1、“.....按章办事。我同公司业务处和个贷中心的同志们,深入贷款企业和商户开展调查研究把防范贷款风险放在首位,排除来自各方面的干扰和阻力,顶住说情风,坚持重大事项报党委集体讨论决定,不搞个人说了算,坚决维护集体权威和交行利益。这几年我直分管国际业务,面对日趋激烈的外汇业务竞争,同国际业务部的同志们道,认真研究外汇政策和当地的市场情况,经常与部门负责人道探讨工作。在实际工作中,方面以发展传统外汇业务,规范经营和防范风险为前提,继续保持延边交行国际业务良好的发展态势另方面根据市场需要,因地制宜创新业务品种,努力推进国际业务快速发展,不断提高经营效益。今年月份通过外汇业务实现各项收入折合人民币万元。我行外汇宝和满金宝业务补平安分理处的部分硬缺口,不足部分还要用收回原绿园支行的陈欠利息万元去填补。这样以来,就相当于在已经创造的利润中削去,万元。所以,完成利润计划,其难度可想而知......”。
2、“.....努力增收节支,在困境中仍然实现了利润计划。全年实现利润,万元,各项费用支出,万元,控制在省行营业部下达的计划之内,表内收息率达到。是千方百计扩大收入。首先是狠抓收息工作,通过落实清收责任制,领导包大户,开展百日攻坚战,抓资产保全等系列手段,使收息工作取得了明显成效,创出了较高水平,同时通过拓宽收入渠道,实现中间业务收入万元。其次是通过大力组织资金,特别是组织低成本资金,壮大了资金实力,改善了资产负债结构。针对旺盛的资金增长势头,我行积极组织资金上存,仅上存资金就达亿元,并通过利差核算,仅靠上存资金就创利息纯收入,万元,不仅为平衡上级行资金做出了突出贡献,而且还通过资金内循环,创出了块大效益。是进步改革费用管理办法,要决议,正确理解总行和省行领导的讲话精神,增强大局意识和责任意识,用先进的思想武装自己,不断提高理论素养和思想水平。在平时工作中,为了学习更多的业务知识......”。
3、“.....我同各部门负责人经常在起研究探讨工作,如有不懂的业务就虚心的向他们请教。每到月末季末年末我都认真地查阅各种报表资料,与同行业和系统内各行进行数据对比,查看排名情况,寻找差距和不足,研究对策。同时,我还通过各种方式与各营业网点的同志们进行交流,了解基层网点业务发展中存在的问题。在工作中,我始终坚持理论联系实际,能够用自己学到的经济金融理论知识,研究解决工作中存在的问题。近几年,我纂写了几十篇业务论文,在金融时报和总行新金融等报刊发表。文章提出的观点和解决方案,也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题提供了有益借鉴。行长述职报告优质汇总仅供参考。优化信贷投向投量不断调整信贷结构年,我们始终将调整信贷结构作为贯穿信贷业务保了资金渠道的畅通及业务经营的需要。坚持以人为本,做好领导干部的聘任聘用工作,短时间内搞好定人是生产力中最活跃的因素,只有做好人的工作才能搞好业务经营......”。
4、“.....对全行的中层干部进行了次全面的竞聘,竞聘人数达人,为了搞好竞聘工作,我行组织全行员工召开竞聘大会,参加竞聘人员就自己所竞聘的岗位,对本岗位工作未来的设想,各抒己见。可以说,这次竞聘是对我行人才储备的次大检阅。通过员工投票打分,并经班子研究权衡竞聘人的能力,最后确定名同志走上领导岗位,通过公示,没有人提出异议,在我行形成了支有工作热情懂经营善管理的中层干部队伍。经过人员调整,对提高全行的经营管理水平起到了积极的促进作用。机关干部的素质工作效率如何,对全行的业务经营起着至关重要的作用。行长述职报告优质汇总。今后的打算在新的年里,我要总结过去的经验,发扬成绩,纠正缺点,弥补不足。打算抓好下面几项工作其,全力以赴,尽职尽责,与同志们起努力完成行长述职报告优质汇总仅供参考扭转了被动局面。我作为分管信贷工作的负责人,在工作实践中深深感受到了这种压力和责任之间砝码的份量......”。
5、“.....因此,严把贷款质量关这句誓言牢记心中。在开展信贷工作中,我能够坚持原则,按章办事。我同公司业务处和个贷中心的同志们,深入贷款企业和商户开展调查研究把防范贷款风险放在首位,排除来自各方面的干扰和阻力,顶住说情风,坚持重大事项报党委集体讨论决定,不搞个人说了算,坚决维护集体权威和交行利益。这几年我直分管国际业务,面对日趋激烈的外汇业务竞争,同国际业务部的同志们道,认真研究外汇政策和当地的市场情况,经常与部门负责人道探讨工作。在实际工作中,方面以发展传统外汇业务,规范经营和防范风险为前提,继续保持延边交行国际业务良好的发展态势另方面根据市场需要,因地制宜创新业务品种,努力推进国际业务快速发展,不断提高经营效益。今年月份通过外汇业务实现各项收入折合人民币万元。我行外行的利润计划却是按贷款总量进行测算的。这就意味着要实现利润计划,需要给平安分理处祢补,万元的纯利润......”。
