1、“.....工程进度好根据合同工期和总体工程建设要求科学编制工程进度计划。严格执行经审批过的工程施工进度计划,及时上报工程进度报表,反馈工程信息。在确保质量的前提下,完成或提前完成工程分项进度或主要项目的操纵进度。科技创新好有科技创新组织,工作计划。积极开展职工合理化建议技术攻关科学管理活动并取得较大成效。在工程建设中运用新技术新材料新工艺,技术和管理创新有突破性成果。工程管理好实行科学管理,规章制度组,由书记曹亚利主任陈喜斌任组长,副主任方忠义阳小飞寻继军任副组长,过青山薛平何斌刘江南段小曼黎坤任小组成员。竞赛小组下设办公室,杨春艳任办公室主任,负责劳动竞赛的日常工作,确保劳动竞赛活动有组织上的保障。总体目标以开展劳动竞赛活动提升职工职业技术和业务技能素养构建和谐灯饰为重点,以发挥模范激励作用争创先进团队为途径,使劳动竞赛活动成为引导职工立足本职爱岗敬业刻苦学习不断进取甘于奉献的载体......”。

2、“.....工作总结活动要求突出活动主题。劳动竞赛活动要突出树品牌展形象,通过活动开展,达到强素养创佳绩展风采的目的,充分发挥科室班组岗位能手的示范引领带动和激励作安康杯竞赛活动,搞好职工群众安全工作,是实现公司安全生产目标的有效途径,是贯彻落实公司安全生产的具体措施,也是工会工作的常项工作之。各单位要组织动员引导广大职工群众积极投身到安康杯竞赛活动之中,结合本单位实际确定活动目标,完善制度,制定措施,确定活动范围,竞赛内容,考核办法,制定切实可行的竞赛方案。狠抓落实,切实贯彻落实安全第预防为主的综合管理方针。以安康杯竞赛为载体,推动安全生产管理,推动安全文化建设,推进职工安全健康培训,杜绝职业危害发生。开展反违查隐患堵漏洞保安全活动,开展多种形式的安全生产无事故活动,反事故演练遇险逃生杜绝习惯性作业等,充分调动广大职工安全生产的积极性......”。

3、“.....力求使教师职业要求转化为教师的自觉行动。自觉遵守有关规定,自觉履行师德规范,比谁做得好。大力宣传本校的师德标兵巾帼建功标兵优秀教师的先进事迹,发挥校内名师的帮带和辐射作用,以先进的模范感召和激励人。配合上级教育部门,借助评选优秀教师优秀班主任学生最喜爱的好老师的契机,激发教工的智慧和创新力,努力建设支师德高尚业务精湛身心健康的教师队伍。本次劳动竞赛活动,要比家长社会各界各级领导对学校教师的满足度,树立和展示学校教师在社会上的优良形象。学校要通过座谈会问卷调查意见征询会等各种形式,广泛征求家长社会领导对学校教师的意见和建议,对存在问题切实加以整改和反馈。为此,我校将通过定期开竞赛方案企业劳动竞赛活动方案大全整理版性,推动劳动竞赛活动不断深入持久地开展,积极主动向上级媒体及主管部门上报劳动竞赛活动相关信息......”。

4、“.....充分调动全体参建员工的积极性主动性和创新性,以质量创优为核心,以确保施工安全为基础,以加强管理为手段,以科技创新为动力,以推进工程建设安全优质环保和谐为目标,坚持精细施工,严格管理,打造精品工程。劳动竞赛领导小组组长项目经理负责项目部的全面工作,对工程质量安全生产施工进度廉政建设全面负责副组长项目总工负责工程质量和现场的施工管理施工副经理负责施工管理和地方矛盾的协调项目部书记负责党务精神文明和安全生产组员竞赛范围主题黎坤任小组成员。竞赛小组下设办公室,杨春艳任办公室主任,负责劳动竞赛的日常工作,确保劳动竞赛活动有组织上的保障。总体目标以开展劳动竞赛活动提升职工职业技术和业务技能素养构建和谐灯饰为重点,以发挥模范激励作用争创先进团队为途径,使劳动竞赛活动成为引导职工立足本职爱岗敬业刻苦学习不断进取甘于奉献的载体,实现自身素养上层次技术技能上等级本职工作出成果的目标......”。

