1、“.....促进商易通业务的快速发展,支行开展了邮政储蓄商易通业务竞赛活动,筛选高端客户,进行上门营销,季度,市分行在全行范围内开展了竞赛活动,并制定了较高的奖励政策,商易通是竞赛项目之,支行全体员工认真学习抓住机遇抢占市场积极主动营销,取得了全市第的好成绩。银行是提升竞争力,建设现代商业银行的需要,通过银行能够拓展服务渠道,有效缓解柜面压力,满足客户更新更高的需求。开办银行以来,我们高度重视银行的宣传推广工作,大力提高银行的交易量,逐步树立品牌形象和社会知名度,有力地促进了银行业务的发展。发展交警罚没款的代收业务,在柜面代收的同时,还积极与客户进行了理财业务的营销工作,既扩大了市场份额,又提高了中间业务收入。增加单位代发工资的开户,针对有意向的客户,户户地进行公关,至目前已有个单储蓄业务存款虽然今年增存形势较好,但其增存的结构不合理,储蓄存款增存的稳定性较差......”。

2、“.....进步加强自我素质的提高。是风险防控水平还需进步提高,全员风险意识需要不断增强。年工作思路及工作措施年是机遇也是挑战,做好全年的各项工作,对支行当前乃至今后的发展都具有十分重要的意义。年工作的指导思想以党的精神为指导,按照总行省市分行的总体部署,深入学习实践科学发展观,坚持稳步负债突出信贷强化内控提升效益的十字方针,牢固树立以利润为导向的经营发展理念,扎实开展案件防控攻坚年活动,不断强化市场营销能力风险防控能力优质服务能力制度执行能力攻坚克难能力,为实现支行快速发展而努力奋斗。经营目标全年业务收入突破万元全年实现利润万元。谢谢大家,。银行行长述职报告精选范本述职报告最初曾用总结或汇报的形式出现。下面是学识网小编为您精心整理的银行行长述职报告精选范本。银行行长述职报告精选范本尊敬的领导同志们年以来,我在委政府和上级行正确领导下,在银行银监部门的精心指导和帮助下......”。

3、“.....通过广大职工的共同努力取得了全市第的好成绩,为下步该项业务的发展做好了铺垫。坚持以人为本,强化内控管理银行业是经营风险的特殊行业,突出强调的是风险管控能力,要求切经营活动都要在风险可控下进行。年我从自身做起,加强自律意识,坚定不移抓管理,加强整改出成绩。是创新基础工作管理方法,制定了相应的规章制度,深入开展工程。采取审计人员蹲点式帮扶整改措施,使级支行网点的内控管理质量稳步提高。是加快核算体化改革进程,将营销和管理分开,分别配上了包片风险经理和驻点风险经理,使网点资源得到整合,竞争能力得到提升。是加大对安全保卫的环节细节清理的整改,确保不留死角。是对各业务实行了每月定点定期检查,真正为业务发展保驾护航。坚定不移强内控,建立安防保资金。是牢固树立安全就是效益的责任意识,以预防和惩治案件为着力点,深入开展规章制度教育和警示教育活动,月份组织全体从业人员开展了警示教育活动......”。

4、“.....认真做到防抢劫防盗窃防诈骗,确保我行工作安全有序进行。是深入开积极组织资金上存,仅上存资金就达亿元,并通过利差核算,仅靠上存资金就创利息纯收入,万元,不仅为平衡上级行资金做出了突出贡献,而且还通过资金内循环,创出了块大效益。是进步改革费用管理办法,突出了效益的原则。年,我行召开了第届职工代表大会,表决通过了医疗费用管理办法电话费用管理办法打字复印制度,对经营性费用明确了管理办法。此外,我行还对车辆管理明确了费用支出标准,由于采取了系列管理措施,强化了费用指标的严肃性纪律性和约束力,在省行营业部核定费用指标下降的情况下,我行仍然坚持节支效益的原则,全行上下牢固树立过紧日子的思想,保证了费用支出计划的执行。银行行长述职报告精选范本心选优品。在小额质押贷款方面利用小额质押贷款成本低廉,方便快捷的特性,通过柜员的宣传,得到了较多用户的认可,在资产规模大幅增长的情况下......”。

