1、“.....赢得了广大职工和相关部门的大力支持,促进了公司物质文明,政治文明,精神文明全面建设。在具体工作中,我们着重抓了以下几个方面。加强组织领导,统思想,认真履行职责建设系统中层干部工作岗位进行了大的调整,自来水公司重新组建了新的领导班子。我们班子本着对上级负责,对企业负责,对职工负责的责任意识,加强自身建设。做到统思想,认真学习党和国家的路线方针政策,紧紧围绕学习团结勤政廉洁好标准,坚持团结协作分工明确,严格执行集体领导和个人分工负责制坚持定期召开经理会议和适时召开中层干部会议实行公司领导部门负责人问责制。在工作中,班子成员严格要求自己,做到以身作则,凡是要求职工做到的我们首先做到。在用人问题上,做到知人善做到正人先正已。注意自身党性锻炼,严于律己防微杜渐注意改进工作作风,保持谦虚谨慎不骄不躁的工作作风牢记党的宗旨,增强群众观念,提高大局意识,自觉遵守廉洁自律规定......”。

2、“.....坚持从我做起,从具体工作做起,从细微小事做起,努力用党风廉政建设的有关规定约束和规范自己的言行,坚决反对腐败,做到廉洁从政。存在的问题虽然个人的工作取得了些成绩,但也存在些问题和不足。偏重业务管理,放松政治学习。服务质量与用户的要求存在些差距,如由于城区近年来发展迅速和附近农村市政用水并网,计量水表已突破万只,而水厂组织结构和人员规模因企业历史原因仍未做出变革,人员结构复杂。维修服务人员和抄表人员偏少,其中全县维修人员仅两人,维修不及时现象确实存在。企业管理中还存在诸多问题,解决问题的所需建设资金严重不足,感到工作压力大。如网漏损率过高,高于国家行业指标。年以来虽然水厂加大对管网查漏工作力度,漏损率由原先的下降至,但是仍高出国家行业指标个。是抓好技术管理,制订了对临时停水的应对措施,上半年还根据企业自身情况,编制了供水突发事件紧急预案......”。

3、“.....是抓好迎峰度夏工作。夏季用水高峰期是最考验水厂供水能力的时刻,公司提前对相应设备进行维护和检修,合理调配高峰时段管网压力,确保正常供电情况下小时不间断供水。供水营业工作上台阶。今年以来,公司坚持面向供水广大市场,提供优质营销服务的观念,全力开展营销服务行为规范活动,通过切实抓好抄表到户积极提高自来水销售水费回收率,确保了公司效益的稳定。是积极推进水价的调整,经过多方的努力,公司的新水价通过了调价听证,水价与生产成本相对合理,并增加了行政事业性用水,通过水价调整,公司供水实现扭亏是力争落实我县对城区及工业园区自备水源进行查封的通知精神,积极引导自备水源用户过渡为自来水用户。通过组织专人进行自备水源查封及对封井用户提供较低廉的接用自来水方案,用户有所增加,自来水销售量有定的提高是辱观教育活动,保证了各项工作稳步推进,完成了既定目标......”。

4、“.....比上年同期增长,占年度计划的上半年完成工业产值万元,比上年同期增长完成产品销售收入元,比上年同期增长完成利税。上半年主要工作完成情况上半年,公司通过明确工作责任强化目标管理,各项工作取得了明显成绩。主要围绕个重点个继续个确保的战略目标开展工作,即重点做好抄表到户,加强供水营业管理重点抓好城区供水设施的建设和城区配套管网的敷设重点改善和完善工作条件,努力推动办公自动化建设继续创建市级文明单位继续创建省级花园式水厂确保公司员工收入平均增长。安全生产形势稳定。公司深入贯彻落实我县安监局下达的精神,加强对安全管理规章制度的宣传和教育力度,主管领导分管领导和部门负责人建立了挂钩机制,签订了安全生产责任状,安全管理理念得到进步沟通和认同。为确保生产安全......”。

5、“.....总长,比上年增加了,另外还安装户表户,维修管网次,抢修暴管次积极协助政府解决村民人畜饮水困难,不断向城区周边农村发展供水管网,扩大城市供水覆盖面,为全面实现小康社会做出了新贡献。抓安全保生产促效益安全是做好切工作的前提。年来,我们把安全工作放在切工作的首位。通过经理亲自抓安全,副经理协助抓安全,部门负责人具体抓安全,上下起抓安全,取得较好的成效。管网安装做到安全施工,合理调配人力,把关质量,无返工现象,从而增创了产值,降低了成本,提高了经济效益,全年收入为万元比上年增收万元,取得了可喜的成绩。营业收费抄表计量,克服了路远覆盖面宽工作量大的困难,做到及时抄表,不估抄座抄避免了漏抄现象。同时,检验水表支,更换到期水表支,大大减少了水费纠纷,出现水表计量纠纷时能根据实际情况,分清责任,酌情处理,使用户明明白白用水,清清楚楚交费,保证了水费回收率达到以上......”。

