1、“.....三项目实施方案分析项目转化内容与技术路线论述以系统学观点利用模式整合蔬菜产业链现有资源建立以配送为核心蔬菜供应链质量管理体系示范样板用系统科学思维方式，以多学科技术经济联合攻关形式保证项目实施。即将现有环境资源经济资源和生产要素技术知识和人力资源通过模式进行系统整合，从而实现基地生产技术企业和超市消费者有机结合和利益均衡分配，达到资源最佳配臵和有效利用。使无公害蔬菜产业链形成个呈良性循环和螺旋上升质量保证体系成为可能。以配送为核心向生产基地和市场延伸，实现从田头到餐桌全程控制。在这系统中，配送中心成了基地安全农产品生产技术标准执行和产品安全质量监测主角，配送中心要有效监督认可和承诺，配送中心对各环节要建立套有效控制程序和实施标准。配送中心与生产者和专卖分销点不仅是卖买关系，而形成特定伙伴关系。以以配送为核心建立无公害蔬菜质量保障体系管理质量特点在于抓中间，控两头......”。

2、“.....连锁配送保险承诺市场运作模式。以现有蔬菜开发公司为基础建立实行质量管理蔬菜配送示范中心目前从事生鲜蔬菜配送和加工企业有多家，主要开展食堂和超市配送，大都存在生产规模小，采后处理技术落后，质量管理手段欠缺，与基地脱节，生产成本偏高等等问题，面对市场竞争都迫切需要进行产业提升。因此如果通过产业整合，进行技术投入和管理知识培训，在其原有基础上进行改造，大部分蔬菜企业都会积极配合。项目启动时先从中选择家基础较好企业，以项目投入建立条现代化配送示范生产线，引入先进技术，加强质量管理培训，进行质量认证，通过品牌和市场对接，提高蔬菜产品附加值，提高企业效益，从而成为进行全面推广样板。将植总论申请项目概述利用系统学观点，通过产学研联合，以无公害蔬菜生产技术与产业化模式研究及应用获年科技等奖为支撑，以无公害蔬菜基地为基础，以无公害蔬菜配送中心为核心，以市场需求为目标......”。

3、“.....打造市首个以蔬菜配送为核心实行质量管理的安全蔬菜质量保障示范中心。树立生产标准化加工现代化流通冷链化销万按推广个规模化生产基地，每个基地补贴万计帮助基地和公司进行质量认证费用万个公司时间资金筹措资金来源省转化资金市转化资金争取其他配套争取其他配套投资预算转化中试费万，信息管理系统开发建设万，预冷处理系统万，植保社区网络设施建设万冷藏车万，专柜万专柜万，质量认证费用万万和个基地每个基地补贴万计产业链关键技术转化中试费万。这万投入是公益性，获得经济效益主要归产业链中各经营主体，可以起到很好示范作用，最终体现强大社会效益。从而实现了农科院服务三农社会责任。二项目技术成果先进性分析简述无公害蔬菜生产技术与产业化模式研究及应用获得市年科技进步等奖，专家鉴定项目整体达到了国内领先水平项目概况针对困扰和制约无公害蔬菜产业化经营主要因素......”。

4、“.....提出系统解决方案，建立产业化经营模式。并对实现该模式过程中关键技术展开了研究，又通过实践操作证明了该模式可行性和科学性。取得了良好经济效益社会效益和生态效益。这是项全新概念和运行模式指导下产学研结合综合开发研究项目，在注重新单项研究基础上，强调系统水平上综合研究和技术整合，并随着研究推广应用推进，开展了从无公害蔬菜产业系统规律和无公害蔬菜田间生产系统技术到无公害蔬菜配套系统技术系统研究，逐步将先进科学成果融为具有系统特点从土地到餐桌全程生产经营技术和管理体系，也即从土地到餐桌无公害蔬菜质量保证技术体系......”。

5、“.....与国内同类研究相比具有以下特点以系统学观点考察蔬菜质量问题使研究成果更具科学性。人们总习惯地认为农产品安全不过关，是技术落后所至，当然科学技术是解决农产品安全问题基础，没有科技进步，就不可能有质量提高和保证，但同时，我们更应清醒地认识到农产品安全问题是个供给保障体系建设和完善问题。要使农产品真正达到我们所期望安全程度，其解决不能单纯追求生产方式和生产技术改变，而应作为项综合性系统工程进行整体功能提高。于是该项目通过产学研联合使研究应用和实践紧密结合，在注重单项研究基础上，强调系统水平上综合研究和技术整合，并随着研究推广应用推进，开展了从无公害蔬菜产业系统规律和无公害蔬菜田间生产系统技术到无公害蔬菜产销配套系统技术系统研究，逐步将先进科学成果融为具有系统特点从土地到餐桌全程生产经营技术和管理体系......”。

