1、“.....我的工作职责是执行行政人员的日常工作。协助经理安排落实行政服务与后勤总务的其它支持工作。协助部门经理完成基础的人事工作。我的工作重点是接听转接电话,记录水媒体来电咨询电话并及时转交给郭总,接待来访客户每天办公室卫生的打扫,保持办公环境的干净整洁收集请假单加班单以及费用报销单,每天做好考勤记录及员工外出登记每月底负责考勤记录收发公司邮件报刊,及时的转交到同事手中及时采购办公用品生活用品收集更新简历库,预约所需岗位合适人选来公司面试及时有效的完成领导安排的其他任务。工作表现和收获工作表现了解行业知识和公司各部门的工作内容,有定的知识储备,能准确地转接电话。另外当部门无人应答时在我力所能及范围内,能简要回持了服务的致性。强化员工的礼貌礼仪考核,提升员工对外形象。后勤部从以下几方面加强了后勤员工礼貌礼仪工作是从坐立行等基础方面规范员工行为......”。

2、“.....强调岗前正容。工人在完成工作任务后迅速更换脏的工装,确保在新工作任务时干净着装是加强特殊员工的日常岗位训练,保安部每天早上长期坚持进行员工队列训练,使保安员形成了较好的行为习惯。细化工作标准,推行员工岗位工作量化考核工作。为了使员工进步对自己的工作职责更加清晰。后勤部在准确规定各岗位工作职责的基础,对岗位实际工作内容进步细化,确定工作每个环节和内容的细化工作标准,形成岗位工作量化考核表。日前,后勤部从经理到般员工均完成了岗位工作量化考核表的制定,使员工工作考核有据可依,基本达到细化量化清晰化的管理目标。关于行政人员工作报告精选篇范文大全完。关于行政人员工作报告精选篇范文大全我自年月份入职以来,担任行政文员职,在这个多月的工作中,尽自己的努力尽快适应工作环境和工作岗位,虚心文大全整理版。强化治安综合治理,为营业创造有利的服务环境......”。

3、“.....后勤部也加强了公司内部安全治理工作。年,在治安工作中,后勤部主要从以下方面入手是加强与营业部门协调,打击盗窃商品的行为及协助处理顾客纠纷,截止日前,长沈两店共接警次,直接抓获到商场的各类犯罪嫌疑人人次,受到顾客和供应商的好评,全年保安部人次受到集团的表彰奖励。是与收银等部门协调,打击倒卡行为,截止日前,后勤部采取直接盯防等方式确认并采取措施处理倒卡人员人次,基本杜绝了倒卡人员在我商场内公开从事倒卡活动。重视员工持续培训工作,努力提高后勤员工的整体素质,加强后勤员工队伍建设。针对后勤部员工结构中基层服务人员偏多,整体文化素质偏低的实际状况,年,后勤部有针对性的开展员工培训工作,从提升员工岗位胜任能力入手,加强员工的服务意识,流程意识,团队意识,形象意识,在整体打造适应公司发展的后勤服务团队。加大岗位训练力度,尤其是各种紧急情况的处理的演练。年......”。

4、“.....结报告如下人事管理方面建立建全规范不事档案新进离职调动升级管理重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。对各部门人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查调动和管理。办理公司新进离职调动等手续对离职人员的自离辞工病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证同时做好调动提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进离职调动人员名单到财务。实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计,并对离职人员新进调动人员作周报表统计并与人事部进行核对,方便了部门人事财务查找结算管理,增强了人力资源管理。及时做好档案材料的收集整理归档。招聘部门传人员增补单。根据部门人员的实际需要有针对性合理性招聘批员工,以配备各岗位。透过采取系列切实措施,如广发招聘信息网上招聘定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。宿舍管理公司共有宿舍间包含外租房针对宿舍有些住宿人员状况不明档案混乱......”。