6、“.....为绩,但也存在些问题和不足。偏重业务管理,放松政治学习。服务质量与用户的要求存在些差距,如由于城区近年来发展迅速和附近农村市政用水并网,计量水表已突破万只,而水厂组织结构和人员规模因企业历史原因仍未做出变革,人员结构复杂。维修服务人员和抄表人员偏少,其中全县维修人员仅两人,维修不及时现象确实存在。企业管理中还存在诸多问题,解决问题的所需建设资金严重不足,感到工作压力大。如网漏损率过高,高于国家行业指标。年以来虽然水厂加大对管网查漏工作力度,漏损率由原先的下降至,但是仍高出国家行业指标个百分点。城区大多数管网建设于上世纪年代,由于当时国家经济条件的约束,使用的是镀锌管水泥管和灰口铸铁管,现在这些管材被国家经列为淘汰产品,并且已到使用期限。企业的资金捉襟见肘,无法技改,造成城区老管网超期服役。今后努力方向加强学习,克服船到码头车到站等消极无为思想,始终保持奋发有为昂扬向上的精神状态......”。

7、“.....基本政策的学习,认真学习和领会十大果。全年采取请进来送出去的方法,先后安排参加水质化验供水营销浄水司泵取水管网安装等技术培训,共计人次。通过抓学习,抓培训,提高了职工队伍的整体素质。培养造就了批年富力强,政治思想好,专业技术性强,乐于奉献的骨干力量。加强城市供水基础设施建设,不断扩大供水覆盖面积极做好城市供水管网新建扩建改建的规划设计实施工作。,为切实解决城市供水能力与日益增长的用水需求不相适应的问题,新建了座的清水池和口直径为取水量天的大口井委托川工程勘察设计院完成了秀水河水源地取水工程补充勘察工作。同时,我们组织力量编制了罗江县水源地调查及城市供水实施方案,并向上级主管部门呈报了罗江县保护秀水河水源地的建议方案。为罗江县城市远期供水能力和发展规模以及水源地保护工作,提供了比较科学的依据。我们不但计划长远,而且更加注重完善目前的管网和配套设施建设。据初步统计......”。

8、“.....还实施了水务局人畜饮水工程和万安镇柏云村凯江村南塔村时抄表,不估抄座抄避免了漏抄现象。同时,检验水表支,更换到期水表支,大大减少了水费纠纷,出现水表计量纠纷时能根据实际情况,分清责任,酌情处理,使用户明明白白用水,清清楚楚交费,保证了水费回收率达到以上,较好地完成了目标任务。为改变以前因处暴管或处出现问题就导致全城停水的现象,对县城内所有主管的阀门进行检查和维修明年还将加大这方面的工作力度。另外,为保证停电时能及时供水,我们将已严重锈蚀损坏的柴油发电机进行了维修,对机房进行了改造,既做到了节能降耗,又为今后安全供水提供了保证。是引进现代企业管理制度,充分发挥企业自主能动性。是采取激励措施,调动广大职工积极性。是制定新的用人制度,主管部门组织考试,社会招聘,择优录取,理顺劳务关系后签订用工合同,购买养老保险医疗保险等。是对于原有事业编制身份的职工......”。

9、“.....是建立新的分配制度与企业效益紧密联系在起。做到多干多得少干少得最终实现全厂用工企业化。加大城区管网技改投入。已取得职工资格证书的重要岗位人员,择重安排再度学习提高。同时,结合生产工艺和工作中遇到的实际问题,请师进厂对职工进行普遍性的技术培训。通过课堂讲解,现场练兵,技术传授和经验交流,解决了以前工作中未能解决的技术难题,收到了很好的效果。全年采取请进来送出去的方法,先后安排参加水质化验供水营销浄水司泵取水管网安装等技术培训,共计人次。通过抓学习,抓培训,提高了职工队伍的整体素质。培养造就了批年富力强,政治思想好,专业技术性强,乐于奉献的骨干力量。加强城市供水基础设施建设,不断扩大供水覆盖面积极做好城市供水管网新建扩建改建的规划设计实施工作。,为切实解决城市供水能力与日益增长的用水需求不相适应的问题......”。