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9、“.....在过去的年里。我房地产开发有限公司本着董事会领导下的总经理负责制原则,致全力开发期工程。全体同仁不断转变观念,认真分析形势,以超前务实拼搏团结敬业的企业精神,齐心协力,扎实工作,基本完成了年初工作目标计划并取得初步成,随着新楼盘的对外销售,应对工作量的增加以及对销售工作的系统化和正规化的深入,工作显得很繁重。从开盘至今,同事们基本上每天都要加班加点完成工作。经过个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入主角并且娴熟的完成了自我的本职工作。此外在销售过程中每月的工作总结和每周例会,我不断总结自我的工作经验,及时找出弊端并及早改善。经过同事们的亲密合作,销售部在短短的个月的时间将期房屋全部清盘,而且期余房也并售罄,我想这其中也与其他销售部成员的努售楼员工述职报告范文仅供参考开的。这年是有好处的有价值的有收获的。公司在每名员工的努力下,在新的年中将会有新的突破,新的气象......”。