6、“.....经过挖潜,我们只能用上存资金所创利息的万元祢补平安分理处的部分硬缺口,不足部分还要用收回原绿园支行的陈欠利息万元去填补。这样以来,就相当于在已经创造的利润中削去,万元。所以,完成利润计划,其难度可想而知。但是我们带领广大员工坚定信心,努力增收节支,在困境中仍然实现了利润计划。全年实现利润,万元,各项费用支出,万元,控制在省行营业部下达的计划之内,表内收息率达到。是千方百计扩大收入。首先是狠抓收息工作,通过落实清收责任制,领导包大户,开展百日攻坚战,抓资产保全等系列手段,使收息工作取得了明显成效,创出了较高水平,同时通过拓宽收入渠道,实现中间业务收入万元。其次是通过大力组织资金,特别是组织低成本资金,壮大了资金实力,改善了资产负债结构。针对旺盛的资金增长势头,我行积极组织资金上存,仅上存货资金空前紧张的严峻形势下,较好地完成了各项承包任务。抓好资金调度,维护银行信誉年,信货资金异常紧张......”。
7、“.....如果信货资金营运不好,该保的企业保不住,应支付的存款支付不了,不仅不利于国民经济的稳定发展,而且将有损于银行的信誉。因此,抓好资金问题,是行长的主要职责。年我分管计划和信货工作。面对紧缩银根信货资金供需矛质十分尖锐的严峻形势,我首先从形势教育入手,讲明国家紧缩银根的重要意义,分析影响信货资金来源和运用的主要因素,指出我们应当采取哪些对策,使各级领导千部认清形势,统思想,振奋了精神,树立了战胜困难的信心和决心。其次,采取多种措施大抓存款,不仅把手亲自抓,而且动员全行千部职工人人抓,并明确规定,对干部职工业余榄储要给予定物质奖励,从而很快形成了全行上下通力合作,大抓存款的可喜局面。在抢购挤兑风最严重时期,全行各部门都通力协作,千方百计保证了存款支付,安定了储户心理,维护了我行的信誉,很快步调动了各科室各基层和全行干部职工的积极性和创造性......”。
8、“.....较好地完成了各项承包任务。抓好资金调度,维护银行信誉年,信货资金异常紧张,供需矛盾空前突出。如果信货资金营运不好,该保的企业保不住,应支付的存款支付不了,不仅不利于国民经济的稳定发展,而且将有损于银行的信誉。因此,抓好资金问题,是行长的主要职责。年我分管计划和信货工作。面对紧缩银根信货资金供需矛质十分尖锐的严峻形势,我首先从形势教育入手,讲明国家紧缩银根的重要意义,分析影响信货资金来源和运用的主要因素,指出我们应当采取哪些对策,使各级领导千部认清形势,统思想,振奋了精神,树立了战胜困难的信心和决心。其次,采取多种措施大抓存款,不仅把手亲自抓,而且动员全行千部职工人人抓,并明确规定,对干部职工业余榄储要给予定物质奖励,从而很快形成了全行上下通力合作,大抓存款的可喜局面。在抢购挤兑风最严重时期,全行各部门都责,完成目标管理的情况,作如下述职报告,供组织考核,群众检查评议......”。
9、“.....由于国家紧缩银根,加之抢购挤兑风和社会集资风的影响,造成信货资金严重短缺的局面。面对这种情况,在生级行和市委市政府的正确领导下,依靠全行干部职工的共同努力,紧紧围绕控制总量,调整结构的金融方针,艰苦奋斗,克服困难,较好地完成了全年各项工作任务,有效地支持了我县国民经济持续稳定地发展。回顾过去,我主要抓了以下几项工作依据党的路线方针政策进行科学决策作为行长,认真贯彻党的路线方针政策,坚持正确的政治方向,是我的首要职责。因此,对于党中央国务院和省市领导机关的文件和指示,我都认真学习,掌握精神实质,结合我行情况,制定科学决策,抓好落实工作。譬如,党中央国务院要求年经济要进步稳定,改革要进步深化,我根据总行制定的指导思想和任务,提出了我行年转变观念,锐意改革改善服务,广聚资金,调整结构,从严治行,强化管理的总的奋斗目标。经行务通力协作,千方百计保证了存款支付,安定了储户心理,维护了我行的信誉......”。
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