5、“.....重新建档并在档案上注明部门组别及编号,以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及关于行政人员工作报告精选篇范文大全整理版在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。自己的管理水平离公司的高效要求还有定距离。对其他部门的监督工作力度不够及缺乏持续性。以后再努力提高自身管理水平。年下半年工作计划充满希望的年下半年即将到来,也带来了新的挑战。我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经营发展充分贡献自己的力量,努力做到加强学习,拓宽知识面。努力学习担保行业专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解学习。要对公司的统筹规划当前情况做到心中有数,为领导的决策提供定的依据和参考。公司各种表格管理。完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。年计划及推荐根据部门年的工作结合公司目前实际状况和今后的发展趋势,行政人事部计划从以下几方面开展年度的工作,全面推行目标管理......”。

6、“.....重点做好以下方面工作加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际状况,对后勤服务行修改完善,使其更加贴合总公司工作实际的需要。配合公司促建工作,加大宣传力度,对在工作上涌从经理到般员工均完成了岗位工作量化考核表的制定,使员工工作考核有据可依,基本达到细化量化清晰化的管理目标。关于行政人员工作报告精选篇范文大全完。参加活动,树立公司良好形象积极参加各种活动,代表公司参加了新乡市基础产业工会华电杯职工羽毛球比赛,获得团体第名参加了公司庆建国十周年篮球比赛,获得亚军参加公司迎国庆书画摄影展。积极响应公司号召,参与扶贫济困日捐活动,以微薄之力向困难群众职工献出片爱心。存在不足及努力方向自身的学习抓的还不够紧,业务技术素质和办公室公文写作能力有待于进步提高。同领导部门之间沟通协调方面还不够,还需进步加强交流。在新的年里,加强专业知识的学习,努力提高业务素质......”。

7、“.....积极主动做好领导的参谋,利用各种方式加强同各部门之间联系沟通,提高工作效率。取得的成绩离不开我们办公室团队的支持,我们人员虽少,但个个优秀,大家各尽其责,在自己的工作岗位上出色的完成了各项工作任务。在此我要特别感谢他们,我为有这样的团队感到骄傲。另外我还要,是发挥承上启下沟通内外协调左右联系方作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。随着公司大发展和新形势的需要,越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力综合分析能力协调办事能力等方面都有了定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性......”。

8、“.....积极努力提高工作效率和工作质量。工作中存在的问题回顾这两个月的工作,虽在工作开展上有定的创新,也取得了些成绩,但同样存在些问题和不足。主要表现在面对以前从未接触过的全新的行业全新的环境,我花费了较多时间去适应和了解。行政管理的工作是个很繁杂的事务性工作,但我个人有时对些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是十分到位多,整体文化素质偏低的实际状况,年,后勤部有针对性的开展员工培训工作,从提升员工岗位胜任能力入手,加强员工的服务意识,流程意识,团队意识,形象意识,在整体打造适应公司发展的后勤服务团队。加大岗位训练力度,尤其是各种紧急情况的处理的演练。年,后勤部在每周两次消防疏散演练的基础上,将日常的员工岗位训练扩大到停电停水特殊天气跑水设备停运重大治安事件处理等多方面。每月都进行就循环演练。在演练过程中,强调各部门各岗位的相互协调配合。同时......”。

9、“.....及时发现问题,提升了员工处理紧急情况的能力年后勤部长沈两店先后进行各类紧急情况演练余次,每次演练场形成演练报告,对演练实际情况进行分析,总结经验和不足,从而也提升了员工配合协调处理工作的能力。强调服务标准化,提高员工的现场服务能力。在公司营业过程中,后勤员工不可避免地直接面对顾客,因此,后勤部在教育员工如何在工作过程中减少对顾客的干扰和影响外,更进步重视如何能更好地为顾客顾客提供直接的服务。在年,后勤部组织了员工对已得心应手工作中存在的不足客户来访接待工作,我认为最重要的是对客户的尊重和热情周到的礼仪。从细节处着手,让对方由衷的感觉到在我们这里受到了足够的重视,给对方留下好印象。在这方面我还有很多要学习的地方,需要今后继续加强。工作细心度仍有所欠缺在日常工作中,时常有些工作因为不够细心,从而浪费时间或是再做遍。相信在接下来的工作中......”。