1、“.....公司从年起必须执行小企业会计准则,财务管理部多次组织部门员工集体学习研讨,对制度和准则要求不同之处进行深入研究。从而保证了小企业会计准则的顺利执行。行营业税改征增值税试点工作根据国家税务总局的规定自年月日起交通运输业和部分现代服务业的营业税改征增值税在全国范围试点。我公司部分业务属于本次‚营改增‛的试点范围,财务管理部自今年月起公司领导支持与帮助同事的共同奋斗下,按照公司的要求和部署,较好的完成了本职工作。我通过两年多来的学习与工作,工作的方式方法都有了较大的进步,现将两年多来的工作情况总结如下客服接待员的日常工作由于客服部的工作是直接面对本小区业主,所以客服部是小区物业公司形象最为重要的个部。也正因为如此,公司制定了‚天天让您满意‛的服务宗旨和切为了顾客把手亲自抓票否决制度丝不苟态度抓到底作风的‚个‛质量文化准则......”。

2、“.....加强学习,提高业务水平由于感到自己的知识能力和阅历与自己管理部修订和完善公司质量管理体系,优化人员配置,提高协作效率。谢谢大家,主管述职报告尊敬的领导您好,在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。以下是我的述职。财务信息化建设取得新突破在零售费用定额管理方面,我们积极推导演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研总结和开发软件的个阶段直处于板块领先水平,得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在定程度上避免了风险。取得的进步通过日常工作和与部门间的合作,了解的的整体运作流程......”。

3、“.....对质量管理的作用有了全新的认识通过独自处理行政人事各项工作,锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。工作的反思也许是因为之前缺乏工作的经验,开始对企业的运作流程和规则不够熟悉,没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的工作,以利于更好的起到服务和监督作用个人对相关知识了解得还不够,需要加强学习和主管述职报告精选仅供参考公司从年起必须执行小企业会计准则,财务管理部多次组织部门员工集体学习研讨,对制度和准则要求不同之处进行深入研究。从而保证了小企业会计准则的顺利执行。行营业税改征增值税试点工作根据国家税务总局的规定自年月日起交通运输业和部分现代服务业的营业税改征增值税在全国范围试点。我公司部分业务属于本次‚营改增‛的试点范围,财务管理部自今年月起就积极组织员工学习国家的相关规定文件及市关于营改增的相关具体规定等......”。

4、“.....主管述职报告精选仅供参考。主管述职报告精选能够胜任主管这个岗位,代表这个人其各方面能力都相对来说过两年多来的学习与工作,工作的方式方法都有了较大的进步,现将两年多来的工作情况总结如下客服接待员的日常工作由于客服部的工作是直接面对本小区业主,所以客服部是小区物业公司形象最为重要的个部。也正因为如此,公司制定了‚天天让您满意‛的服务宗旨和切为了顾客把手亲自抓票否决制度丝不苟态度抓到底作风的‚个‛质量文化准则。客服管理员的日常工作主要有接待业主来访处理业主投诉处理业主报修的联系跟进回访工作。加强学习,提高业务水平由于感到自己的知识能力和阅历与自己的岗位有定的距离,所以总不敢掉以轻心,年多来不断加强在专业知识方面的学习,在这方面公理各项信贷业务准确及时,全年未发生起投诉。全年所做的主要工作按照规模化发展,专业化管理的要求,统公司财务核算方面度量衡,统财务管理标准。年来预算管理工作初见成效......”。

5、“.....同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计借款万元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票笔计万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。根据省厅的要求按月准确及时的向省财政厅上报企业经济信息数据。按月向省地税重点税源网上直报系统上报公司纳税情况。填制完成国有企业工资内外收入自查报告的附表数据年度及部分报告内容。小企业会计准则根据财政部的规定司本级万我司年末货币资金余额万元,因购置设备支付万元导致公司本部货币资金没有达标是新开项目资金策划率本年度公司新开个项目均做了项目资金策划。是全司利润总额万元实际全年完成利润万元是办理资金信贷类业务,投诉率为财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生起投诉。全年所做的主要工作按照规模化发展,专业化管理的要求,统公司财务核算方面度量衡,统财务管理标准。年来预算管理工作初见成效。全年公司向所属各单位收回万元......”。

