1、“.....在领导的关心指导和同志们的帮助下,我认真履行工作职责,努力学习,勤奋工作,较好地完成了各项工作任务。现将年来学习工作情况总结如下政治思想方面我认真学习党和国家的各种路线方针政策,学习理论个代表重要思想,确保在思想上行动上和党中央保持致。作为名财务工作人员,在工作中本人怀着高度的责任感,以会计法为准绳,按原则处理事情,恪尽职守,廉洁奉公,任劳任怨与此同时,参加了系列财务人员培训的学习,做到有心去学用心去学,夯实开展工作的理论基础。虚心向领导和同事学习请教,把书本知识转化为实践经验。同时关注委及机关服务中心的改革和发展的动态,以便更好的为我局服务。此外,还积极响应上级指示,参加了单位组织的各种想教育,教育引导职工增强竞争忧患市场等种意识,并召开班组民主会,倾听职工安全生产中好的意见和建议,发挥职工的主人翁作用是经济激励......”。

2、“.....班班考核,按期兑现,直接调动了职工生产积极性严抓细管,促进本安体系建设齐抓共管保安全。我们进步细化了各级管理人员及每个工种的安全责任制,制定了安全责任制余项,安全操作规程余项。做到了有岗位就有安全责任制,有设备运转就有操作规程。为抓好安全责任落实,我们建立了党政工团位体的安全保证体系。项目经理把全面,支部书记搞协调,安全副经理抓落实,岗员网员盯现场。具体工作中,是班组长岗网员等待遇与责任挂钩,为提高他们的责任心和积极性,其工资系数分别为工人的和倍,如果连续周查不出安全问题,又提不出建议取消津贴。是加大安全奖罚力度。对违人员不仅给予经济处罚,性质严重的送到矿方举办的违学习班进行为期天的再教育,造成严重后果要给予辞退。截止月底,项目部累计处罚违人员人次,罚款金额元。其中查句诺言,工作中我是领导工作外都是兄弟没有高低贵贱之分,没有等级差别,经常深入到职工中与之座谈交往......”。

3、“.....维护职工权益,解决职工困难。各位领导同志们,我工作中虽然取得了些成绩,这都是处党政的亲切关怀部门领导的大力支持及项目广大职工共同努力的结果,我只是发挥了自己应有的作用。但由于本人的能力所限,实际工作与处领导的要求及广大职工的期盼还存在定的差距。今后的工作中,我将严格遵照处党政的指示精神,与班子成员共同带领项目广大职工拚博进取迎难而上,确保各项任务指标圆满完成,为我处整体发展做出更大的贡献,谢谢大家,项目经理述职报告汇总。开展等异地项目公司的工程管理。按照集团年初的战略布署,将项目纳入到集团统管理中。今年十月份,我部在集团分管副总裁的带领下,工程招采成本部联合开展了对异地项目公司的检查。以项目公司森林假日项目公司为基础,初步开展了异地项目公司管理模式的探索,并编写了异地项目公司管理办法。部门内部管理为提高员工的管理能力及和以旧换新活动......”。

4、“.....对旧劳保坏工具坏配件坏电器等实行以旧换新,严控成本,杜绝浪费。财务管理继续加强。项目部按月召开经济运行分析会,会上实行了每人提制度,每名经管人员围绕本质工作提出条合理化建议,并予以奖励,以此促进经营管理,堵塞经营漏洞是降低了非生产性费用支出。项目部制定了业务招待费差旅费和办公费用等管理制度,并严格控制和使用。精算经济效益,严控费用成本。以成本管理为核心,以基础管理为重点的精细化管理制度,进步细化区队班组成本考核,继续完善每月提和以旧换新制度,严控项目部非生产性费用发生。提高了职工节约意识,有效杜绝了铺张浪费,节约了建设成本。营造和谐,为国庆献礼精诚各方使用,务求互利双赢。积极稳妥地处理好与甲方监理及地方政府部门的关系,做到不卑不亢团结合作互利共赢,努力营造和谐发展的外部环境。精建和谐项目,维护安全定局面。大力开展集知识性教育性安全性娱乐性趣味性为体的主题活动......”。