5、“.....劳动竞赛活动要突出树品牌展形象,通过活动开展,达到强素养创佳绩展风采的目的,充分发挥科室班组岗位能手的示范引领带动和激励作用,以创建流班组,争当灯饰先锋为内容,以流工作推进管理提升,以流服务塑造灯饰形象,以流业绩创行,合同管理规范,实施措施落实。积极开展劳动竞赛,方案具体明确,领导重视,责任落实,成效显著。职工遵章守纪,施工操作规范,道路场地平坦,标志标牌醒目,现场秩序井然。安全效益好安全组织网络健全,全员安全意识强,执行安全规范,落实安全措施,及时清除安全隐患,无责任性伤亡事故或工程事故。设备物料采购严格执行招投标制度,确保物资质量,杜绝腐败现象。严格操纵工程投资,降低成本,减少消耗,成效显著。加强宣传,营造氛围。深入发动广大干部教工积极参与劳动竞赛活动,讲清开展劳动竞赛的重要意义,及时总结劳动竞赛开展情况,大力宣传报道在劳动竞赛活动中涌现出的先进典型......”。

6、“.....调动他们的积极性和创新的具体措施,也是工会工作的常项工作之。各单位要组织动员引导广大职工群众积极投身到安康杯竞赛活动之中,结合本单位实际确定活动目标,完善制度,制定措施,确定活动范围,竞赛内容,考核办法,制定切实可行的竞赛方案。狠抓落实,切实贯彻落实安全第预防为主的综合管理方针。以安康杯竞赛为载体,推动安全生产管理,推动安全文化建设,推进职工安全健康培训,杜绝职业危害发生。开展反违查隐患堵漏洞保安全活动,开展多种形式的安全生产无事故活动,反事故演练遇险逃生杜绝习惯性作业等,充分调动广大职工安全生产的积极性,不断提高职工安全意识,努力实现公司制定的安全生产的目标。公司工会决定每月拿出元,对安全生产达标的先进单位以公司动竞赛考核小组根据民主测评队长推举月度考核结果进行综合考评,确定季度岗位能手......”。

7、“.....考核标准附后考核程序各队负责人总结当月工作情况及下月工作安排,生产管理科政工科机料科根据各队劳动纪律工作实绩思想作风内部管理安全生产等个方面工作完成情况进行评分,生产管理科进行月季度考核统计,处劳动竞赛考核小组根据各队月考核结果进行综合考评,确定季度班组。科室考核标准劳动纪律工作态度思想作风工作效率团队建设等个方面。考核标准附后考核程序由各部门负责人总结当月工作情况及下月工作安排,并对劳动纪律工作态度思想作安全部门考核为准和职工群众安全事故隐患举报安全合理化建议进行奖励。对有价值的事故隐患举报安全合理化建议赋予每条元不等的奖励。劳动竞赛活动方案指导思想以理论和个代表重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以十规划为蓝图,以全面提高职工职业技术和业务技能为重点,增强行业的竞争能力,在各维护队开展争创班组岗位能手,各职能科室争创科室......”。

8、“.....团结带领全处职工为灯饰事业建功立业,树品牌展形象,为单位的长久发展服好务。组织领导为使劳动竞赛活动顺利进行,特成立劳动竞赛活动领导小组,由书记曹亚利主任陈喜斌任组长,副主任方忠义阳小飞寻继军任副组长,过青山薛平何斌刘江南段小曼工程质量好坚持质量第,积极推行质量管理责任制,有健全完善的质量管理体系和质量创优计划。严格执行施工规范,建立规程和工程管理各项制度。分项工程质量优良率高于以上,单位工程优良率确保,无永久性缺陷和工程质量事故。工程进度好根据合同工期和总体工程建设要求科学编制工程进度计划。严格执行经审批过的工程施工进度计划,及时上报工程进度报表,反馈工程信息。在确保质量的前提下,完成或提前完成工程分项进度或主要项目的操纵进度。科技创新好有科技创新组织,工作计划。积极开展职工合理化建议技术攻关科学管理活动并取得较大成效。在工程建设中运用新技术新材料新工艺,技术和管理创新有突破性成果......”。

9、“.....规章制度赛活动不断深入持久地开展,积极主动向上级媒体及主管部门上报劳动竞赛活动相关信息。劳动竞赛活动方案指导思想坚持以理论江泽民同志个代表的重要思想和科学发展观为指导,充分调动全体参建员工的积极性主动性和创新性,以质量创优为核心,以确保施工安全为基础,以加强管理为手段,以科技创新为动力,以推进工程建设安全优质环保和谐为目标,坚持精细施工,严格管理,打造精品工程。劳动竞赛领导小组组长项目经理负责项目部的全面工作,对工程质量安全生产施工进度廉政建设全面负责副组长项目总工负责工程质量和现场的施工管理施工副经理负责施工管理和地方矛盾的协调项目部书记负责党务精神文明和安全生产组员竞赛范围主题目标内容竞赛范民主管理票否决制。竞赛方案企业劳动竞赛活动方案大全整理版......”。