1、“.....首先,克服人少文多的实际困难,认真完成了市教育局和学校要求的各类工作计划总结活动方案责任制度及汇报材料宣传材料等大量的文字材料工作,并进行了及时的上报。据不完全统计,仅创先争优活动和精神文明建设的资料就达十几万字之多,而因为日常工作和教学任务,很多的文字材料只能是加班加点地在灯下完成。其次,在做好办公室日常工作和文字材料撰写的同时,克服困难,精心筹划,尽心尽力地协调组织安排好每次会议每次活动每次接待,事无巨细,始终如。因为办公室的每件工作几乎都和其他处室的工作活动紧密相连,所以,自己更有幸加强了和同事们的相处,收获了相互的支持,当然,有时也会因些细节的疏漏而给同事造成麻烦和遗憾,在这里,我真诚地送上我的感激和抱歉,再次,及时传达领导指生活服务的宗旨,落实勤快务实优质高效的工作作风,工作中团结协作,分工不分家......”。

2、“.....实施制度化管理本学期,针对我校后勤工作的存在的问题,在广泛听取学校领导和教师意见的基础上,组织总务处领导重新修订了后勤管理制度,给每位教师重新下发了石角镇中心小学后勤管理条例。在条例中,对学校班级管理,安全卫生工作,公物管理,值周值日工作,住宿生管理等方面提出了明确具体的要求,使后勤管理工作做到有制度可依,有规章可寻,初步实现了规范化的管理。同时,为了落实规章制度,避免制度形同虚设,流于形式,学校还加强了检查督促工作。在清洁管理方面,实行班卫生监督员学校值日生专职卫生员每天两检查以及总务处每周抽查相结合,并将检查情况进行评比和及时公布,提高了班主任的责任意识,使学校清洁面貌焕然新。在安全及公物管理方面,坚持实施自检门卫每天下午放学后检查及总务处每月组织的定期检查相结合,确保了学校师生生命及财产的安全。在生活教师门卫清洁工的管理贯彻落实教学常规......”。

3、“.....服务就是要帮助教师解决教育教学中遇到的困难和问题,通过有效的管理促进教师的专业发展和业务能力提高。但是,管理工作肯定要得罪人。些情况下,由于本人是急性子,对有些总慢半拍的教师要求过严,或对有些教师提出的要求不能给予满意的答复,希望大家从学校的整体利益考虑,支持本人的工作。教学工作的顺利完成,成绩的取得,是全体教师共同努力的结果,也离不开学校后勤政教共青团等有关部门的大力支持。平时和其他中层领导的沟通不及时,以后尽量改正。只有大家心往处想,劲往处使,形成合力,才能有利于学校的发展。些学科的教学质量不高,出现反复,甚至下滑,客观上是由于学生来源复杂基础太差造成的,主观上任课教师和本人也有责任,今后要想办法,通过严抓教学常规管理,激发教师的敬业精神来改变现状。由于教导处工作繁忙缺乏人手,和领导组长及教师的交流联系的不多,些工作的总结反馈不够及时,造成了些误会,今后尽量改正......”。

4、“.....针的第个学期,在上个学期的基础上,本人按照既定的工作思路,以创新的要求对全系的工作进行管理,本着人本主义的思想,对全系的人力物力进行调配,充分合理地利用所有的教学资源,以求得最大的教学与学生管理的效益,在此基础上,全系的工作在上个学期的基础上,有了较大的起色,有了定的创新效果。这个学期,是我系有史以来,教职员工最多,学生人数最多,情况变化最大最多的个学期。从招生规模上来看,我系原计划是左右,但最后总新生人数达到了人,由此引起了开学之初教师与辅导员的安排在定程度上出现些动荡。但我们提前做了大量的工作,把被动的局面基本扭转过来了。另外,本期我系先后共有位专职教师生病住院动手术,这对教学方面带来了定的负面影响,但我们合理调配教师,教师也积极配合,使整个教学工作相对平稳,没有出现教学事故并且,这个学期......”。