5、“.....活动中,我受到了次深刻的党的基本路线基本理论的再教育,重温了党章以及党的有关条例政策,同时还利用上网等多种渠道,搜集相关学习资料,并结合项目实际状况,作了多篇读书笔记。在党风廉政工作方面,严以律已,廉洁奉公。在对外礼仪交往上,坚持控制标准,花小钱办大事,办成事,不断改善项目经营运作环境。在生活上不搞特殊化工作上不讲排场,不搞花架子,秉公务实,不花无助项目创效的钱。用心开拓市场,不断增加市场份额项目是个公共市场,市场竞争十分激烈,这样,做好市场前期工作至关重要,我本着为甲方带给优质服务,真诚为甲方解决技术和其他难题的工作原则,用心与甲方业主进行接触和交流,取得了很好的市场效应。坚持全新的市场经营理念,塑造良好的市场形象是加强生产组织管理,确保施工安全高效。在各个施工场点,我们都尽量选出业绩突出服务质量优秀的施工队伍参与施工。每接到项施工任务书......”。

6、“.....了解相关的技术信息和技术要求,有针对性地组织生组长岗网员等待遇与责任挂钩,为提高他们的责任心和积极性,其工资系数分别为工人的和倍,如果连续周查不出安全问题,又提不出建议取消津贴。是加大安全奖罚力度。对违人员不仅给予经济处罚,性质严重的送到矿方举办的违学习班进行为期天的再教育,造成严重后果要给予辞退。截止月底,项目部累计处罚违人员人次,罚款金额元。其中查处违章作业人次,占违起数的。违违反劳动纪律人次,占违起数的。创新管理促安全。我们将班组建设作为创新安全管理的突破口,规范了班前程序,制定了班前会制度,严格按照必讲的要求,重点对本班的施工任务分解到每个职,对各个岗位的注意事项进行讲解,对不安全人进行模排,对职工应知应会进行提问,用规范而严格的班前会制度使职工入井前知道干什么防什么。同时,我们建立了严格的登记制度,为职工发放了学习本,将每天的每日题及班前会主要内容记录清楚......”。

7、“.....近日,我们针对网员岗员业务素质参差不齐,知识结构单的状况,开设了青工学堂,为他们讲授各类实用性的安限,实际工作与处领导的要求及广大职工的期盼还存在定的差距。今后的工作中,我将严格遵照处党政的指示精神,与班子成员共同带领项目广大职工拚博进取迎难而上,确保各项任务指标圆满完成,为我处整体发展做出更大的贡献,谢谢大家,项目经理述职报告汇总。项目经理述职报告汇总述职作为工作历程中个重要的组成部分,能书写好篇述职报告是极为重要的,特别是作为名项目经理。下面给大家带来些关于项目经理的述职报告,希望对大家有所帮助。项目经理述职报告各位领导,项目部应对严酷的竞争环境繁重紧迫的施工任务,在公司领导的具体指导及各部门的大力支持下,年创产值万元,超额完成了公司下达的年度计划,安全生产和施工质量持续持续良好态势,顾客满意度为。我作为项目部经理,秉承带好队伍,干好项目,创誉逐利,拓展市场的经营宗旨......”。

8、“.....用心参加持续共产党员先进性教育活动月,我按照事业部党委的统部署,参加了公司开展的以实践重要思想为主要资料的持续共产党员先进性教经营运作环境。在生活上不搞特殊化工作上不讲排场,不搞花架子,秉公务实,不花无助项目创效的钱。用心开拓市场,不断增加市场份额项目是个公共市场,市场竞争十分激烈,这样,做好市场前期工作至关重要,我本着为甲方带给优质服务,真诚为甲方解决技术和其他难题的工作原则,用心与甲方业主进行接触和交流,取得了很好的市场效应。坚持全新的市场经营理念,塑造良好的市场形象是加强生产组织管理,确保施工安全高效。在各个施工场点,我们都尽量选出业绩突出服务质量优秀的施工队伍参与施工。每接到项施工任务书,我都提前到达施工现场与项目监理接触沟通,了解相关的技术信息和技术要求,有针对性地组织生产。由于采取了必要的安全措施和技术保障,确保全年各项目施工的安全优质高效......”。

9、“.....是搞好协调,为工作创造宽松的环境。月,在执行务时,我们与公司合作时,出现了不和谐的尴尬局面。我要求我方人员和对方共事要有理有力有节,要从公司发展的大局出发,真诚为对方带给超值的服务,实进取,努力发挥党员的先锋模范作用,以吃苦在前享乐在后,树立大局意识服务意识,始终保持严谨认真的工作态度丝不苟的工作作风,戒骄戒躁勤勤恳恳,兢兢业业,并且能够从每件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率和工作质量。平时我能够做到虚心向同事学习,汲取他们的长处,反思自己不足。在生活上,勤俭节约任劳任怨对人真诚热爱工作与人和谐融洽,处处严格规范自己的言行,毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。存在不足方面过去的年,我在会计岗位上又有了新的提高,也取得了些成绩。同时也存在些不足,比如知识面还不够宽,学习还不够深刻系统,以后会要求更高,管理更严,唯有更加努力学习......”。