6、“.....全年共计借款万元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票笔计万元。以上措施有力缴率,是对我们公司服务质量的衡量,更是业主对我们所做工作是否满意的体现。第维修墙体发霉也是我们上班年的工作重点之。因此物业公司的领导和地产负责人分析了主要原因是冷桥现象,是墙体阴水造成的。因此制定了维修方案我们客服部接到报修墙体发霉的电话第时间先给地产负责人回报情况,较为重要的地产负责人回亲自去看,分析情况,安排维修人员及时处理,尽量做到让业主满意。今后在工作中把提高物业管理知识服务态度工作水平作为重点。不断加强学习,拓宽知识面,努力学习物业管理知识和相关法律常识。加强对物业公司发展的了解,加强周围环境同行业发展的了解和学习,要对保证了公司全年生产经营需要。,待清查结束后,根据具体情况咨询相关专家,提出处理意见,争取在年度对集团移交和代建的媒体设施入账。,咨询银行及非银行金融机构人员......”。

7、“.....以提高公司资金利用效率。我将不断地总结与反省,不断地鞭策并充实自己,提高自身素质与业务水平,以适应公司的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。以上发言,如有不当,请各位领导批评指正,主管述职报告尊敬的领导您好,时光荏苒,我到秦皇岛方大天安物业管理有限公司上班已两年多了。在公司领导支持与帮助同事的共同奋斗下,按照公司的要求和部署,较好的完成了本职工作。我根据省厅的要求按月准确及时的向省财政厅上报企业经济信息数据。按月向省地税重点税源网上直报系统上报公司纳税情况。填制完成国有企业工资内外收入自查报告的附表数据年度及部分报告内容。小企业会计准则根据财政部的规定,公司从年起必须执行小企业会计准则,财务管理部多次组织部门员工集体学习研讨,对制度和准则要求不同之处进行深入研究。从而保证了小企业会计准则的顺利执行......”。

8、“.....我公司部分业务属于本次‚营改增‛的试点范围,财务管理部自今年月起创优意识和拼搏创新精神,学习和钻研思想理论及专业知识的高度不够。主管述职报告精选能够胜任主管这个岗位,代表这个人其各方面能力都相对来说比其他人优秀些。下面给大家带来些关于主管的述职报告,希望对大家有所帮助。主管述职报告光阴如梭,我到公司已经两年多了,通过两年的工作,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的员,我负有不可推卸的责任。当好家理好财,对照公司领导的高标准严要求,只有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落到实处,下面就年度的工作情况向公司领导及各位同仁报告如下年履行导的安排,拟定了公司客户奖励基金管理办法物资采购管理制度财产清查制度。其中物资采购管理制度财产清查制度已经开始执行。年度财务报表的编制和上报......”。

9、“.....我们准确及时高质量的完成了财务决算报表的编制工作,经会计师事务所有限公司审计,出具了标准无保留意见审计报告。按期向省厅上报了年度财务决算会计报表财政部国资委格式各套及固定资产投资决算报表。针对本年公司利润较大,导致需要缴纳的企业所得税较多,为了不引起税务部门对公司的关注及交通行业的利益,向公司提出向公司支付,以增加成本也加强了对专业知识的培训和考试等方式,使我们在工作中能够灵活运用相关的专业知识,这样下来在业务水平方面的确有了定的进步。经过不断的学习不断积累经验知识,均已具备了定的工作能力,能够自行处理日常工作中的各种问题。能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认证努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,努力提高工作效率和工作质量。主管述职报告精选仅供参考......”。