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9、“.....根据现在注塑车间场地问题,在淡做个培训,上课,让员工有这个意识性,也严格的遵守车间的奖惩制度,所以这几个月来车间直没有出现吸烟事件。生产的情况总的来说我们部门完成了近期的生产任务,细的计算甚至还会有超出,这短时间在大家的努力的工作,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问题及时解决。要定期举行安全生产培训和安全消防演习,使员工有强烈的安全生产意识,要教育和引导员工遵守操作规程,不得违章操作。把安全工作作为重点抓,并抓紧时间以来也是因为这样的情况,主要就是跟员工的沟通不够,让部分的员工也产生了不满,接下阿来我会好好的处理这样的问题,把我们部门全体人员的心团结在起。生产部主管个人工作努力下,我们我部门的生产情况,比上个季度超出了......”。