1、“.....达到申报等级奖励标准退还认购金,并按申报等级标准的馈赠超值祥和新春大礼包,有效地激发了广大员工的积极性。是适时培训,做好启动。从年月下旬起,分公司先后组织全市系统业务人员实行分层次轮训,通过采取组训主管精英授课结对帮扶,开展了以市场分析卖点介绍话术推介和险种条款为重点的全方位培训。尤其是结合总公司新人育成体系,加强对新人育成工作的力度,重在专业知识展业技巧习惯养成心态调节等方面下功夫,强化了对产品销售的全面支持,全面调动了各经营单位广大干部员工和业务伙伴的发展热情。强势启动,精心组织为全面实现年首季各项竞赛目标,分公司切实加强了季度开门红业务工作的成了高达万元的造价核定工作,参与完成了项工程投标报价工作,取得了骄人成绩。第,秉承为公司节约每分钱的宗旨,材料部按公司要求询价核价采购的管理制度,严格控制成本,不断拓宽采购渠道,有效进行内部人力整合,累计完成等多个工程的询价及采购任务......”。

2、“.....强化工程管理,确保工程按时保质完成。今年公司承揽的工程数量多且工期紧,在公司领导的带领下,工程部严格控制工期合理调配人力物力,充分发扬不怕苦不怕累的精神,确保了各项工程按时保质完成。其中,工程是个相对有难度的工程,有段接近米长的高压管路在绿化带中进行,该项目专工及作业队连续工作天夜,在阴雨天气如期完成进度,受到了甲方长时间的重点表扬,与甲方建立良好的合作关系桦林工程甲方对质量要求近乎苛刻。在小区配套中因各专业工井数量很多,现场排列有难度,该项目专工及作业队积极与甲方沟通,强化责任意识,发挥专业特长,克服源部的工作有了很大的提高。从刚刚成立时的羽翼未满,到今天不断迈出崭新的步伐,正在朝着上档次上水平上特色方向发展,呈现出派新的景象。现将年来的工作做以总结。积极认真完成本职工作。岗位职责是干好工作的标准,因此我部按要求认真履行人力资源部工作职责......”。

3、“.....并做好相应的保密工作。对员工的招聘面试录用入职离职等手续按照严格要求严格管理日臻完善标准完成。在了解各部门员工的基本情况的同时,着重了解管理层人员的情况,如受教育程度所学专业等,使人力资源得到更好的开发与利用。在员工招聘的过程中,充分利用网络信息人才市场等系列手段,争取接纳更宝贵的人才,同时与呼兰区人劳局建立了良好的合作伙伴关系,为呼兰区人才的输入打下了良好的基础。规范入离职程序,作好经手物品的交接工作,既保障了员工的个人利益,又避免了公司财产及相关资料的流失。做需要还存在定的差距。规章制度的落实还不够全面到位。经过年多的努力,公司各项规章制度都已建立,并在实践中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,还要去全面的贯彻落实。今年,公司在管理上出现些漏洞,在安全质量上,没有很好地杜绝差错,就是由于规章制度没有完全落实到位......”。

4、“.....精选公司年终总结篇网络版。第,加强施工队伍成本控制。今年年初,公司打破工程外包的格局,进行大胆改革,成立了两个作业队,并与之签订生产管理目标责任书,代表公司全权负责工程项目的生产管理工作。此项改革措施,充分调动了施工队伍节能创效的积极性与自主性,节约了施工成本,提高了工程效益。第,通过出台费用报销管理办法公车私用管理办法及竣工工程成本分析工程节点分析月进度报表等各项规章制度细化量化各项经营指标,严格进行成本控制,避免切不必要的开支。第,加强投标工程预算及工程报价管理,精选公司年终总结篇网络版集中全部精力做好个月份两个关键时段点,注意做好相应时点的推动,形成小的业务发展波段。即月日月日月日中国人寿精英彩玲个时点,月日南宁北海高峰会推动时点以及月日佣金日日考核日等时点。第是抓好措施定位。季度未完成年度期交的单位,负责接待个月份的人业务总结会,要求各单位进步要细化推动措施......”。

5、“.....发挥精英作用,全力实现首季开门红目标。抓好典型引路,注重整体推进。针对不同时段和销售渠道,及时发现和宣扬先进典型。尤其是在年全市系统保险工作会议上,市公司党委总经理室大力表彰了先进集体和先进个人,请基层支公司从事个人营销业务团险业务兼代业务员农村网点及大力加强基层班子建设取得良好成绩的单位交流经验,在当地主流媒体刊登业务精英图片和先进事迹,在公司内部刊物适时宣传先进团队和优秀展业能手的事迹,在各级领导和广大员工中产生了极大的震撼力,形成了比学严格控制工期合理调配人力物力,充分发扬不怕苦不怕累的精神,确保了各项工程按时保质完成。其中,工程是个相对有难度的工程,有段接近米长的高压管路在绿化带中进行,该项目专工及作业队连续工作天夜,在阴雨天气如期完成进度,受到了甲方长时间的重点表扬,与甲方建立良好的合作关系桦林工程甲方对质量要求近乎苛刻......”。

