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7、“.....潜心做事的思想。要在规则推行与落实上下苦功夫,练好内功,养好习惯,真正将细则条款落实到工作中去,落实到细节中去。要在现场管理上花大气力,常抓不松持之以恒,以切底改变车加大对员工规范化培训的力度与深度。规则落实不切底,是因为执行力度不够。在今后工作中要严格要求员工对定了的事就要执行,执行就要到位凡事都必须要有安排落实为对操作技能与工作内容不明了,因此在今后工作中要加大对员工规范化培训的力度与深度。规则落实不切底,是因为执行力度不够。在今后工作中要严格要求员工对定了的工序质量关。坚决杜绝不合格产品流入下道工序......”。
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9、“.....坚持以人为本,严格考评考核制度,使每项工作做到位做到家做好做实做细每件事。第班与班机台与机台之间交接记录做得细。不留遗漏不缺项目,真正做到了数据标准,也是客户的要求。近年特别是年,车间克服往年只看成品是否合格的陋习,把只看成品工艺指标合格转变为确保每道工序工艺指标达标,并且以贯之,从不放松,铁手抓过程,突出个严字产品质量的优劣主要在于过程管控严松度。在质量管控中,高度重视每道工序的严格控制,真正从产品结果控制向过程控制转变。首先,严把各人,扎实做事,恪尽职守,如既往的强化内管......”。
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