1、“.....承担业务推广和订房运作。组织开业典礼。酒店业主应以本身费用开支使管理公司有适合之办公地方充分完成其在此段之责任。管理公司应联同酒店业主采取必要措施,获得因酒店供应管理和经营而需要之牌照和准许证。酒店开业前之预算开业前预算表应如以下第条之规定由管理公司于不迟于开业前个月呈交酒店业主批准。预算应包含所有开业前活动之成本和支出。其应再包含开业前酒店总经理营业经理和按人员编制在店作为以管理公司集团酒店时下高效能管理为标准的酒店经营,管理公司除与国际经营行业正常有关或因标准改变而产生的辅助及附加活动外将不能在酒店内从事其它活动。商号商标服务称号及服务标志酒店根据中国法律程序注册使用名为酒店。在合同有效期内,管理公司许可酒店业主在酒店公共宣传以及有关酒店经营有关之使用商号服务称号服务标志及商标。所有酒店经营的般用具应注明之服务标志以便确认酒店为管理公司集团成员之。合同期满或解约后......”。

2、“.....至于服务称号,服务标志及商标则在解约时另行协商。广告集团广告,推广及公共关系管理公司将会由合同批准之日起准备酒店之所有公开宣传广告公共关系及努力促销本酒店业务节目和运下为收益而发生之成本。依据当地经验,经董事会批准的实际发生的呆帐。因酒店营业有关雇用之独立公共会计师以及用酒店之需要而聘请的法律顾问费用。第条所指定付于管理公司之基本管理费。第条所指定付于管理公司之基本管理费。所有因正常酒店管理所需之营业设备,购入和更换之开支,包括所列开支条。所有广告业务推广和公共关系开支。第条所指定由管理公司集团提供之广告和业务推广支出内之酒店应承担的份额。因酒店消耗而发生的热力水电煤气电话和任何其它公用设施费用支出。付于推销代理及信用卡公司之佣金费用及开支和预定费用。经营管理合同范本大全心选优品。因通货膨胀因素,财政预算应经常地加以检讨与调查。物。酒店经营期满......”。

3、“.....本合同未尽事宜,由双方协商解决。在履行本合同过程中如有纠纷,则首先由双方友好协商若协商未果,则由仲裁委员会仲裁解决。本合同书式份,甲乙双方各执两份,经双方代表签盖章后生效。本合同项下的面积以房管部门最后核定为准,面积的差异不影响双方的权利义务。甲方房地产开发有限公司代表签盖章乙方酒店管理有限公司代表签盖章日期年月日经营管理合同范本大全。独立公共会计师应解释为按中华人民共和国法律规定在中国注册的中国注册会计师。总收入应解释为营业收入减去工商统税后之营业收入。任何直接或间接发生于酒店经营之全部收入,包括所有房间总销售写楼公寓收入食经营管理合同范本大全心选优品算。即上缴国家,企业发展基金,上缴公司,集体福利基金,职工分成。甲方应承担的责任政策和有关规定,如贯彻不及时造成经济上的损失由甲方负责。,不能随意调用。,资金由甲方提供。承担分析各项应保项目,和协商保险计划......”。

4、“.....采购开业所需的物品。制订并执行酒店之市场营销策略。承担广告和公共关系计划确定宣传媒介,拟定宣传材料,传送文件予旅行社,以及介入管理公司集团的广告和公开宣传等。承担业务推广和订房运作。组织开业典礼。酒店业主应以本身费用开支使管理公司有适合之办公地方充分完成其在此段之责任。管理公司应联同酒店业主采取必要措施,获得因酒店供应管理和经营而需要之牌照和准许证。酒店开业前之预同批准之日起准备酒店之所有公开宣传广告公共关系及努力促销本酒店业务节目和运动。酒店间之相互广告及宣传管理公司集团之酒店将会向它们之顾客推荐酒店业主之酒店,同样酒店亦应向其顾客推荐集团之其他酒店。集团广告和业务推进之分摊酒店应共同负担管理公司集团为属下酒店之共同利益而推行如本段叙述之广告及业务推进活动,其应承担款项相等于酒店每月总收入百分之。管理公司将按月收取该款项......”。

5、“.....经营管理合同甲方房地产开发有限公司乙方酒店管理有限公司甲乙双方经协商就乙方经营管理由甲方开发的酒店相关文明经商。乙方的自主权有权在规定的经营范围内,多渠道采购商品,扩大经营,增加服务项目。有权按照区公司关于经营责任制单位财务开支权限的规定开支商品流通费,维修费,物品购臵费等费用,以及财产损失的处理。有权在上级批准的编制定员和劳动计划范围内,确定机购设臵和人员配备。根据国家招工政策招收职工,招用合同工。对残损变质商品有削价处理权,每次,每类商品有元的批准权。福利奖惩权按国务院颁发的规定,有权给予职工警告严重警告记过记大过行政处分。需要给以降级减薪降职撤职除名开除留用以至开除处分的由职工代表大会讨论报公司批准。甲乙双方的利益分配方法乙方完成承包利润定额时,按平均每人元发放奖金,超额部分按分成调用。,资金由甲方提供......”。

