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工厂班组长的总结报告 工厂班组长的总结报告

格式:word 上传:2022-06-26 20:19:19

《工厂班组长的总结报告》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....确保产品质量。加大低值易耗辅材的考核,低值易耗品防板结剂机械油进行计量,降低产品消耗。强化质量管理进步完善生产工艺,对影响产品质量,如色泽颗粒因素加大管理力度,着色剂板结剂设专人计量,确保色泽致,颗粒均匀,同时防止产品板结。加大生产工艺的检查力度,对不认真执行工艺的车间班组进行通报批评,并上报处理。积极与物资部质检部沟通,特别是对自备袋包装的原料,落实好具这主要表现在以下几点安全管理力度不够。安全操作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚当班安全责任人......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....由于存在侥幸心理,有些安全隐患的整改工作存在应付现象,并且还认为这样会降低些生产成本,这样在有些安全隐患加班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效,因此,在年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习,同时为班组成员团队学习的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。狠抓安全管理充分利用周安全例会时间,认真分析周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了年的安全生产。生产技术管理得到加强。积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量次抽检合格率大清理产品的板结有时严重原因板结剂加量不准没根据产量大小及时调整添加量冷却效果差之水分不稳定......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....标准添加加大冷却引风效果由主任负责不定期进行检查监督产品外观大小不均,颗粒不圆原因生产工艺执行不严由于原料不,没能与领导及时沟通,调整配方管理力度不够,致使关键岗位人员之间沟通不够筛子筛分不好方案制定严格的工艺管理制度,由专人负责检查协调管理,关键岗位人员及时沟通根据不同的原料,及时与领导沟通,调整配方对成品筛进行技术改造现场管理方面定臵管理仍没有完全到位。到目前为止,我们还没有真正的对所有的物品进行定臵管理,只是临时决定工厂班组长的总结报告打印版便调整工作计划。是对已经安排的工作在没有非常特殊的情况下,在没有完成以前尽可能的不再改变工作方案。在平常仍有时出现布臵工作后,没有检查落实,甚至没有进行考核,打击了职工的工作积极性。比如原来要求员工从废旧内膜中捡出可以重复利用的内膜,并有考核标准,这样企业生产降低了生产成本,职工还可以多得到点收入。但是最后却没有考核与兑现......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....因此,在今后的工作中,对已经安排的工作,要善始善终,自己不能解决的问题,要上报领导来解决。虽然已经在管理层工作了多年,但感觉仍没有学会充分利用下属。这点可能与本人多年的工作习惯和工作作风有关。我应该把些工作让下属去而没有严肃处理。现在想来,这是安全隐患的重中之重。象前段时间名操作工违章操作,作业完成后,直接从米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,律停工休息。工厂班组长的总结报告打印版。不断参加班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效,因此,在年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习,同时为班组成员团队学习的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。狠抓安全管理充分利用周安全例会时间,认真分析周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。加强了对保护工作......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....集思广益,认真分析,将车间粉尘降到最低化,净化环境,增加公司效益。综上所述,在新的年里,我们在做好各项工作的同时,积极配合公司搞好各项活动,全面完成公司交给的各项任务,为公司带出支能打硬仗,吃苦耐劳的员工队伍。为创建直卓越班组共同努力,。个人存在问题平常的工作没有计划性。由于工作的繁杂,在每天的工作中,都是以自己的想法,随意的进行安排工作,计划性太差。这点我准备这样来解决。首先在每天下班后,要对各项工作进行调度,需要调整工作目标和方向的,提前计划好,并落实将新的工作目标落实到人。其次是及时与相关部门进行沟通,工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。总之,年虽然取得了定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面安全方面安全管理有好多没有到位......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....安全操作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能范化,每星期对车间不低于次的检查,将检查结果车间内通报。继续提倡和激励技术革新。积极为技术人员提供技术革新和对设备进行小改小革的环境和条件,及时将新产品的标准交到技术人员手中,使他们及时配合公司有关部门学习和掌握新的产品工艺,带动和激励全员积极学习技术,提高自身技能。对于在技术革新和对设备小改小革上确有提高生产产量质量和改善工作环境保护设备等特殊贡献,并在生产中得到证实的,报请公司给予表彰奖励。同时继续搞好设备的检查维护保养与维修,使生产设备始终处于良好的运行状态。对设备的维护维修费用列入生产成本......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....超支自负,节约按公司规定奖励。加强自身底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚当班安全责任人。安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理,有些安全隐患的整改工作存在应付现象,并且还认为这样会降低些生产成本,这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改,我想在今后的工作中,不论要付出多少,只要是安全隐患,只要是不符合安全管理规定的,就要坚决不折不扣的进行整改,并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的,严肃处理整改责任人。违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,做好节能降耗,降低生产成本。认真计量好车间附助材料使用,做好班组交记录,每月对车间班组附材进行清理考核,并将各班附材消耗每月进行对比,作为年终考核的依据。会同车间制定班组交制度,加大检查力度......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....确保产品质量。加大低值易耗辅材的考核,低值易耗品防板结剂机械油进行计量,降低产品消耗。强化质量管理进步完善生产工艺,对影响产品质量,如色泽颗粒因素加大管理力度,着色剂板结剂设专人计量,确保色泽致,颗粒均匀,同时防止产品板结。加大生产工艺的检查力度,对不认真执行工艺的车间班组进行通报批评,并上报处理。积极与物资部质检部沟通,特别是对自备袋包装的原料,落实好具的不再改变工作方案。在平常仍有时出现布臵工作后,没有检查落实,甚至没有进行考核,打击了职工的工作积极性。比如原来要求员工从废旧内膜中捡出可以重复利用的内膜,并有考核标准,这样企业生产降低了生产成本,职工还可以多得到点收入。但是最后却没有考核与兑现,影响了工作的积极性。因此,在今后的工作中,对已经安排的工作,要善始善终,自己不能解决的问题,要上报领导来解决。虽然已经在管理层工作了多年,但感觉仍没有学会充分利用下属......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....我应该把些工作让下属去处理,应该多给下属些锻炼的机会,应该多支持下属的工作,提高下属工作的积极性和主作事故对待,按照事故不放过的原则进行处理。小事当作大事抓,把事故消灭在萌芽之中。工厂班组长的总结报告篇年以来,我队认真执行公司矿党政的决策。认真贯彻落实集团职代会党委会等会议精神。坚持安全第,预防为主的安全生产原则,以快速掘进,狠抓质量管理与创新。现将前半年工作做以下总结加强管理,严明纪律,安全生产。安全为天安全大于切安全是职工最好的福利等,公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中,我时刻牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守停岗位制度配合发车间作好危险品的安全生产班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了年的安全生产......”

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