6、“.....现场排列有难度,该项目专工及作业队积极与甲方沟通,强化责任意识,发挥专业特长,克服了系列困难,向公司和客户递交了份满意的答卷工地现场标高落差高达米,管路辐射长达米,配电室防水问题也尤为突出。该项目专工本着高度负责的职业素养,不厌其烦地与甲方反复研究施工方案,将施工难度降到最低作业队则加班加点坚守线,积极协调甲方解决现场困难,有效地满足了甲方对于分期供电的要求,得到了甲方及公司的认可和好评工程时间紧任务重,所有的材料挖运土方回填砂砾等又,加强代办合作等问题。认真抓好外出务工人员保险市场,做好定和个阶段的工作。即定险种定时间定责任的工作思路。专门制定下发了关于全市春节期间外出创业务工人员保险销售活动的指导意见,明确了活动目的活动时间参与人员活动目标主推险种。从个阶段具体做好此项工作。截止月日,实现外出务工保费元承保人数达人件数达件。是搭建展业平台,创新激励举措。首先是抓好目标定位......”。

7、“.....即月日和月日,第时段不低于首季目标计划的,年度目标计划的第时段每天完成年计划的,全市力争达成期交保费万元,冲刺万元。其次是抓好群体定位。抓好月份万元和万元群体的定位,提升精英业务抓好沙场点兵竞赛中赴南宁北海高峰会群定位,拉升达标群体抓好月份中国人寿精英彩玲群体定位,拉升中间层后劲支援抓好标准员工人单及破零群定位体,拉升举绩率抓好乡镇业务定位,拉升了乡镇的贡献率。再次,抓好时段定位宣传先进团队和优秀展业能手的事迹,在各级领导和广大员工中产生了极大的震撼力,形成了比学赶超的浓厚氛围。围绕省市两级总经理室季度制定的大业务竞赛方案,扎扎实实地抓好各职级申报不同类型保费员工的工作,抓好对手赛擂台赛对抗赛等竞赛活动要求各级领导和主管,通过关心队员和关爱客户,从队员的个人家庭团队公司的发展责任荣誉等方面进行多方面的思想交流,通过短信家访帮扶新春团拜等方式......”。

8、“.....激发由内到外的发展意愿同时,通过组织开展与客户的联谊活动,加大与客户的接触,增进友谊,扩大共识通过召开年度高峰会,开展人万献礼高峰盛会,精英携手共创辉煌明天活动以及在全市系统宣导推动星级营销团队创建活动,利用两级公司召开产品说明会的机会,掌控好发展节奏,使整个业务竞赛亮点频现,高潮迭起,确保季度业务目标的实现。强化支持,协同作战通过实施定点联系制度,加强业务追踪督导,强研讨会,广泛收集信息,争取支持,大造宣传声势以春节为契机,开展强势促销外出进点展业,加强代办合作等问题。认真抓好外出务工人员保险市场,做好定和个阶段的工作。即定险种定时间定责任的工作思路。专门制定下发了关于全市春节期间外出创业务工人员保险销售活动的指导意见,明确了活动目的活动时间参与人员活动目标主推险种。从个阶段具体做好此项工作。截止月日,实现外出务工保费元承保人数达人件数达件。是搭建展业平台,创新激励举措......”。

9、“.....要求各单位将月中下旬定位两个时段,即月日和月日,第时段不低于首季目标计划的,年度目标计划的第时段每天完成年计划的,全市力争达成期交保费万元,冲刺万元。其次是抓好群体定位。抓好月份万元和万元群体的定位,提升精英业务抓好沙场点兵竞赛中赴南宁北海高峰会群定位,拉升达标群体抓好月份中国人寿精英彩玲群体定位,拉升中间层后劲支援抓好标准员工人后援支持保障措施,加大了考核力度。市公司总经理室成员对挂点基层单位重新进行了调整,拿出分之的时间在基层现场解决问题,班子每名成员都拿出元进行抵押,与挂点单位完成任务情况进行挂勾,尤其是对业务发展相对滞后的基层单位,采取定点督办长期驻办的方式,强化督促,靠前指挥,注重内外结合,将竞赛目标细化分解到每个阶段,落实到团队个人。通过抓细抓实,具体帮助基层公司解决业务发展过程中出现的各种难题,有效地推动了业务的发展。同时......”。