1、“.....解决了类人员及特种作业人员持证上岗的问题。是狠抓级安全教育大力开展安全生产月活动,大力宣传安全文化,公司今年月份组织开展了安全生产月活动,紧紧围绕安全发展,国泰民安的活动主题,从策划部署组织到具体实施,做到了内容创新形式创新手段创新。安全生产月期间,各单位以各种形式大张旗鼓地进行宣传,对全体管理和施工人员进行安全教育,组织人次观看各工种安全教育安全用电和消防个专题教育光盘,烘托出安全生产月活动的氛围紧紧抓住重点工程和工程的重点项目,组织多层次大范围的安全生产检查。安全生产月期间还组织了次全员安全生产教育答卷活动。试卷分企业法人和主要负责人土建施工安全管理人员和专业单位管理人员种类型,共计余人次参加答卷活动,提高了工作,安全部着重检查并督导各项目部及时对每名职工进行级安全教育,加大对特殊工种持证情况的检查和专业知识培训及考试工作......”。

2、“.....积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度安全生产月的前期,安全部召集下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目部施工现场醒目位臵悬挂大型安全生产口号,加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行今年安全部在每星期进行次安全生产检查的基础上,还先后进行了脚手架工程大型机械安全防物体打击防高处坠落临时用电情况和安全资料管理的安全专项检查。本年度截至目前安全部共计开展检查余次,先后督促各项目部排查隐患累计余项,检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产文明施工特殊工种持证情况及安全资料的管理。通过定期检查和针对性检查,在定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生。安。以人为本,贯彻公司人力资源管理要求,做好年度考核考评。发放沟通问卷......”。

3、“.....共同营造愉悦的工作氛围。强化内部管理,提高效率,扩大企业形象宣传为方便业务部办事,严格按照公司制定的业务工作指引办事为提高工作效率,加强程序管理,完善深化各项业务管理流程。市场行为方面办事处充分发挥人才技术设备等优势,严格按浙江省建筑市场管理条例规范自己的经营活动,依法经营,规范施工,每参加项工程的投标活动,都严格按建设行业主管部门的要求和程序办理有关手续,没有违反建筑市场管理条例的行为。过去的年,在各级公司领导大力支持和全体员工共同努力下,我们圆满完成了年度各项任务指标。我办事处所有员工将如既往,团结拼搏,开拓进取,扎实工作,争取做出更多让业主满意的工程。建筑施工企业年度总结相关文章年度总结年度总结。年,在总公司领导班子的带领下,通过我们全体员工的共同努力,在建筑行业市场竞争激烈众多同行企业效益滑坡亏损甚至关闭的情况下,企业次。制订具体的安全规程和违章处理措施,并向公司安全部门汇报......”。

4、“.....主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。在施工过程中,除正常的项目安全检查外,公司每月检查次,安全领导定期对在杭项目进行检查。通过检查,及时纠正了违章,消除了隐患,促进了管理。文明施工管理要求所有在杭建设项目按照杭州市颁发的杭州市建设工程现场文明施工管理办法实施。对派驻工程的切人员进行公司办事处及项目部教育,提高文明素质,提高管理水平,要以崭新的精神面貌展现给社会各方面,把文明施工做为维护企业形象企业信誉基本工作,要求全体员工自觉自愿地积极参与。进度管理进度控制的原则是在保证质量和安全的基础上,确保施工进度,建立项目总控制网络并以此为依据,按不同施工阶段不同专业工种分解为不同的进度分目标,以各项技术管理措施为保证手段,进行施工全过程的动态控制。以关键线路和次关键线路为线索......”。

5、“.....超额完成全年计划指标。实施严格的奖罚制度,在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员,根据公司有关规定,制定符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施,尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖,对违章施工造成质量事故的人员进行重罚,不允许出现不合格品。实施技术复核制度和技术交底制度,在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上,进步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核。工程施工过程,除按质量标准规定的复查检查内容进行严格的复查检查外,在重点工序施工前,必须对关键的检查项目进行严格的复核。如建筑物轴线坐标和高程基础的土质位臵标高尺寸梁板柱混凝土模板的尺寸位臵标高,以及预埋件管和预留孔的位臵混凝土的配合比和钢材水泥的试验成果资料,特殊项目大样图的形状尺寸以及其它需要复核的项目,杜绝重大差错事故的发生。坚持检制度。即每道工序完后......”。