5、“.....但我们脚踏实地地工作,克服了系列的困难,使我们在教学管理与学生管理等方面,都取得了定精选主任述职报告篇述职报告主任述职报告模版大教职员工自觉遵守和维护各项规章制度,本期系里除名教师因故次上课迟到分钟外,无任何教学事故发生,调课请假现象也比过去减少许多,教学反应也很好,除了位新教师在开学前几周教学有不理想的反应外,无其它教学投诉。有了规范健全的教学管理制度,本期系里的教学工作可以说是圆满地按质按量地完成了。严抓教学评估,以评促建促改,推动专业建设与教学工作向前发展教学评估是上级主管部门对各级院校的种检查考核监督办法。我系本期有个专业参与由省教委组织的评估,由于我系还是首次接受这种评估,无经验,无参照物,所以工作难度大,任务也很重,本人在前个学期,就建立了专业评估领导机构,对评估工作进行全面的管理与督促。所有的评估资料都是从无到有,点滴收集整理撰写......”。

6、“.....加班加点,认真仔细地完成了从撰写自评报告实训指导到各种资料的建设工作,每个教研室都建立了多个评估档案,编写了本评估报告及实训指导书,顺利接受了评估专业组的评提高服务质量,降低耗材的数量。精选主任述职报告篇述职报告主任述职报告模版。能组织好期中期末的教学质量的测查工作,每次考试从出卷确定人数安排考场安排监考教师分发试卷巡视考场收卷装订组织改卷,统计成绩,都进行全程管理,转变了我校的考风考纪和教师的观念,为今后学校评价教师提供了真实的依据。期中考试,和王占彪主任打印了全校的试卷,卷子印的比较清晰,保证了学生能考出真实的成绩。存在的问题和不足作为学校的教导主任,我始终清醒地认识到自己的责任与胆子。学校教导主任是学校教育教学的管理者,是校长的参谋和助手。因此,在日常的教学管理过程中,我意识到学校教导主任的职责是管理......”。

7、“.....就是要督促广大教师贯彻落实教学常规,纠正教育教学中的违规行为。服务就是要帮助教师解决教育教学中遇到的困难和问题,通过有效的管理促进教师的专业发展和业务能力提高。但是,管理工作肯定要得罪人。些情况下,由于本人是急性子,对有些总慢半拍的教师要求过严,或对有些教师提出的要求不能给予满意的答复,希望我荣幸,路坚持不曾迷失。下面,从几个方面,阐述本人本期的工作与管理情况。教学管理方面狠抓教学管理制度建设,规范日常教学程序教学管理工作是项重要而又繁琐的工作,是系部工作的中心,是系部发展的关键,我系是全院最大的系部,教职员工有多名,学生人数超过人,有个专业教研室,涉及个专业的教学任务,而教学管理人员与其他系是样的,在这种状况下,如果教学管理工作没抓到实处,将会严重影响全系乃至全校的教学工作,所以,从年暑假开始,就狠抓教学管理制度的建设,并以学院有关教学文件为依据......”。

8、“.....规范了日常教学程序,使教学管理制度化,教师考核公式化,岗位职责透明化,制度制订后,经过系务会议及系教师代表会的多次讨论修改定形,并于本期开学的第周就组织全体教职员工认真学习贯彻,期下来,已初见成效,系部领导教学干事不再整天困扰在琐碎事务中,有更多的精力去考虑系部的发展和专业建设的加强。学校班级管理,安全卫生工作,公物管理,值周值日工作,住宿生管理等方面提出了明确具体的要求,使后勤管理工作做到有制度可依,有规章可寻,初步实现了规范化的管理。同时,为了落实规章制度,避免制度形同虚设,流于形式,学校还加强了检查督促工作。在清洁管理方面,实行班卫生监督员学校值日生专职卫生员每天两检查以及总务处每周抽查相结合,并将检查情况进行评比和及时公布,提高了班主任的责任意识,使学校清洁面貌焕然新......”。

9、“.....确保了学校师生生命及财产的安全。在生活教师门卫清洁工的管理方面,通过严格的招聘定期检查定期学习和定期召开会议,有效地提高了后勤服务人员的责任心和业务水平,为师生提供更优质的服务。加强了财务管理,提高了资金和设备的使用效率在收费方面,严格执行物价局财政局教育局制定的收费项目和标准,对所有的收费项目进行公示,严禁擅自设立收费项目及标准,坚决杜绝教师个人收费行为,严格执行收费责任制,落实奖惩制都很难用正比来衡量。堂课下来,胸闷气短,哀其不幸怒其不争,但是,作为个已有十年教龄的教师,我深知哀叹气愤都不过只能是私下里短暂的情绪宣泄,自己更应该做的依然是勤勤恳恳,兢兢业业,任何时候都不能懈怠地继续求索,针对学生的弱点不断地调整巩固和加强。看着学生们依赖和信任间或有些难为情的眼神,母爱的温情常激荡着我的心灵和情绪,我爱我的学生......”。