1、“.....年工作中存在的问题和不足。年我们虽然取得了些成绩,但是我们也清醒地熟悉到我们工作中还存在着很多问题和不足之处,这些都有待于我们在今后的工作中加以解决和克服,具体来讲有以下几个方面公司的思想和熟悉在广大员工还没有真正统起来,观念没有真正转变过来。员工的责任心和主观能动性不够强。下步次的青工技术比武活动。强化治安综合治理工作,为企业发展保驾护航。今年以来,针对我厂防控特点,强化防措施,制定了管杆防盗管理办法,建立了基层站队与保安队派出所联防体系,与镇签订了企地联防责任制度。同时,在重点路口,设立油田物资站个,并加大对周边百姓的法制宣传力度,组织发放传单两万多份。通过活动有效控制了前大地区盗油盗公案件的发生。案件发生数量与去年相比减少了分之,保证了生产经营的正常进行。耐心细致地做好稳定工作。建立了厂科队包保网络,走访有偿解除劳动合同人员和退养员工余人次......”。

2、“.....食堂个,抓好后勤工作,进步改善员工生产生活环境,对于稳定队伍调动员工生产积极性至关重要。近年来,我们先后把筹集装修办公楼的费用用在了男女公寓的装修上,并给每个房间配备了电视,为基层个宿舍统配备了新式单人床,为全厂员工配备统的床单被罩,达到了宾馆化管理。最近,在厂里的积极争取下,公司决定为我厂闭路电视改造投资万元,将对厂中心区电视接收系统进行改造,并为边远个站队配备地面电视卫星接收系统。强化项职能,开展好工会工作。是抓好民主管理工作,通过召开员代会代表团组长联席会厂务公开等形式,较好的落实了广全会精神的热潮下,我们结合全会精神,围绕夯基础扩规模求发展的工作思路,今年在内部治理基础的提升上作了大量的工作,为进步建设和谐健康企业创造了条件。经过多方考察,并报董事会研究,我们撤销了分公司,实行工程项目目标责任治理,裁短了治理链条,缩减了治理层次......”。

3、“.....从经营模式上我们也因时制宜地作了调整,即实行项目部和联营合作两种经营模式。通过对集团形势的认清,我们理清了工作思路,解决了些存在的隐患,甩掉了沉重的包袱,轻装上阵,逐渐由松散型的治理向集约型关于公司领导优秀述职报告整理版年全年共完成工程结算上报亿元,审计核定额亿元,为公司能够尽快回笼资金,提升运转效率创造了必要的条件。积极拓展市场,打造多元化服务平台。为了能够使集团走出去,我们于月份壮大了市场经营的力量,决定去迎接市场经济大潮的冲击,参与市场的竞争。到月底,共承接了个项目,合同价款共计万元。目前还有多个项目正在洽谈和跟踪之中。今年我们利用级的资质优势,以股份制的形式成立了分公司,从几个月的运行情况来看,前景还是不错的。按照建筑市场劳务合法用工的要求,我们于今年月份成立了专业劳务公司。近年来,我们紧紧万元,将对厂中心区电视接收系统进行改造......”。

4、“.....强化项职能,开展好工会工作。是抓好民主管理工作,通过召开员代会代表团组长联席会厂务公开等形式,较好的落实了广大员工的知情权参与权监督权是围绕原油天然气生产任务,开展了群众性经济技术创新活动是深入开展送温暖活动,落实了领导包保特困户制度,针对困难弱势群体开展慰问活动人次,发放慰问金万余元是开展丰富多彩的文体活动,组织了大合唱跨越百万大合唱元旦联欢会篮球赛拔河赛等各种文化活动,大大丰富了员工的业余文化生活。发挥团组织生力和采纳大家的建议,以更高的目标,更严格的要求,更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神,求真务实开拓创新,为集团在年夺取新的成绩而努力奋斗。我的述职完毕,谢谢大家解决处理好建安公司遗留下来的历史问题是我们今年的项重点工作。由于这些历史遗留问题的存在,集团背负着沉重的包袱。传票不断官司缠身,这些不和谐因素让集团深感疲惫。为解决好以前分公司的债务问题......”。