6、“.....再由施工员项目经理组织有关施工人员质检员进行互检和上,还先后进行了脚手架工程大型机械安全防物体打击防高处坠落临时用电情况和安全资料管理的安全专项检查。本年度截至目前安全部共计开展检查余次,先后督促各项目部排查隐患累计余项,检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产文明施工特殊工种持证情况及安全资料的管理。通过定期检查和针对性检查,在定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部还要求各项目部对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。健全完善安全生产责任制和目标管理体系安全部在成立之初制订了公司安全生产责任制及安全管理目标,并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标,分解制定各项目部的安全管理目标,完善项目安全生产责任制并将公司安全管理方面的管理制度,下发各项目部参考执行。年工作成效及难点工作成效已在上述几方面体现,不再多说......”。

7、“.....但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这情况我们做出了总结分析,存在安全生产工作落实宣传的效果。市场行为方面我公司充分发挥人才技术设备等优势,严格按湖南省建筑市场管理条例规范自己的经营活动,依法经营,规范施工,每参加项工程的投标活动,都严格按建设行业主管部门的要求和程序办理有关手续,没有违反建筑市场管理条例的行为。多年来,合同履约率为。并连续年被评为怀化市守合同重信用单位。过去的年,在各级领导大力支持和全体员工共同努力下,我们圆满完成了年度各项任务指标。年,公司所有员工将如既往,团结拼搏,开拓进取,扎实工作,争取做出更多让业主满意的工程。今年,总公司经营班子继续团结和带领全体员工,以增创优势,增产增收,稳健管理,稳步发展为主题工作目标,全体员工发扬开拓务实创新奉献的企业精神和实事求是真抓实干的工作作风,使总公司业务经营效益稳步上升......”。

8、“.....主要完成经济指标月实现产值万元,比去年同期增长,超额完成全年计划指标上缴税收万元,比去年同期增长,超额完成全年计划指标实现利润万元,凡未持证上岗人员经发现,立即停止作业限期换人,并按规定给予经济处罚。加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标准做好安全防护工作。狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作,各工地定期对施工人员进行安全教育,强化和巩固职工的安全意识。年,在总公司领导班子的带领下,通过我们全体员工的共同努力,在建筑行业市场竞争激烈众多同行企业效益滑坡亏损甚至关闭的情况下,企业赢得了令人鼓舞的经营成果和可喜的荣誉业绩,呈现出稳步向前蓬勃发展的光明前景。年,我们将顺应新形势的要求,与时俱进,进步挖掘潜力,不断拓展市场生存发展的空间,不断寻求新的经济增长点,在探索奋进中走出企业创新之路,谱写出企业发展的崭新篇章,因公司发展需要......”。

9、“.....以便对公司各个方面进行更好的管理,保障公司不断发展壮大。我们做为公司的员做为公司的份子而感到荣幸。年即将结束,下面我们就将本年度的部门工作情况做总结。年我公司承建项目共计项,其中跨年项目项,新开工项目项。安全部企业形象展示在客户面前,为进步拓展业务工作打下了良好的基础。月,公司参加了年怀化市秋季房展会,进步向社会各界展示企业形象,公司在办公室楼挂设宣传画板,为来往的客户展示公司优良工程的风采,达到深化扩大宣传的效果。市场行为方面我公司充分发挥人才技术设备等优势,严格按湖南省建筑市场管理条例规范自己的经营活动,依法经营,规范施工,每参加项工程的投标活动,都严格按建设行业主管部门的要求和程序办理有关手续,没有违反建筑市场管理条例的行为。多年来,合同履约率为。并连续年被评为怀化市守合同重信用单位。过去的年,在各级领导大力支持和全体员工共同努力下,我们圆满完成了年度各项任务指标。年......”。