估档案,编写了本评估报告及实训指导书,顺利接受了评估专业组的评估,并且得到了专家组的好评。此次的教学评估,耗费了我们个专业教研室各位教师的不少心血,同时也给我们系里的立了大会议制度,即辅导员与教研室主任联系会议制度,辅导员学生代表与任课教师交流会议制度,辅导员不定期参加教研室会议制度。并且规定每个学期的开学与期末的两个时段......”。
9、“.....实习与就业工作得到合理的安排与规划。本期,根据我系下学期毕业生多,实习与就业压力大的情况,我系提前对实习与就业工作做出了规划,将相关的制度进行完善,并将相关的安排提前通知学生,提高了透明度。合理规划毕业生工作,把毕业生的管理办法教学与实习安排以书面的形式随学生成绩单通知家长,让学生家长知道什么时候该做什么,什么事情是必须要做的,以配合学生及教学管理工作的开展。下面,从几个方面,阐述本人本期的工作与管理情况。教学管理方面狠抓教学管理制度建设,规范日常教学程序教学管理工作是项重要而又繁琐的工作,是系部工作的中心,是系部发展的关键,我系是全院的系部,教职员工有多名,学生人数超过人,有个专业教学管理工作带来了质的跃变,规范了我们日常的教学管理,使我们的教学管理有章有据,整个教学管理跃上了个新台阶,推动了系里的教学工作规范地向前发展......”。