5、“.....我们本着慎重务实积极化解矛盾的态度,专门成立了结算小组,聘请了专业律师。通过多种渠道的协调和努力,护航。今年以来,针对我厂防控特点,强化防措施,制定了管杆防盗管理办法,建立了基层站队与保安队派出所联防体系,与镇签订了企地联防责任制度。同时,在重点路口,设立油田物资站个,并加大对周边百姓的法制宣传力度,组织发放传单两万多份。通过活动有效控制了前大地区盗油盗公案件的发生。案件发生数量与去年相比减少了分之,保证了生产经营的正常进行。耐心细致地做好稳定工作。建立了厂科队包保网络,走访有偿解除劳动合同人员和退养员工余人次,并组织退养员工到大安北长山明珠园旅游,丰富了退养员工生活。现有名退养员工全部与厂签定面临的也是亟待解决的个重大问题。在市场开拓方面,还没有真正走出江宁。这方面,我们还要注重技巧和办法的突破,争取切有利于市场开拓的资源和条件。年的工作初步打算。年甚至在定时间内......”。

6、“.....使之成为周边地区影响力的房屋建筑施工企业。年我们计划完成总产值亿元。实现利润万元。创建省级文明工地个,市级文明工地个,市优良工程个。全年重大安全性事故为零,工程交付质量合格率。事务的发展总是在推陈出新。不充电,个人素质难以提升,不改革,企业发展难以突破。今后,我将加强学习,了稳定协议书,名有偿解除劳动合同人员签订了再就业合同。目前,有偿解除劳动合同人员和退养人员相对稳定。作风及廉政建设。关于公司领导优秀述职报告整理版。我厂地处偏远,员工全部吃住在单位,目前有宿舍个,食堂个,抓好后勤工作,进步改善员工生产生活环境,对于稳定队伍调动员工生产积极性至关重要。近年来,我们先后把筹集装修办公楼的费用用在了男女公寓的装修上,并给每个房间配备了电视,为基层个宿舍统配备了新式单人床,为全厂员工配备统的床单被罩,达到了宾馆化管理。最近,在厂里的积极争取下......”。

7、“.....检查农民工工资发放情况,避免了些不和谐因素的出现。虽然劳务公司没有真正运作起来,但是我们对于劳务公司寄予了很大的希望,这块工作我们会在年逐步把劳务公司独立出去,实现市场化经营。年工作中存在的问题和不足。年我们虽然取得了些成绩,但是我们也清醒地熟悉到我们工作中还存在着很多问题和不足之处,这些都有待于我们在今后的工作中加以解决和克服,具体来讲有以下几个方面公司的思想和熟悉在广大员工还没有真正统起来,观念没有真正转变过来。员工的责任心和主观能动性不够强。下步,下发了支部书记必到必抓必访必问制度和支部书记授权制度,解决了支部书记抓什么怎么抓的问题,使基层支部在服务基层生产中发挥了较好作用,真正做到个支部座堡垒。加强党风廉政建设,促进前大健康发展。解决处理好建安公司遗留下来的历史问题是我们今年的项重点工作。由于这些历史遗留问题的存在......”。

8、“.....传票不断官司缠身,这些不和谐因素让集团深感疲惫。为解决好以前分公司的债务问题,处理好大量未结算老工程的债权问题,我们本着慎重务实积极化解矛盾的态度,专门成立了结算小组,聘请了专业律师。通过多种渠道的协宣传和树立为重点,开展了新闻宣传工作。近年来,先后在中国石油报日报科技文摘报等新闻媒体发稿多篇,平均每两天就有篇反映生产经营科技等方面的新闻发表,及时反映了企业大好形势,扩大了在油田内外的影响,大大提高了企业的地位。是深入开展群众性精神文明创建活动,以创建文明单位创建文明班组争当文明员工为载体,积极开展精神文明创建活动,厂被省委省政府评为精神文明建设先进单位。是逐步探索和加强基层思想政治工作,使之制度化规范化实效化。结合前大改革发展的热点难点问题,创立系列有可操作性和指导性的思想政治工作制度,建立了套有突击队作用。开展了青年志愿者和争创青年文明号活动......”。

9、“.....到周边村镇散发打击盗油宣传单万份,开展了符合青工特点的文体活动,多次有效的举办了不同层次的青工技术比武活动。履行职责情况。年,在集团董事会的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在机构改革经营模式调整建章立制工程项目治理等方面取得了定的成绩,全年共完成产值亿元,完成了董事会制定的亿元的产值目标。回顾年来的工作,主要有以下几个方面认清形势理清思路,积极探索,建立了健康的发展机制。在全国学习十届中了稳定协议书,名有偿解除劳动合同人员签订了再就业合同。目前,有偿解除劳动合同人员和退养人员相对稳定。作风及廉政建设。关于公司领导优秀述职报告整理版。我厂地处偏远,员工全部吃住在单位,目前有宿舍个,食堂个,抓好后勤工作,进步改善员工生产生活环境,对于稳定队伍调动员工生产积极性至关重要。近年来,我们先后把筹集装修办公楼的费用用在了男女公寓的装修上,并给每个房间配备了电视......”。