1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....到月份出现招聘淡季,应聘人员明显减少,针对此情况,公司的解决办法是在招聘高峰期录用大批新员工做为备用人才,由此解决月饼销售高峰期人员不足问题,除此之外,公司还可以拓宽招聘渠道,如校园招聘职业介绍所网上招聘等,招聘对象除本地人,外地人也可适当聘用,因为外地人也有自身的优势办理综合保险作提供了支持。现在很多企业都实现了信息化,这又大大的简化了工作量。动态客户档案的填制客户档案的编号应体现种规律性,从编号上就应该能够立刻反映些初步客户信息如性别地域或级别等,另外要求档案要按固定的标准归类,如地域级别性别等。同时在封面上写有目录备查。对客户档案的资料更新,修改等明确规定。般来说,需要专门制订相应的管理制度。在每次业务员回公司参加例会期间统安排更新。经理应对整个过程实行监督控制。对于业务员填满须更换的老档案卡及时回收,分析,并附在档案表上......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....员工招聘甄选录用考核离职管理工际的信息都设计进去了。然而这种设计就不可能支持后面的管理工作了。因为,第信息太多太杂很不利于操作。我们经常看到不少的业务员的客户档案上其实是片空白。其次这样设计出来的客户档案定篇幅很大,往往是大张表格。所以不便于保存管理。动态客户档案设计强调客户档案是为销售实践服务的。业务员在拜访客户前是必须要事先翻查客户的相关信息,以便为拜访时提供话题等方面的支持。同时业务员在结束拜访以后需要对本次拜访进行简单的备忘记录。这些必须记在业务员所持有的客户档案上,以便为下次拜访提供备忘,同时也为自己合理分配拜访时间频率提供依据。考虑到以上因素,所业务员发现的。在实际工作中还有很多问题是业务员发现不了的或是故意隐瞒不报的。比如,业务员对些薄弱区域或弱势客户投入的精力太少,业务员对重要客户的回访频率过于频繁......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....业务员拜访前的准备工作不充分,重要客户的信息资料不全,客户重复购买率低,面临客户流失等这些问题都可以通过客户档案直接反映分析出来,而这些问题又是业务员工作效率的直接影响因素,可以针对性的解决。基于客户档案的业绩考核业绩考核指标习惯上都是围绕业务员的业绩量和回款率来进行的。这实际上非常不科学。因为业绩量背后有销售助理工作总结及工作思路打印版理业务的,不能占用上下班时间。如店长上班时间为,必须到门店,然后再外出办理事物,上班中途外出办理事物的,必须在下班时间之前返回若有特殊原因不能按上述办法办理事物的,必须事先向公司人事部说明原由,公司根据其实际情况按全勤对待若理由不充分或没有事先向公司人事部说明原因,则按上述第条办法办理店长不得随意更改上班时间以及班次,若需要调整的必须事先向公司人事部说明情况此办法从年月日开始执行......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....包括店员及店长的考勤服装个人卫保存的这份档案表更趋于反映拜访结果。销售助理工作总结及工作思路打印版。我前面讲了业务员所携带的档案卡上,除了客户的基本信息外。还专门设计了拜访纪要,如果档案卡两面都用的话,般可以设计到十栏栏。每拜访次填栏,那么到十次可以用完张卡。这样我们就可以通过档案卡获知业务员对客户的回访次数,日拜访客户数,新增客户数等。结果是行为的函数,对于业务员来说,般的情况下回访次数多了,业绩自然就多。销售经理应在每月底的总结会上公布每人下月的客户回访任务日平均拜访客户数及新客户开发任务,这些都可以根据客户档案来制定。根据法则,我想控制住了这点,理尤为重要,做为专卖店的店长,他是直接连接公司与各店的桥梁,如果店长不能以身作则,将会直接影响整个专卖店的人员管理,针对目前的情况,现提出以下方案方案进步完善公司的考勤制度,奖惩分明......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....每个月全勤者没有请病假事假迟到早退拿全额奖金非全勤者拿本月的奖金,并且有事假病假迟到早退的按小时累计扣除工资事假病假迟到早退没有提前向公司人事部请假的按小时累计双倍扣除工资店长来公司对帐或办理公事,原则上不能用上班日,如必须用上班时间来公司办理业务,则须到公司人事部签到,公司按正常上班出勤对待此外,店长在上班时间需外出公司除外只是客户信息的备忘本。所以栏目设置得越多越好。