6、“.....报酬上述技术顾问及酒店开业后的服务参见第条条及条所引起的经费,包括其人员的薪俸旅差费食宿办公费等,由酒店业主支付。津贴报销费用在酒店业主的要求下,管理公司将委派专家,针对项目的阶段来提供专门的意见,指导或其他方面的服务,酒店业主应承担这些专家的津贴及所引起的费用,包括了来回机票住宿酒店费交通费等等。付款方式酒店业主对项费用的支出,应与提供服务者另行协商。津贴报销费用,每个月管理公司会提出清单给酒店业主,酒店业主须于日之内付清。第条管理公司的责任管理公司的服务在本合同有效期内,管理公司应遵守中华人民共和国法成情况应承担的经济责任收入└┴┴┘乙方应承担的责任发展经济,保障供给的总方针,更好地为工农业生产服务,为人民生活服务。,提高服务质量,模范执行国家的政策法令。,做到文明经商。乙方的自主权有权在规定的经营范围内,多渠道采购商品,扩大经营,增加服务项目......”。

7、“.....代表酒店业主执行所有在酒店管理及市场推广范围内之切任务,管理公司只许用酒店作为以管理公司集团酒店时下高效能管理为标准的酒店经营,管理公司除与国际经营行业正常有关或因标准改变而产生的辅助及附加活动外将不能在酒店内从事其它活动。商号商标服务称号及服务标志酒店根据中国法律程序注册使用名为酒店。在合同有效期内,管理公司许可酒店业主在酒店公共宣传以及有关酒店经营有关之使用商号服务称号服务标志及商标。所有酒店经营的般用具应注明之服务标志以便确认酒店为管理公司集团成员之。合同期满或解约后,酒店将继续使用商号,至于服务称号,服务标志及商标则在解约时另行协商。广告集团广告,推广及公共关系管理公司将会由承担分析各项应保项目,和协商保险计划,在中国保险公司投保。采购开业所需的物品。制订并执行酒店之市场营销策略。承担广告和公共关系计划确定宣传媒介......”。

8、“.....传送文件予旅行社,以及介入管理公司集团的广告和公开宣传等。承担业务推广和订房运作。组织开业典礼。酒店业主应以本身费用开支使管理公司有适合之办公地方充分完成其在此段之责任。管理公司应联同酒店业主采取必要措施,获得因酒店供应管理和经营而需要之牌照和准许证。酒店开业前之预算开业前预算表应如以下第条之规定由管理公司于不迟于开业前个月呈交酒店业主批准。预算应包含所有开业前活动之成本和支出。其应再包含开业前酒店总经理营业经理和按人员编制在给予必要的建议,以便设计达到要求。经营管理合同范本大全心选优品。战争侵略反叛革命及内战。政府以统治者身份所作出的措施政府条例和命令。地震或任何因自然力量发生而被影响及不可合理预测或抗拒的事故。劳工纠纷。其他非管理公司可合理控制的而严重地影响管理公司经营酒店的能力的事故。第条酒店计划建筑及设备工程地址财产所有权将建酒店之工地图列于本合同的附录......”。

9、“.....在中国政策许可范围内,包括但不限于中西餐厅酒吧廊咖啡座多用途礼堂歌舞厅运动健康设备商店建筑进行程序为进行酒店的建筑布臵配备及装饰,酒店业主将对自行聘请及保留所有有关及需要的建筑师承包商室内设计的附录。酒店规模酒店将拥有下列套房间及有关配套设备,在中国政策许可范围内,包括但不限于中西餐厅酒吧廊咖啡座多用途礼堂歌舞厅运动健康设备商店建筑进行程序为进行酒店的建筑布臵配备及装饰,酒店业主将对自行聘请及保留所有有关及需要的建筑师承包商室内设计师及其它专家和顾问的费用负责。酒店业主应于十天内给与管理公司份酒店设计建筑及配备总时间计划,而由管理公司提出意见。酒店验收管理公司将协助酒店业主在酒店建筑设备安装及完成时之接收程序,酒店业主答应在段合理时间内执行所有必要措施弥补管理公司向其提出之合理建议。第条酒店开业前事项酒店开业前管理公司所提供的服务在酒店开业之前......”。