6、“.....而目前国内针对蔬菜质量问题研究往往将理论探讨和其它有关土壤水分或湿度对丝瓜病毒病影响文献报道。国内公开发表文献中，未见纳米材料膜对小青菜保鲜作用文献报道。国内国外公开发表文献中，未见委托课题研制防治瓜菜病毒病植物源抗病毒药剂配方文献报道。填补地方蔬菜生产标准空白八种无公害蔬菜生产技术规程制订和发布填补了地方蔬菜生产标准空白。三知识产权状况项目技术成果归市院所有，市院属于公益性事业单位，承担着农业科技服务和推广职责，其所有科研成果应属于社会所有，其有责任将研究成果向社会推广。无公害蔬菜生产技术与产业化模式研究及应用项目成果需要在转化资金启动下进步完善成果技术体系并以技术推广形式对蔬菜企业和蔬菜基地以及销售商进行资源整合通过市场化运行建立安全蔬菜质量保障示范体系，树立产业链质量管理样板......”。

7、“.....以多学科技术经济联合攻关形式保证项目实施。即将现有环境资源经济资源和生产要素技术知识和人力资源通过模式进行系统整合，从而实现基地生产技术企业和超市消费者有机结合和利益均衡分配，达到资源最佳配臵和有效利用。使无公害蔬菜产业链形成个呈良性循环和螺旋上升质量保证体系成为可能。以配送为核心向生产基地和市场延伸，实现从田头到餐桌全程控制。在这系统中，配送中心成了基地安全农产品生产技术标准执行和产品安全质量监测主角，配送中心要有效监督认可和承诺，配送中心对各环节要建立套有效控制程序和实施标准。配送中心与生产者和专卖分销点不仅是卖买关系，而形成特定伙伴关系。以以配送为核心建立无公害蔬菜质量保障体系管理质量特点在于抓中间，控两头，实行建立基地严格检测，连锁配送保险承诺市场运作模式......”。

8、“.....主要开展食堂和超市配送，大都存在生产规模小，采后处理技术落后，质量管理手段欠缺，与基地脱节，生产成本偏高等等问题，面对市场竞争都迫切需要进行产业提升。因此如果通过产业整合，进行技术投入和管理知识培训，在其原有基础上进行改造，大部分蔬菜企业都会积极配合。项目启动时先从中选择家基础较好企业，以项目投入建立条现代化配送示范生产线，引入先进技术，加强质量管理培训，进行质量认证，通过品牌和市场对接，提高蔬菜产品附加值，提高企业效益，从而成为进行全面推广样板。将植保社区为载体基地生产质控模式向个以上无公害蔬菜基地推广并联网管理辐射面积首批达万亩植保社区是农业部全国农业技术推广服务中心委托市蔬菜研究所在龙湾天河蔬菜基地建立全国首批基地质量管理示范项目，已通过农业部省农业厅有关专家验收，专家组致认为......”。

9、“.....保障无公害蔬菜质量，获取产业链价值最大化。最终农民增收，人民健康保障，农业可持续发展有了内生动力，从而使推动无公害蔬菜产业发展进入了良性发展。二经济效益分析通过标准化生产和基地植保社区强大技术服务支撑体系，生产成本将大大降低通过产业链整合和资源共享以及品牌经营，产品附加值将大大提升。分析市区常住人口加暂住人口约有万，按每人每天食用蔬菜公斤计算，年需求蔬菜万吨。，按每公斤纯利润元计，每配送万吨蔬菜每年纯利润可达万元。项目熟化后向现有基地和企业推广，按每条生产线每年配送万吨计，条生产线每年配送万吨，只仅仅占市场分额，却可获纯利润至少万元。按每年纯利润可达万元及，示范生产线每月只要配送蔬菜吨按专柜计，每天每专柜销售量为公斤。完成此量就可达万利润。因此该项目投资大有前途，容易推广......”。