5、“.....至年末无笔逾期,无笔不良。中间业务强化管理,多途径拓展中间业务。促进商易通业务的快速发展,支行开展了邮政储蓄商易通业务竞赛活动,筛选高端客户,进行上门营银行行长述职报告精选范本心选优品方式,加强市场调研,确定以机构客户资企业中小企业为主的目标客户,找准定位,进行有质量有效益的营销,全年共实现新开户户,新增存款万元,其中存款达万元以上的户,占新增对公存款的。抢抓时机,奋力攻关,利用当前拆迁改造的有利时机,及时与拆迁企业取得联系,争取到单位存款近万元。切实加强同业合作,加大对同业的服务攻关力度,及时了解同业需求,为其提供优质高效贴身的金融服务,成功地与中信实业银行建立了合作关系。信贷业务有所发展。是在公司类信贷客户营销上,我行继续坚持好中选优的原则,严格把握上级行信贷投向政策,进步优化信贷结构,降低信贷风险,全年办理打包贷款万元,开办低风险贷款业务万元。加大了信贷退出力度......”。

6、“.....是继续加快个人信贷业务发展,坚持做到数量效益风险的统。大力开办汽车消费贷款综合消费贷款业务以及存单保存质押贷款等业务,全年累计发放个人消费贷款笔,累计发放额达万元,贷款余额比年初新增万元。在大力发展个人信贷业务的同时,严把新增贷款质量关,加强贷前调查,融债权。年,全行的双清工作取得了明显成效,全年累计清收不良贷款,万元,完成计划的盘活不良贷款,万元,完成计划的保全信贷资产,万元,完成计划的。不良贷款余额按级分类法划分,控制在,万元,按级分类法控制在,万元,均达到了省行营业部下达的不良贷款控制计划。优化信贷投向投量,不断调整信贷结构年,我们始终将调整信贷结构作为贯穿信贷业务工作的主线,加大力度,进行信贷资源的合理配臵,使信贷资产质量得到了优化。是严格贷款条件,把好增量贷款投放关。在新增贷款的投向上,我们支持加大了对优良客户有价证券质押消费信贷的投入力度......”。

7、“.....并有重点地实行公关放贷。去年,我们通过公关放贷,向百货大楼集团股份有限公司投放贷款万元,全年累计发放增量贷款万元,通过优化贷款投向,贷款出现向优良客户集中的趋势。是实施信贷退出机制,对些夕阳企业,我们实行主动退出,退出劣质客户户,退出贷款,万元,取得明显成效。财务实现考核计划,完成利润计划年,我行的财务形势比较严峻,困难十了个金工作战略转型工作指导意见,初步形成了全行大个金服务格局,成立了个人理财中心,并将原有个人信贷中心与其进行功能整合,理顺了个人金融业务对外服务的关系,逐步加强。为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户对的服务。加强组织和推动个金业务营销活动,先后开展了年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动,由于组织有力,措施到位,取得了较好的工作成效,特别是旺季劳动竞赛获得了市分行组织等奖。在全行开展了个挂钩活动......”。

8、“.....狠抓挖转他行存款工作,大力组织功关营销。强化全员营销意识,发动全员争存揽储,有效地对机关及线人员进行揽存考核,年末吸储金额达元。对公存款发展迅速。奋力抓好稳定型拓展型及挖转型等类客户的市场拓展工作,制定了客户攻关目标,明确攻关责任人,对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销,实行对跟踪服务。抓好新开户,努力寻找市场资源,及时发现掌握新的客户,上下联动,全力跟踪服务。特别是认真贯彻落实省市分行户行动计划的工作要求,采取点面结合的力奋斗。经营目标全年业务收入突破万元全年实现利润万元。谢谢大家,。经过全行上下的艰苦努力,我行年度,各项存款的增长创历史新高,各项存款余额达,万元,较年初净增,万元,超额完成考核任务,其中,单位存款达,万元,较年初净增,万元,完成全年净增计划的储蓄存款余额达,万元,较年初净增长,万元,完成考核计划的,旬均增长,万元,完成考核计划的外币存款余额达万元......”。

9、“.....可以说,年的各项存款再次涮新历史创出新高。在各项存款中,低成本资金的占比明显提高,体现了组织资金讲成本,发展客户求效益的指导思想。为我行创造了大量的效益。多策并举开展双清,不良贷款大幅下降年,经机构整合,平安分理处划归我行,仅这个机构就划入我行不良贷款,万元,使我行的不良贷款骤然上升。所以,年双清工作的压力是史无前例的。我和班子成员把双清工作拿到政治高度上去认识,并确立了般贷户不放过,大额贷户重点清研究手续找抓手理清关系全面清的攻坚战略。是领导带头包大户清收。领导班子成员定任务定目标,专挑老大难的不良贷实行了每月定点定期检查,真正为业务发展保驾护航。坚定不移强内控,建立安防保资金。是牢固树立安全就是效益的责任意识,以预防和惩治案件为着力点,深入开展规章制度教育和警示教育活动,月份组织全体从业人员开展了警示教育活动,进步落实案件防范工作责任制。认真做到防抢劫防盗窃防诈骗......”。