基于这种思想,他们设计出来的客户档案就非常详细,有很多甚至把客户的些不着边际的信息都设计进去了。然而这种设计就不可能支持后面的管理工作了。因为,第信息太多太杂很不利于操作。我们经常看到不少的业务员的客户档案上其实是片空白。其次这样设计出来的客户档案定篇幅很大,往往是大张表格。所以不便于保存管理。动态客户档案设计强调客户档案是为销售实践服务的。业务员在拜访客户前是必须要事先翻查客户的相关信息......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....同时业务员在结束拜访以后需要对本次拜访进行简单的备忘记录。这有的店长对从哪几个方面来考核员工不太清楚,对人员的评价仅仅只限于还可以针对以上情况,建立系统的考核制度和流程,加强公司和各店长的沟通和联系成为必要。方案建立系统的考核制度和流程。试用期员工进入专卖店周后,由店长直接对其进行考核,考核项目包括商品条形码的熟记程度对商品成分性质的了解情况工作态度劳动纪律等,考核结果由店长直接向人事部反映,对于不合格者给予交流指导警告或直接辞退。这样,两分表格大小,份反映拜访过程,份反映拜访结果。这种设计就为以后的相关销售管理工作提供了支持。现在很多企业都实现了信息化,这又大大的简化了工作量。动态些必须记在业务员所持有的客户档案上,以便为下次拜访提供备忘,同时也为自己合理分配拜访时间频率提供依据。考虑到以上因素,所以业务员所持有的客户档案必须是篇幅短小,便于携带。如果设计成卡片最好......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....所以业务员持有的客户档案表更趋于反映拜访过程。同时,销售部也必须配套设计份客户档案。这份档案主要是用于制定销售工作计划任务,进行客户维护和销售控制等。所以越详细越好,对篇幅要求不高,只要便于存放翻查即可。另外这份表格必须反映客户的订购记录,以便进行客户购买习惯及重复购买方面的分析。所以销售员工招聘甄选录用考核离职管理工作员工的招聘从我公司人员录用和离职情况来看,年月日至月日,新录用人数为人,期间办理离职人数为人,离职率相对而言比较高,分析其原因主要表现为录用人员在试用期不符合公司用人要求员工违反劳动纪律上班地点离家远员工晋升机会小等,到月份出现招聘淡季,应聘人员明显减少,针对此情况,公司的解决办法是在招聘高峰期录用大批新员工做为备用人才,由此解决月饼销售高峰期人员不足问题,除此之外,公司还可以拓宽招聘渠道,如校园招聘职业介绍所网上招聘等......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....外地人也可适当聘用,因为外地人也有自身的优势办理综合保险梁,如果店长不能以身作则,将会直接影响整个专卖店的人员管理,针对目前的情况,现提出以下方案方案进步完善公司的考勤制度,奖惩分明,并与薪酬挂钩。每个月全勤者没有请病假事假迟到早退拿全额奖金非全勤者拿本月的奖金,并且有事假病假迟到早退的按小时累计扣除工资事假病假迟到早退没有提前向公司人事部请假的按小时累计双倍扣除工资店长来公司对帐或办理公事,原则上不能用上班日,如必须用上班时间来公司办理业务,则须到公司人事部签到,公司按正常上班出勤对待此外,店长在上班时间需外出公司除外办理业务的,不能占用上下班时间。如店长上班时间为,必须是不合格的。另外,尽管公司是百年老店,我们就是闭上眼睛也会有人来买我们的月饼,但是,我们始终要牢记自己的规划蓝图和梦想,为了实现过去所有的梦想,就要把每个细节做好,点点去实现它......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....我公司的基层管理人员也可以从优秀的营业员当中通过选拔培训来获得。当然这种途径有利有弊,有利的面是此类员工忠诚度高熟悉公司的业务,而且对其它员工具有激励的作用不利的面是此类员工缺少创造性,易造成近亲繁殖,从而阻碍公司的发展,而且还存在员工之间公平竞争的问题。企业采用这种用人途径,需要结合那么业务员的行为管理应该是有效的。利用客户档案做好客户维护工作。有不少的公司经常为业务员离职带走客户而烦恼不堪。其实这是因为他们基本的客户维护工作没有做好。客户本应该是公司的客户,业务员只能是代表公司与客户勾通和交易。要解决这问题,那么公司就必须定期对客户进行维护。怎么来维护,不是我现在要谈的,我要说的是,公司必须在年初就要根据客户档案客户的级别,偏好,能力问题潜力等因素制定个维护计划。只有这样客户才能成为公司的客户。也就不必担心业务员带走客户了......”。